Цель похода олигарха Прохорова М.Д. во Власть
Миновало полгода с того момента, как 4 марта 2012 года совершенно предсказуемо завершилась очередная (шестая по счёту) кампания по выбору верховного главы России.
По сути же своей свершилась обратная рокировка двух самых высокопоставленных госчиновников. Образно выражаясь, король, как реальный властитель, выдвинулся из-за «медвежьего плеча», вновь заняв привычное для себя место в системе высшей российской власти, ранее уже занимаемое им с 2000 по 2008 годы по воле народа и с преемственной подачи прежнего короля, прародителя российской приват-капиталистической олигархии, вдохновителя процветания беспредельно жадной высокопоставленной коррупции.
Прежний король России 90-х годов прошлого века, властно, но по-семейному тихо и совершенно беззаконно распределив между лицами из своего ближайшего окружения самые доходные и сверхприбыльные, отраслевые (горнодобывающие, нефтедобывающие) промышленные предприятия и концерны страны, подождав завершения их структурных преобразований в компании сугубо частного капитала (без приватизационного прошлого!) и «слива» их акций в оффшорные зоны, добровольно ушёл на покой. Выбранному им в качестве преемника лицу, разумеется, достигшему высот высшей государственной власти через великолепно проведённую президентскую избирательную кампанию 2000-ого года, когда народ в очередной раз убедили «выбрать сердцем», досталась разворованная страна, погрязшая в коррупции, беспределе и гражданской войне в Чечне, реально управляемая малой группой российских сверхвлиятельных нуворишей (олигархов).
Так случилось, что вскоре после ухода в отставку прежний король отошёл в мир иной, к сожалению, не забрав с собой все недостатки, порождённые в годы его государева правления. В итоге, в качестве политического наследства нынешнему правителю России он оставил донельзя расшатанную страну, погрязшую в знакомой большинству россиян нищете и в пороках обласканного Властью совокупного клана олигархов, при прежнем короле обладавшего не иначе как ферзёвым влиянием на внутриполитическую систему, во многом движителем принятия решений которой стал личностно-коррупционный интерес.
Стоит отметить, как достижение, что за первые два срока своего правления (с 2000 по 2008 годы) преемнику прежнего короля удалось отодвинуть от Власти олигархическую бизнес-элиту на расстояние, одновременно приемлемое и для организации сотрудничества Власти и бизнеса, и ограничившее возможности непосредственного влияния олигархов на принятие Властью тех или иных решений. Этому способствовало создание и укрепление разночинной политической силы – «партии власти», всецело ориентированной на мнения лидера государства, детально прорабатывающей и контролирующей проведение в жизнь его политико-экономической воли. Непосредственное (ферзёвое) влияние олигархов на Власть сменилось опосредованным, проводимым через их доверенных лиц, проведённых во власть силой влияния их капиталов, либо лоббистов в структурах всё той же власти, добившихся властного положения без олигархического влияния, но прикормленных ими позднее. Высокопоставленная коррупция не исчезла, а лишь видоизменилась, сделавшись более скрытной, изощрённой, финансово- и капиталоёмкой (взятками акциями компаний, земельными участками, откатами с сумм кредитов трудно кого-либо удивить.
Итак, реальный властитель России, формально пройдя процедуру президентских выборов, заручившись поддержкой 63,6% избирателей (45,6 млн. человек) из пришедших на выборы 71,78 млн. россиян (т.е. 65,34% от общего числа избирателей – 109,86 млн.), вновь удостоился «королевской мантии», в результате состоявшейся во власти рокировки возвратив ладью в её спокойную гавань. Именно ладью, ибо рокировки без неё просто не бывает. К тому же, в политической системе нынешней России ферзёвые функции влияния на государственную власть явно сосредоточены в руках мощнейших и влиятельнейших группировок силовиков, при всех разногласиях между собой, единых в самом главном – должном рвении в процессе исполнения воли главы государства, при этом заточенных на достижение конкретного результата.
По силе влияния на Власть ельцинская «семибанкирщина», из которой и вышли большинство олигархов-сырьевиков, определявшая зависимость от них самой Власти, при правлении Путина В.В. потеряла в политическом весе. После же демарша Ходорковского М.Б., замахнувшегося на высшую власть, олигархия, показавшая свою непредсказуемость и от этого чрезвычайную опасность, как для самой Власти, так и для суверенитета России, сменилась «питерскими» силовиками. Россию накрыла «красная крыша».
