Для чего проводится декомпозиция генеральной цели программы ресурсосбережения?

Генеральную цель невозможно достичь прямым путем т.к. деятельность предприятия многогранна и требуется согласованная работа всех его подразделений. Поэтому проводят декомпозицию целей, в рамках которой выделяют следующие принципы:

1) Цели нижнего уровня должны быть достижимы

2) Они должны быть подчинены главной цели

3) Совокупность всех подцелей должны обеспечить достижение главной цели

4) Комплекс подцелей должен быть сбалансирован, а цели должны быть взаимоподдерживающими или хотя бы не противоречивыми.

Проблема заключается в том, что при формировании многоцелевого механизма трудно обеспечить равное достижение отдельных подцелей. Поэтому надо исключить достижение одних целей в ущерб другим.

Для достижения всех целей можно использовать политику привлечения дополнительного количества ресурсов. В этом случае каждая из подцелей будет обеспечена необходимым материальным обеспечением, кадровым, информационным и финансовым. Однако, это предполагает огромные затраты на которые не хватает средств. Именно поэтому используют процедуру ранжирования. При ранжировании могут использоваться различные критерии, но важнейшим фактором является временной интервал в течении которого предполагается достичь главную цель.

Почему при замене части станков по схеме лизинга предприятие все равно имеет амортизационный щит, хотя новый станок стоит на балансе лизингодателя?

Потому что амортизационный щит обусловлен амортизационными отчислениями. Предприятие имеет старые станки, которые не заменяли, а они находятся на балансе предприятия.

Почему амортизация учитывается в составе эффекта условий финансирования?

Амортизация – это чисто финансовые потоки, величина которых зависит от нормативно-правовой базы, субъекта учета амортизации, поэтому наиболее целесообразно учитывать ее именно так (2.тест №2, в.7)

Почему нельзя проводить расчеты эффективности традиционным способом, если конечные цифры совпадают?

Расчет экономического эффекта на основе традиционного метода можно проводить, но при этом аналитик не имеет возможности определения наиболее важных факторов влияния (2.тест №2, в.8).

Технический эффект Эффект условий финансирования

Факторы влияния	Прирост производительности	Ставка кредитования
Снижение материалоемкости	Срок кредитования
Снижение энергоемкости	Возможность включения платежей в себестоимость
Снижение трудоемкости	Картина платежей
Снижение эксплуатационных затрат на техническое обслуживание	Уровень и порядок учета амортизации
Объем продаж	Уровень и порядок учета налога на имущество

17. Насколько правомерно использование в качестве горизонта планирования в расчетах нормативного срока эксплуатации оборудования?

Правомерно, так как срок полезного использования приобретаемого оборудования и соответственно жизненный цикл проекта составляют нормативный срок эксплуатации.

В чем заключаются недостатки подхода, основанного на раздельной оценке технического и финансового эффекта инвестиционного проекта?

Необходимость определенной методической подготовки в сфере оценки инвестиционных проектов и повышенные требования к идентификации факторов влияния (2.тест №2, в.15)

В этом подходе нет недостатков, наоборот, он позволяет проводить более обоснованную оценку проектов по ресурсосбережению и техническому перевооружению, выявляя факторы эффективности, обусловленные превосходством в техническом отношении либо благоприятными условиями финансирования.

Зачем при оценке экономического эффекта к чистой прибыли прибавляется амортизация?

Прибыль и амортизация представляют собой средства, остающиеся в распоряжении предприятия (2.тест №2, в.16)

Почему при оценке инвестиционного проекта учитывалась ликвидационная стоимость старого оборудования?

Требования инвестиционного проектирования требуют учета всех потоков, связанных с реализацией проекта (2.тест №2, в.18).

Будет ли отличаться набор объектов и мероприятий в случае одинаковых стратегий для различных направлений программы энергосбережения?

В зависимости от ситуации набор объектов и мероприятий может отличаться (1.тест№1, в.7)