Vi) Вознаграждения директорам

В 2002 году общая сумма вознаграждений директорам составила 2,2 млн. в местной валюте (в 2001 году – 1,3 млн. в местной валюте).

Сумма за 2002 год включала выходные пособия в размере 0,4 млн. в местной валюте, выплаченные по 0,2 млн. двум директорам, г-ну А. Тардос и г-ну Дж. Лааксо, соответственно. Эти директора уволились из Группы в течение года (в 2001 году сумма выплаченных выходных пособий равнялась нулю).

Vii) Займы, предоставленные ассоциированным компаниям

На начало года
Займы, предоставленные в течение года	-
Возврат по займам в течение года	(70)	(64)
На конец года

Займы ассоциированным компаниям были предоставлены на коммерческой основе. Процентный доход по этим займам в 2002 году составил 36 в местной валюте (в 2001 году – 38).

Срок погашения займов – 1 января 2004 года, процентная ставка – 7.0% годовых.

Никаких резервов на займы, предоставленные ассоциированным компаниям, в 2002 и 2001 годах не требовалось.

Viii) Опционы на акции, предоставленные директорам

Суммарное количество опционов на акции, предоставленных директорам Компании, в течение 2002 года, составило 125 (в 2001 году – 175). Опционы на акции были предоставлены директорам на тех же условиях, что и другим работникам Компании.

Количество выпущенных опционов на акции, предоставленных директорам Компании на конец 2002 года составило 480 (450 – на конец 2001 года).

Ix) Обязательства и непредвиденные расходы

Компания выступила гарантом по займу, предоставленному коммерческим банком директору Компании г-ну В. Риболле, сумма займа составила 17 в местной валюте (в 2001 году – 17 в местной валюте). Срок погашения займа наступает в 2003 году.

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ

(МНОЖЕСТВЕННЫЙ ВЫБОР)

1. Группы компаний считаются связанными сторонами:

1. Иногда.

2. Никогда.

3. Всегда.

2. Операции внутри группы компаний и незавершенные расчеты отражаются в:

1. Консолидированной финансовой отчетности.

2. Финансовой отчетности отдельных компаний.

3. Нигде не отражаются.

3. Материнская компания может контролировать или оказывать значительное влияние на деятельность дочерней компании в сфере:

1. Финансовой политики.

2. Оперативной политики.

3. В обеих сферах.

4. Могут ли взаимоотношения со связанными сторонами влиять на прибыль и финансовое положение компании, если операции со связанными сторонами не производятся?

1. Да.

2. Нет.

5. Какой будет наиболее вероятная реакция пользователей финансовой отчетности на сведения о связанных сторонах, операциях и незавершенных расчетах между ними?

1. Сведения будут проигнорированы.

2. Оценка рисков и возможностей отчитывающейся компании будет скорректирована с учетом указанных сведений.

3. Откажутся от какого-либо ведения дел с этой компанией.

Кто является связанной стороной?

1. основные акционеры компании.

2. группа компаний.

3. ключевой управленческий персонал.

4. пенсионный фонд компании.

5. все поставщики.

6. все правительственные учреждения.

7. родственники любого из сотрудников компании.

Основной акционер может избежать последствий, вызванных операциями между связанными сторонами, путем осуществления части сделок через свою жену, или своего мужа, если в этих сделках участвует компания, инвестором которой является он или она.

1. Верно.

2. Неверно.

3. Иногда.

Если компании, принадлежащие одной группе, оказывают друг другу услуги без взимания платы, расценивается ли это как операции между связанными сторонами?

1. Да.

2. Нет.

Ближайшие родственники связанной стороны. Всегда ли брат лица, являющегося связанной стороной, сам является связанной стороной?

1. Никогда.

2. Всегда.

3. Только если он может потенциально влиять на указанную связанную сторону или оказываться под ее влиянием в процессе деловых отношений с отчитывающейся компанией.

10. Ближайшие родственники включаются в список связанных сторон, чтобы:

1. Не допустить ситуаций, в которых связанные стороны скрывают свою деятельность, используя членов семьи.

2. Помочь связанным сторонам скрыть свою деятельность.

11. Укажите, к какой категории относится каждая из нижеприводимых операций:

1. Краткосрочные вознаграждения работникам.

2. Вознаграждения по окончании трудовой деятельности.

3. Долгосрочные вознаграждения работникам.

4. Компенсационные выплаты долевыми инструментами.

Операции

Опционы на акции

Пенсии

Пособие по болезни

Творческий отпуск

Дотируемые товары или услугидля служащих

12. Вознаграждение за услуги директора, выплачиваемое компании-работодателю директора, а не напрямую директору:

1. Можно не отражать в финансовой отчетности.

2. Должно быть отражено в финансовой отчетности без ссылки на то, что деньги получает компания-работодатель, а не сам директор.

3. Должно быть отражено в финансовой отчетности с пояснением, кому выплачивается это вознаграждение.

13. Значительное влияние на деятельность компании – это:

1. Контроль деятельности компании.

2. Возможность участия в принятии решений в сфере финансовой и оперативной политики компании.

3. Владение 10% акций без представительства в совете директоров.

14. При рассмотрении взаимоотношений связанных сторон, необходимо обращать внимание на:

1. Юридическую форму отношений.

2. Содержание отношений.

3. Ни на один из этих аспектов.

15. Два предпринимателя, осуществляющие совместный контроль над совместной компанией:

1. Всегда являются связанными сторонами.

2. Никогда не являются связанными сторонами.

3. Не всегда являются связанными сторонами.