Продолжая образно выражаться в шахматной терминологии, сообщество олигархов в настоящее время вполне можно представить в виде второй ладьи, обладающей мощной финансовой ударной силой и сравнительно независимым экономическим потенциалом, чьё объединение с первой ладьёй, в лице того, кто какое-то время исполнял обязанности главы государства, в состоянии составить ладейную комбинацию супротив ферзя. Однако это уже касается существующих или будущих противоречий в рядах властных элит. Здесь же сфокусируемся на том, чего достиг один из членов олигархического ладейного клана, в конце 2011 года возомнившего себя проходной пешкой, нацеленной не на что иное кроме смены короля, причём, в противовес всем правилам шахматной игры, как настольной, так и политической. Ведь известно, что, даже пройдя долгий и многотрудный путь, достигнув последней горизонтали на шахматной доске, пешка никогда королём стать не сможет, если только действующий король не назначит её своим преемником, но это будет уже совсем другая партия и иная расстановка политических сил.
Согласно озвученным 7 марта 2012 года ЦИК РФ официальным итогам кампании по выборам Президента России, завершившейся 4 марта того же года, кандидат на этот высший государственный пост олигарх Прохоров М.Д. получил в свою поддержку 7,98% избирателей (5,72 млн. человек) от числа принявших участие в голосовании.
К более детальному разбору этого показателя поддержки российским избирателем дебютанта гонок за право сесть в президентское кресло мы ещё вернёмся. Однако сначала попытаемся найти ответ на базовый вопрос: какую цель преследовал олигарх Прохоров М.Д., недавно обозначивший себя в публичной большой политике, выдвинув свою кандидатуру на занятие высшей государственной должности в России?
Если исходить из объективных реалий и не брать в расчёт откровенно наигранные политтехнологами и совершенно неискренние прохоровские суждения о благе России, то под понятием реальной ЦЕЛИ ПРИХОДА Прохорова М.Д. В ПУБЛИЧНУЮ БОЛЬШУЮ ПОЛИТИКУ и его ПРИТЯЗАНИЙ НА ВЫСШУЮ ВЛАСТЬ можно понимать следующее:
Вариант 1 (цели притязаний Прохорова М.Д. на высшую власть в России)
Ещё в начале 90-х годов прошлого века в среде псевдодемократов-реформаторов, диссидентов, сыгравших основную коллективную роль в полных драматизма процессах разрушения Союза ССР (по срокам исполнения и по минимизации затрат сумевших даже перевыполнить план по развалу СССР, утверждённый ещё в середине XXвека первым директором ЦРУ США Алленом Даллесом), а также политэкономических перевёртышей, молниеносно в угоду времени причисливших себя к рыночникам, зародилась идея создать в России некий «класс эффективных собственников».
Эта идея не была новаторским продуктом мыслительной деятельности российских гуманитариев типа Гайдара Е.Т. (кстати, до занятия должности и.о. премьер-министра РФ, прилежно трудившегося экономистом в газете «Правда», являвшейся главным печатным изданием коммунистической партии страны) или Чубайса А.Б., едва вышедшего из рядов компартии политэкономиста. Оба эти деятеля ещё до проведения в 1992 году известных реформ, чьи последствия до сих пор пагубно сказываются на российской экономике, были приглашены в США, где прошли соответствующий тренинг и получили обязательные для исполнения рекомендации по скорейшему проведению в России экономических реформ, базирующихся, прежде всего, на промышленной приватизации. В результате этих реформ в России в кратчайшие сроки должен был быть создан класс сверхкрупных, сверхбогатых и влиятельнейших капиталистов, призванных на постоянной основе поддерживать режим политической власти Президента России Ельцина Б.Н., принципиально ориентированный на одностороннюю «дружбу» с США и Великобританией, на беспрекословное следование в фарватере их внешних политик.
Примечательно, что эти же страны, США и Великобритания, являются центрами сосредоточения «старых» англо-саксонских «мундоминативных» (от латинских: mundus – мир, mundanus – мировой и dominatio – господство) мировых элит. По итогам революций и войн, произошедших в мире за последние 200 – 250 лет, эти элиты, олицетворяемые банкирами из домов Ротшильдов в Великобритании и Рокфеллеров в США, заняли господствующее положение по силе влияния на политики и экономики многих десятков, лишь на первый взгляд суверенных, государств. При российском президенте Ельцине Б.Н. в сферу интересов этих (около 300) семей западных олигархов (банкиров и сверхкрупных промышленников) попала и Россия, в которой по итогам промышленной приватизации по-Чубайсу была на совершенно беззаконной основе, наскоро «слеплена» пара десятков аналогичных олигархов, легко поддающихся влиянию из-за рубежа членов семейств «мундоминативных» англо-саксонских элит (!).
