Финансовый менеджмент как инструмент управления финансовой деятельностью.

15. Содержание финансового менеджмента составляет искусство руководить движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающими между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с помощью методов и рычагов финансового механизма

для достижения поставленной цели. Он включает в себя стратегию и тактику управления.

Под стратегией финансового менеджмента понимается общее направление и способ использования средств для достижения по-ставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решения. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив все другие варианты. После достижения цели стратегия как направление

и средство ее достижения прекращает свое существование.

Тактика финансового менеджмента — это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задача тактики управления финансами — выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: объекта управления и субъекта управления. Объектом управления в финансовом менеджменте является совокупность осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между

хозяйствующими субъектами и их подразделениями в хозяйствен ном процессе. Субъект управления — это аппарат управления, который посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта.

Функции финансового менеджмента.Сущность финансового менеджмента как экономической категории проявляется в выпол няемых функциях( воспроизводственная, распределительная и контрольная.)

Воспроизводственная функцияфинансового менеджмента обес-печивает сбалансированность материальных и финансовых ресур-сов на всех стадиях кругооборота капитала. Необходимость управления кругооборотом капитала в рамках отдельного предприятияобусловлена его экономической обособленностью.

Распределительная функциязаключается в формировании и использовании денежных фондов, поддержании эффективной структуры капитала.

Контрольная функцияфинансового менеджмента заключается в контроле за реальным денежным оборотом и может осуществляться двумя способами:1) в форме контроля за изменением финансовых показателей

и состоянием платежей и расчетов;2) в форме контроля за реализацией стратегии финансирования.

Принципы финансового менеджмента.Финансовый менеджмент основан на следующих принципах управления: плановость и системность, целевая направленность, диверсифицированность, стратегическая ориентированность.__Плановость и системностьозначают планирование материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью их сбалансированности. Финансовое планирование в данном случае имеет внутреннюю ориентацию. Его организация в разрезе структурных подразделений предприятия становится необходимым элементом внутреннего управления производством в рыночных условиях.

Принцип целевой направленноститребует, чтобы в организацииуправления финансовой деятельностью учитывались цели, которыеставит перед собой каждый хозяйствующий субъект.

Принцип диверсифицированности предполагает многопрофильность в работе, сочетание различных комбинаций выпускаемых товаров и видов деятельности, инвестирование денег в различные

ценные бумаги. Экономическое содержание принципа стратегической ориенти-

рованностивыражается_в том, что достижение целей, которыедолжны ставить перед собой хозяйствующие субъекты, задаетсястратегией развития, задача которой состоит в отрицании тех вариантов принятия решения, которые могут противоречить основнымцелям. Сущность и структура капитала предприятия, его классификация и источники формирования.