До виконання практичної роботи. Для проведення АВС - аналізу необхідно:

.

Для проведення АВС - аналізу необхідно:

1) встановити вартість кожного товару (за закупними цінами);

2) розташувати товари за зменшенням ціни;

3) знайти суму даних про кількість і витрати на придбання;

4) розбити товари на групи залежно від їх питомої ваги в зага­льних витратах на придбання.

Група «А»: найбільш дорогі та коштовні товари, на частку яких припадає приблизно 75-80% загальної вартості запасів, але вони складають лише 10-20% загальної кількості товарів, які знахо­дяться на зберіганні.

Група «В»: середні за вартістю товари. їх частка в загальній сумі запасів складає приблизно 10-15%, але у кількісному відно­шенні ці запаси складають 30-40% продукції, яка зберігається.

Група «С»: найдешевші. Вони становлять 5-10% від загальної вартості виробів, які зберігаються, і 40-50% від загального обсягу зберігання.

В процесі аналізу ХYZ весь асортимент поділяють на три групи залежно від рівномірності попиту і точності прогнозування .

У групу «X» включають товари, попит на який рівномірний, або може незначно коливатися. Обсяг реалізації за товарами, вклю­чених у дану групу, добре передбачається.

У групу «Y» включають товари, які споживаються в обсягах, що коливаються. Зокрема, в цю групу можуть бути включені товари із сезонним характером попиту. Можливості прогнозування по­питу за товарами групи «У» - середні.

У групу «Z» включають товари, попит на які виникає лише епізодично, будь-які тенденції відсутні. Прогнозувати обсяги реалі­зації товарів групи «2» складно.

Ознакою, на основі якої конкретну позицію асортименту зара­ховують до групи X, Y або Z, є коефіцієнт варіації попиту (v ) за цією позицією:

де хі - і-те значення попиту за оцінюваною позицією;

- середнє значення попиту за оцінюваною позицією за період п;

n - величина періоду, за який зроблено оцінку.

Поділ на групи X, У і 2 може бути здійснений на основі алгоритму:

1) група X - інтервал 0 V 10%;

2) група Y - інтервал 10% V 25%;

3) група Z - інтервал 25% v .

Результатом спільного проведення аналізів АВС і ХУ2 є мат­риця, яка складається з дев'яти різних класів.

2. Максимальний очікуваний запас розраховується як сума оптимального обсягу партії і гарантійного запасу.

y¹ = q₀ + з_г, де

q_{0 –} оптимальний обсяг партії

з_г– гарантійний запас.

3. Очікуване добове споживання дорівнює частці від розподілу річного попиту на кількість робочих днів у році.

де, Д_р – кількість робочих днів

S - річний попит, од.

4. Рівеь запасів перед поповненням розраховується за формулою:

Де Ynn - рівень запасів перед поповненням, од

Yn0 – рівень запасу, після його поповнення, од

Cn – місячний попит, од.

5. Точка замовлення розраховується за формулою:

Де Тз – рівень запасу в точці замовлення, од.

Сд – добовий попит, од

Д – час виконання замовлення (прийнято 5 днів)

6. Обсяг замовлення розраховують за формулою:

де, Qzn - обсяг замовлення, од

Тзз- рівень запасу в точці замовлення, од

Пс – очікуване добове споживання, од (прийнято 8,5 одиниць)

ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 4