За эту, с позволения сказать, «малость» в то время председатель Госкомимущества РФ Чубайс А.Б., он же, председатель Совета директоров Российского приватизационного центра, образованного в 1992 году, получавший руководящие указания и финансирование проведения приватизации в России через Гарвардский институт международного развития (ГИМР) в Москве от Агентства США по международному развитию, по-праву заслужил благодарность и вознаграждение от Администрации президента США.
Было даже время, когда в 1996 году временно отстранённый Президентом России Ельциным Б.Н. от работы на период президентской избирательной кампании, Чубайс А.Б., являвшийся высокопоставленным госчиновником, олицетворявшим крайне непопулярный экономический курс, получал напрямую денежную поддержку (зарплату) от Гарвардского института международного развития (ГИМР) в Москве.
Координатор «помощи» североамериканских штатов бывшему Союзу ССР Ричард Морнингстар высказал по этому поводу следующее мнение: «Если бы нас там не оказалось с нашим финансированием Чубайса, смогли бы мы выиграть битву за приватизацию? Возможно, что нет. Когда вы говорите о нескольких сотнях миллионов долларов, вы не собираетесь изменить страну, но можете предоставить нацеленное содействие в помощь Чубайсу».
Выстраиваемая схема перспективного и многолетнего воздействия на Россию была проста и заключалась в том, что влиять из-за рубежа на волеизъявления нескольких десятков (возможно, в будущем – сотен) нуворишей-олигархов, держа «в узде» через их собственность и капиталы за рубежом, намного проще и эффективнее, чем искать пути влияния на непредсказуемую многомиллионную массу мелких буржуа (!).
Поэтому зарубежные политики и идеологи, выступающие в интересах глобального господства «мундоминативных» элит, через ельцинских псевдодемократов гайдаровско-чубайсовской волны фактически навязали России олигархический капитализм (приват-капитализм), исключив для неё возможность самостоятельно, эволюционно пойти по пути создания, становления и постепенного развития в стране преимущественно мелкобуржуазной, социально-ориентированной экономики (!).
Из «семибанкирщины» вышел и Прохоров М.Д., назначенный Президентом России Ельциным Б.Н. быть олигархом, посредством беззаконной и безвозмездной передачи ему в собственность одних из лучших промышленных активов ещё Советского Союза (горно-металлургического госконцерна «Норильский никель», государственного объединения по добыче и переработке жидких углеводородов (нефти) «СИДАНКО» и др.).
Сам же Михаил Дмитриевич, являясь человеком весьма амбициозным, как только почувствовал вкус больших денег, приступил в некотором смысле к идейному сплочению этого самого «класса эффективных собственников», организуя проведение «элитных» тусовок сначала внутри России в пансионатах «Бор» (с 1992 по 1995 годы) и «Лужки» (1996 год). Позднее, начиная с 1995 года, те же самые «элитные» сборища нуворишей и поддерживающих их политиков (лоббистов) из России и стран СНГ олигарх Прохоров М.Д. перенёс на лазурный берег Франции в отель «Эден Рок» (Ницца) и в горнолыжный курорт Куршевель.
На этих сходках выковывался единый организм российского и ближайшего к нему эсэнгэсовского так называемого «класса эффективных собственников», вырабатывалось общее понимание стратегического развития экономик развивающихся стран (не «золотого миллиарда»), на которые распался некогда великий Советский Союз, поиск их места в глобальной экономике, а точнее, поиск путей сближения с бизнесами «старых» элит.
По некоторым сведениям, через эти с позволения сказать «университеты» кадровой ковки, как им казалось, будущих властителей не только России, но и большей части стран Евразийского континента и не только, постепенно системно прошли практически все лица «рублёвских» политических и финансово-экономических «элит». Всё это сопровождалось увеселительными застольями, взбрызгивалось дорогим шампанским под хохот девушек из специально подбираемых под случай когорты «экскорт услуг», что привносило в «класс эффективных собственников» определённую перчинку разврата.
