Темы для написания рефератов, докладов

1. Адаптация молодых специалистов.

2. Балльная оценка эффективности работы персонала.

3. Вопросы профориентации и адаптации за рубежом.

4. Вопросы развития систем (мероприятий) социальной размещенности работников предприятия в условиях его переориентации (реконструкции).

5. Значение профессионального отбора и производственного обучения в условиях перехода к рыночным отношениям.

6. Источники, организация найма и приема персонала.

7. Кадровый менеджмент как важнейший фактор выживания организации в условиях становления рыночных отношений.

8. Кадры фирмы - анализ потенциала.

9. Коммуникация в современной организации.

10. Концептуальные подходы к управлению человеческими ресурсами организации.

11. Место и роль планирования карьеры в практике управления человеческими ресурсами.

12. Методика проведения интервью при приеме персонала.

13. Методы оптимизации кадрового состава и реорганизации структуры.

14. Методы оценки персонала в современных организациях.

15. Методы управления человеческими ресурсами предприятия.

16. Мониторинг и прогнозирование рынка труда, определение потребности в кадрах нужных профессий и специальностей.

17. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников.

18. Организационная культура как объект управленческой деятельности.

19. Организация приема, отбора и увольнения работников.

20. Основные типы мотивации работников в условиях становления

21. Особенности регламентации управления в России.

22. Особенности управления человеческими ресурсами в США и Японии.

23. Осуществите сопоставление различных подходов к мотивации в практике принятия управленческих решений и определите принципы воздействия на трудовое поведение.

24. Отличительные особенности планирования персонала в многонациональных компаниях.

25. Сущность и критерии отбора персонала. Процесс отбора. Примеры тестов при отборе работников.

26. Сущность и содержание оперативного плана работы с человеческими ресурсами.

27. Сущность метода управления по целям и его использование в оценке персонала.

28. Технология отбора претендентов на вакантную должность.

29. Управление движением кадров на предприятии.

30. Управление человеческими ресурсами и управление человеческими ресурсами: сущность и различия.

31. Управление человеческими ресурсами кризисного предприятия.

32. Управление человеческими ресурсами развивающейся организации.

33. Формирование кадрового резерва.

34. Формирование управленческих команд.

35. Формы оплаты и стимулирования труда в России и за рубежом.

36. Функция управления человеческими ресурсами современной корпорации.

37. Эволюции функции управления человеческими ресурсами.

38. Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу.

Вопросы для подготовки к экзамену

1. Охарактеризуйте место и роль управления человеческими ресурсами в системе управления предприятием.

2. Объясните понятие «деятельность по управлению человеческими ресурсами».

3. Раскройте сущность управления человеческими ресурсами в историческом аспекте.

4. Что такое концепция управления человеческими ресурсами и как она связана с концепцией управления в целом?

5. В чем заключалась специфика управления человеческими ресурсами в России?

6. Что такое система управления человеческими ресурсами? Каковы ее цели и составные части?

7. Чем отличается в настоящее время состав функций кадровых служб в отечественных и зарубежных организациях?

8. Назовите состав подсистем системы управления человеческими ресурсами и их основные функции.

9. Какие принципы необходимо учитывать при формировании и при развитии системы управления человеческими ресурсами и почему?

10. Какие методы применяются при обследовании и анализе системы управления человеческими ресурсами?

11. Раскройте сущность методов формирования, обоснования и внедрения системы управления человеческими ресурсами.

12. Приведите классификацию методов управления человеческими ресурсами и раскройте их сущность.

13. Каким образом механизмы совладения производством и участия в прибылях влияют на принципы управления человеческими ресурсами организации?

14. Охарактеризуйте основные черты американского стиля управления человеческими ресурсами в современных компаниях.

15. Выявите наиболее значимые особенности управления человеческими ресурсами в японских компаниях.

16. Объясните сущность понятия «кадровая политика».

17. Охарактеризуйте пассивную, реактивную, превентивную и активную кадровые политики. Какие подтипы активной кадровой политики существуют?

18. В чем основное отличие закрытой и открытой кадровой политики? Опишите условия эффективности данных типов кадровых политик.

19. Раскройте сущность основных этапов проектирования кадровой политики.

20. В чем заключается сущность формирования концепции кадровой политики? Раскройте сущность данной концепции.

21. Определите основные пути совершенствования проведения кадровой политики в организации.

22. Какое место занимает кадровое планирование в системе управления человеческими ресурсами?

23. Какую структуру имеет типовой оперативный план работы с человеческими ресурсами?

24. Какая информация необходима для осуществления кадрового планирования?

25. В чем заключается сущность планирования использования кадров?

26. Раскройте сущность планирования деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения кадров.

27. Что такое найм на работу?

28. Назовите преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала.

29. В чем заключается беседа с поступающими при приеме на работу?

30. Дайте характеристику эффективности различных источников найма персонала.

31. В чем состоят особенности конкурсного набора персонала?

32. В чем сущность и каков механизм формирования модели рабочих мест?