Для полноты картинки относительно перчинки разврата добавим, что когда в 2007 году на горнолыжном курорте в Куршевеле случился известный сексуальный скандальчик с участием олигарха Прохорова М.Д., иных членов «класса эффективных собственников» и нескольких десятков девиц «экскорт услуг» французская газета «Журналь дю диманш» опубликовала слова 19-летней участницы происшествия Екатерины Мироновой:
«Прохоров – богатый человек, который ведёт себя здесь точно так же, как и все другие. Куршевель – это тусовочное место. Конечно, многие предаются любовным утехам, и в этом нет ничего противозаконного. На отдыхе не запрещено заниматься сексом, шопингом и ходить на вечеринки».
В 2006 году другой российский олигарх Роман Абрамович, чей капитал также был образован на базе беззаконно и безвозмездно приватизированных промышленных активов государственных производственных объединений горнодобывающей и нефтедобывающей отраслей некогда народного хозяйства страны (особенно в части полученных совершенно безвозмездно прав на эксплуатацию ранее освоенных месторождений природного сырья), приобретает отель «Эден Рок». К тому времени Абрамович Р.А. уже успел сблизиться с семейством Ротшильдов и переехать на постоянное место жительства в Лондон, где было удобнее, стратегически размышляя «под крылышком» богатейшей семьи мира, размещать вывезенные из России многомиллиардные капиталы в развитие экономик зарубежных стран, нежели губернаторствовать на холодной Чукотке.
Российский олигарх Абрамович Р.А., похоже, раньше многих других нуворишей, оседлавших экономики стран бывшего Союза ССР, сумел выстроить не просто деловые, а очень доверительные отношения с семейством Ротшильдов. Так, сорокалетний Натаниэль Ротшильд, по-видимому, названный в честь Натана Майера, основателя английской ветви династии Ротшильдов, и являющегося его прямым потомком, регулярно посещает матчи с участием английского футбольного клуба «Челси», принадлежащего Абрамовичу Р.А., на которых болеет за спортивную команду своего российского сотоварища.
Возможно, именно близость к Ротшильдам, в свою очередь, имеющим давнишние теснейшие личные и деловые связи с членами английской монаршей семьи, являющимся советниками Королевы Великобритании Елизаветы II, и позволило Абрамовичу Роману Аркадьевичу в августе 2012 года в Высоком суде Лондона победить своего единоверца, российского олигарха Березовского Бориса Абрамовича.
Приобретение Абрамовичем Р.А. отеля «Эден Рок» позволило создать условия для более тесного (при необходимости даже конфиденциально-заговорщического) общения на лазурном побережье Франции олигархов и подыгрывающих им политиков из России из «класса эффективных собственников» с влиятельными представителями «старых» англо-саксонских элит, в лице, прежде всего, Ротшильдов, заинтересованных в принятии самого активного, как и прежде при правлении Ельцина Б.Н., широкого и перспективного участия в извлечении природных богатств из российских недр. В конечном итоге, имеется в виду постепенное установление исключительного стратегического контроля корпораций и банков Ротшильдов и Рокфеллеров над крупнейшими российскими компаниями, добывающими и экспортирующими природное сырьё. По факту это осуществляется через участие в уставных капиталах этих компаний (приобретение акций, либо прав управления акциями), или предоставление им на относительно выгодных условиях долгосрочных кредитов под залог (в управление) пакетов тех же акций горнодобывающих и нефтедобывающих компаний. Кроме этого, – через участие в совместных с российскими компаниями проектах в области геологоразведки на уже существующих месторождениях (brownfield) и в промышленной разработке этих доразведанных объектов. Реже, – через совместную деятельность, направленную на геологоразведку участков лишь с ожидаемым присутствием полезных ископаемых по принципу «с первого колышка» (greenfield), если контрактом закреплено преимущественное право на получение будущего месторождения в эксплуатацию (при положительных результатах геологических изысканий).
Как раз первыми, кто открыл доступ капиталов семьи Ротшильдов к российским нефтедобывающим промышленно-отраслевым активам, были олигархи Прохоров М.Д. и Потанин В.О., финансово-промышленная группа «Интеррос» которых в ноябре 1997 года продала английской «British Petroleum» 10% акций ОАО «СИДАНКО» за $470 млн. (или $47 млн. за 1% обыкновенных акций). Причём, в январе 1997 года, всего за десять месяцев до этого, в ходе приватизации ОАО «СИДАНКО» («Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания») ЗАО «Интеррос-ойл», дочерняя компания ФПГ «Интеррос», приобрела 51% контрольный пакет акций этой компании всего за $129,8 миллионов, при стартовой цене $129,0 млн. (что составило $2,55 млн. за 1% обыкновенных акций).
За эти десять месяцев ФПГ «Интеррос» физически не могла провести какие-то там реструктуризации ОАО «СИДАНКО», способные кратно повысить его капитализацию. В свою очередь, руководство и акционеры английской королевской нефтяной корпорации «British Petroleum» понимали, что $470 млн. не является переплатой за право вхождения на российский рынок нефтедобычи и нефтепереработки в форме внедрения в капитал компании, обладавшей значительным промышленным потенциалом. Так, в состав ОАО «СИДАНКО» на тот момент входили предприятия, ранее (специально под приватизацию постановлением Правительства РФ № 452 от 05.05.1994) выделенные из структуры государственной нефтяной компании «Роснефть»: «Варьеганнефтегаз», «Удмуртнефть», «Черногорнефть», «Кондпетролеум», «Саратовнефтегаз», Саратовский НПЗ, Хабаровский НПЗ, Ангарский нефтехимический комбинат (АНХК).
К слову добавим, что продавцом выступала группа АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» – АКБ «МФК» (Международная финансовая компания), по итогам прошедшего в 1995 году с подачи Чубайса А.Б. подставного залогового аукциона, когда победитель был однозначно заранее известен, уполномоченная в дальнейшем провести инвестиционный конкурс по продаже акций ОАО «СИДАНКО». Эта же финансовая группа, АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» – АКБ «МФК», являлась и учредителем (инициатором создания) ФПГ «Интеррос». Отсюда, совершенно ясно, что это была хитромудрая сделка (афёра) по продаже своими своим, как и по купле своими у своих, государственной самой ликвидной высокодоходной промышленной собственности, причём, по чрезвычайно заниженной цене (!).
Поэтому при приобретении 51% контрольного пакета акций ОАО «СИДАНКО» ЗАО «Интеррос-ойл», дочерней компанией ФПГ «Интеррос», и при последующей через десять месяцев продаже этой фирмой 10% акций ОАО «СИДАНКО» «British Petroleum» разница в средней цене 1% обыкновенных (голосующих) акций там и там составила 18,43 раза ($47 млн. / $2,55 млн.).
Во столько раз, как минимум (с учётом того, что чем больше пакет акций, тем средняя цена одной акции в нём дороже), были недооценены в ходе приватизационной распродажи по методике Чубайса А.Б. нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие промышленные активы ОАО «СИДАНКО». России был нанесён колоссальный ущерб, поскольку, исходя из этого несложного расчёта, цена 51% пакета акций компании должна была составлять более $2 млрд. 390 млн., а не $129,8 млн. ($129,8 млн. * 18,43 раза) (!).
Столь огромная разница пошла не только на пользу олигархов Прохорова М.Д. и Потанина В.О., но и, очень вероятно, «на прокорм» поддерживающих их деятельность бюрократических членов «класса эффективных собственников», судя по сделке и размеру возможного отката, находившихся в самой тесной связи с правящим кланом Ельцина Б.Н.
Такими вот многомиллионными, а в ряде случаев и миллиардными, инвалютными вливаниями порождалась и процветала современная российская коррупция, вскормившая, вспоившая и развратившая тех, кто ещё недавно продавал интересы Отечества, а сегодня нередко подчёркивает честность происхождения собственных капиталов, относя себя к «классу эффективных собственников» и «опытнейших» государственных деятелей!
Так современная Россия попала в сферу экономических, а значит, и политических интересов семьи Ротшильдов!..
В дальнейшем под управление «British Petroleum» находилось уже 20% акций ОАО «СИДАНКО», вплоть до 1999 года, когда, несмотря на общие неплохие экономические показатели (чистая прибыль в 1999 году составила 979,3 млн. рублей) против компании, по величине промышленных активов занимавшей шестое место в России, была начата процедура управляемого банкротства. Целью этого было осуществление реорганизации ОАО «СИДАНКО» путём постепенного поглощения её промышленных активов иными компаниями. В результате два нефтеперерабатывающих завода приобрели ОАО «ЮКОС» (олигарха Ходорковского М.Б.) и группа «Альянс» (бывшего главы ОАО «СИДАНКО» Зии Бажаева), а нефтедобывающие дочерние компании ОАО «СИДАНКО» по большей части были поглощены ОАО «Тюменская нефтяная компания» (ОАО «ТНК»).
В 2001 году поглощение ОАО «СИДАНКО» практически завершилось, а в 2003 году промышленные активы ОАО «ТНК» были включены в состав совместной российско-британской компании ОАО «ТНК-ВР», являющейся дочерней компанией ОАО «ТНК-ВР International». Учредителями ОАО «ТНК-ВР International», зарегистрированного в августе 2003 году на Виргинских островах (Великобритания), по 50% акций в уставном капитале выступили «British Petroleum» и российский консорциум «ААР» («Альфа-групп» – 25%, «Access Industries» – 12,5% и «Ренова» – 12,5%). Образование ОАО «ТНК-ВР» на таких условиях существенно усилило бизнес-позицию и возможности влияния Ротшильдов в России, и в частности, главы их английской ветви барона Джейкоба Ротшильда.
В руководстве ОАО «ТНК-ВР», в качестве председателя Правления, проявил свои стойкие способности члена «класса эффективных собственников» его совладелец, а также совладелец Консорциума «Альфа-групп» олигарх Фридман М.М., попутно являющийся также членом Международного Консультативного Совета по иностранным отношениям США, учредителем и членом бюро президиума Российского еврейского конгресса. Равно как и его единоверец, такой же член «класса эффективных собственников», совладелец и председатель Советов директоров объединённой компании производителей алюминия «UC Rusal» и Группы компаний «Ренова» олигарх Вексельберг В.Ф., потрудившийся в качестве Исполнительного директора и члена Совета директоров ОАО «ТНК-ВР».
В 2002 году российский олигарх Дерипаска О.В., по-видимому, не без активного участия Абрамовича Р.А., был представлен тогда ещё 33-летнему Натаниэлю Ротшильду, младшему сыну Джейкоба Ротшильда. Доподлинно неизвестно на каких условиях, но в том же году британский представитель «старых» англо-саксонских элит возглавил совет директоров российской компании «En+Group» (зарегистрированной на острове Джерси в проливе Ла-Манш (Великобритания), но с главным офисом в Москве), которая управляет промышленно-отраслевыми активами Дерипаска О.В. в энергетике, цветной металлургии и горнорудной сфере. Тогда же Натаниэль Ротшильд стал председателем международного наблюдательного совета российской компании «Русский алюминий», которая в 2007 году объединившись с ОАО «Сибирско-уральская алюминиевая компания» и профильными активами швейцарской компании «Glencore», функционирующей как сырьевой трейдер, образовала объединённую компанию ОАО «Российский алюминий» («United Company Rusal» или «UC Rusal»), зарегистрированную на острове Джерси в проливе Ла-Манш (Великобритания), но с главным офисом в Москве.
Общеизвестно стало лишь то, что Дерипаска О.В. впустил в принадлежащий ему алюминиевый бизнес, образованный на базе промышленных активов горнодобывающих и перерабатывающих металлургических производств отраслевых госпредприятий цветной металлургии страны, беззаконно и безвозмездно приватизированных по методике Чубайса А.Б., капиталы дома банкиров Ротшильдов.
Сначала Натаниэль Ротшильд стал основным компаньоном Дерипаска О.В. в «UC Rusal», а с 2008 года – в управлении блокирующим пакетом обыкновенных акций (25% + 1 акция) ОАО «ГМК «Норильский никель», после того, как 24 апреля 2008 года Прохоров М.Д., не исключено, идя навстречу пожеланиям представителей «старых» элит, продал его компании «UC Rusal». Сам же Прохоров М.Д. по условиям сделки должен был получить порядка $7 млрд., а также войти в уставный капитал «UC Rusal» на 14% акций компании, что, в итоге, через общность совместных интересов в этом бизнесе позволило ему теснее сблизиться с Ротшильдами (!).
Кроме этого, позиции Ротшильдов в России усилились активной деятельностью на её рынке недооценённых акций компаний, образованных и приватизируемых в 90-х годах XX века по методике председателя Госкомимущества РФ Чубайса А.Б., наиболее близкого соратника банкиров дома Ротшильдов, легендарного финансиста-спекулянта миллиардера Джорджа Сороса.
Так, в 1995 году через организованные Чубайсом А.Б. схемы залоговых аукционов (передача контрольных пакетов акций сверхприбыльных госкомпаний в управление, как залог, за формально предоставленные «копеечные» займы) Джордж Сорос, инвестировав финансовые средства в формирование пакета заёмных средств, в итоге стал совладельцем 15% акций ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат». Его компаньонами в сделке, проложившими ему «красную дорожку» на российский рынок чёрных металлов (чугуна, стали и сплавов), были АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» и АКБ «МФК», управляемые двумя нуворишами Прохоровым М.Д. и Потаниным В.О.
В 1997 году Фонд Джорджа Сороса, АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» и ещё ряд участников в одной из оффшорных зон учреждают консорциум «Mustcom Ltd.», в капитале которого им принадлежали 75%, более 12% и на всех около 13% соответственно. В июле 1997 года, проявив интерес к уже несырьевому сектору российской экономики, их олигархическое детище «Mustcom Ltd.» на аукционе приобретает блокирующий пакет акций (25% + 1 шт.) российского телекоммуникационного гиганта ОАО «Связьинвест» за весьма приличные деньги – $1 млрд. 875 млн., происхождение которых было на три четверти британское. Позднее, в ходе внутрироссийского финансово-политического кризиса доверия к Власти 1998 года, сопровождавшегося наступлением дефолта, когда котировки акций компаний на фондовом рынке страны обвалились до немыслимого минимума, выяснилось, что с экономической точки зрения это вложение капитала британским миллиардером не было столь уж успешным. Тем не менее, сам факт этой и других подобных сделок подтверждает очень активную и разностороннюю деятельность иностранного капитала, в лице банкиров дома Ротшильдов и поддерживающего их Джорджа Сороса, стремившихся скорейшим образом внедриться на развивающийся, недооценённый российский фондовый рынок и закрепиться на нём, опираясь на малочисленную, но влиятельную группу олигархов – сырьевиков.
При Президенте России Ельцине Б.Н. и довольно продолжительное время после его политической отставки, особенно пока президентскую администрацию (при Путине В.В.) продолжал возглавлять Волошин А.С., опекун «семьи» экс-президента, проводник в жизнь идеи стратегического сотрудничества с Ротшильдами, их капиталы в России росли, возможности влияния на Власть не ослабевали.
Складывается впечатление, что положение вещей начало потихонечку изменяться в негативную для Ротшильдов сторону после смерти (23 апреля 2007 года) Ельцина Б.Н. и после того, как высшая Власть в стране стала меньше прислушиваться к советам таких лиц, как бывший глава президентской администрации Волошин А.С.
Судите сами.
1. В мае 2008 года получил всеобщую огласку конфликт в руководстве совместной российско-британской компании ОАО «ТНК-ВР», возникший вдруг, как бы ниоткуда, между консорциумом «AAR» («Alfa Access Renova»), владеющим 50% акций ОАО «ТНК-ВР», российскими олигархами Фридманом М.М., Вексельбергом В.Ф., Блаватником Л.В. и «British Petroleum» Ротшильдов, обладающей второй половиной акций.
Российские олигархи, заподозрив «British Petroleum» в попытке установления куда как большего контроля над ОАО «ТНК-ВР», чем это соответствовало доле британцев в уставном капитале компании, противореча внутрикорпоративным соглашениям, развязали кампанию по отстранению гендиректораОАО «ТНК-ВР» Роберта Дадли от должности и уменьшению числа иностранных менеджеров в руководстве.
В начале сентября 2008 года компромисс был найден, но в его основе всё-таки лежала отставка Роберта Дадли, заметим, одного из ведущих представителей Ротшильдов в России, тут же назначенного исполнительным директором «British Petroleum».
После этого из руководящих структур ОАО «ТНК-ВР» также вышли российские олигархи Фридман М.М. и Вексельберг В.Ф., паритет интересов был восстановлен.
Можно сказать, что конфликт был улажен, но осадок (у Ротшильдов) остался, ведь, образно выражаясь их «щёлкнули по носу».
По-настоящему же Ротшильдам «дали по зубам» через три года, когда те же самые российские олигархи, сохозяева ОАО «ТНК-ВР», руководствуясь внутрикорпоративными соглашениями акционеров, в судебном порядке сорвали создание стратегического альянса между «British Petroleum» и ОАО «Роснефть» по совместному освоению Арктики, минуя ОАО «ТНК-ВР».
Так, 1 февраля 2011 года по заявлению консорциума «AAR» Высокий суд Лондона вынес решение о приостановлении действий по заключению стратегической сделки между «British Petroleum» и ОАО «Роснефть», предметом которой должно было стать совместное освоение российского арктического шельфа, в части организации промышленной добычи на нём жидких и газообразных углеводородов (нефть, газ). Также в решении лондонского суда было изложено требование, приостанавливающее взаимный обмен акциями между ОАО «Роснефть» (9,5% акций) и «British Petroleum» (5% акций), цена сделки $7,8 млрд.
Была остановлена сделка, по которой 15 января 2011 года между представителями ОАО «Роснефть» и «British Petroleum» была достигнута принципиальная договорённость, касавшаяся освоения трёх участков в Карском море, оцениваемых в 5 млрд. тонн нефти и 10 трлн. кубов природного газа, извлекаемых из недр.
Данное решение Высокого суда Лондона полностью подтвердил своим решением (по сути своей апелляционным) от 24 марта 2011 года Международный арбитражный суд Стокгольма.
Официальные российские власти, в лице тогда Премьер-министра РФ Путина В.В. и вице-премьера Правительства РФ Сечина И.И. выразили сожаление срыву сделки ОАО «Роснефть» и «British Petroleum», однако, очень сомнительно, что этот жест был искренен. Также как представляется весьма сомнительным, чтобы российские олигархи Вексельберг В.Ф. и Фридман М.М. действовали против «British Petroleum» полностью самостоятельно, исходя лишь из бизнес-интересов консорциума «AAR», совсем не получая рекомендации от кремлёвской Власти. Это вполне могут небезосновательно предполагать и Ротшильды.
В итоге, не прошло и полгода, как 30 августа 2011 года в присутствии Премьер-министра России Путина В.В. между ОАО «Роснефть» и основным конкурентом «British Petroleum» по транснациональному бизнесу добычи, переработки и реализации жидких и газообразных углеводородов компанией «Exxon Mobil» Рокфеллеров было заключено соглашение о стратегическом сотрудничестве. Согласно договорённостям «Exxon Mobil» и ОАО «Роснефть» учреждают совместное предприятие, в уставном капитале которого 66,7% будет принадлежать российской стороне и 33,3% – американской, для освоения трёх нефтеносных участков российского шельфа в Карском море и Туапсинского участка в Чёрном море.
Инвестиционному и технологическому сотрудничеству с Ротшильдами российская Власть предпочла тоже, но с Рокфеллерами. Тем самым позиции Рокфеллеров в сырьевом промышленно-отраслевом секторе экономики России укрепились. Опыт сотрудничества с «Exxon Mobil» ранее у России уже был и строился на основе заключённого 30 июня 1995 года ещё при Президенте РФ Ельцине Б.Н. кабального для страны соглашения о разделе продукции с международным консорциумом по проекту «Сахалин-1», доля «Exxon Mobil» (оператора проекта) в котором равнялась 30%, а ОАО «Роснефть» – 20%.
После случившегося «British Petroleum» и ОАО «Роснефть» провели переговоры, завершившиеся лишь в начале сентября 2012 года, в результате которых стороны пришли к определению основных условий сделки купли-продажи 50% пакета акций ОАО «ТНК-ВР» от «British Petroleum» (продавец) к ОАО «Роснефть» (покупатель). Цена сделки была согласована исходя из установленной на момент её совершения капитализации компании (её цена), равной $47 млрд., отсюда, $23,5 млрд. – цена половины ОАО «ТНК-ВР». Из них на $8,5 млрд. ОАО «Роснефть» обязалось передать «British Petroleum» 12,5% своих акций, а $15 млрд. выплатить денежными средствами, для этой цели получив кредит у группы российских банков.
Бизнес-интересы ключевой нефтедобывающей компании банкирского дома Ротшильдов «British Petroleum» в России были существенно ущемлены, весомость их самих во влиянии на Власть также снизилась, что произошло как раз после смерти в 2007 году ранее ушедшего в отставку экс-президента России Ельцина Б.Н.
В сложившейся ситуации, российская Власть, с одной стороны, расширяя горизонт делового сотрудничества с Рокфеллерами, с другой, – официально явно демонстрировала Ротшильдам свою искреннюю готовность продолжать политику экс-президента Ельцина Б.Н., направленную на привлечение их капиталов в качестве инвестиций, как в реальный, так и в финансовый секторы экономики России. По-видимому, с этой целью 15 марта 2011 года тогда Президент РФ Медведев Д.А. проводит встречу с гендиректором «ГОЛДМАН САКС» Ллойдом Бланкфейном, на которой обсуждалась возможность создания в Москве Международного финансового центра, разумеется, под эгидой «старых» англо-саксонских элит с Ротшильдами во главе.