Механизмы реализации Стратегии
Организационные механизмы реализации Стратегии
Обязательным условием обеспечения эффективности организационной модели реализации Стратегии является
распределение функций и ответственности за их исполнение в области реализации Стратегии между субъектами стратегического планирования в соответствии с их компетенцией;
обеспечение условий для привлечения институтов гражданского общества в стратегическом планировании и реализации мероприятий Стратегии.
В целях организации взаимодействия органов местного самоуправления Березовского городского округа, коммерческих и некоммерческих организаций, жителей городского округа по реализации Стратегиисоздать Общественный совет по реализации Стратегии социально-экономического развития Березовского городского округа (далее – Совет).
Функции Совета:
обсуждение вопросов, связанных с реализацией Стратегии;
осуществление общественной экспертизы проектов нормативных правовых актов по вопросам реализации Стратегии;
подготовка предложений по вопросам реализации Стратегии;
утверждение годового плана работы Совета;
иные координационные и методические функции в отношении деятельности органов местного самоуправления Березовского городского округа, относящиеся к сфере деятельности Совета.
Правовые механизмы реализации Стратегии
Совершенствование нормативной правовой базы Березовского городского округа будет направлено на поддержку предпринимательства в таких секторах, как инновационное производство, оказание социальных услуг, развитие внутреннего туризма, развитие крестьянско-фермерских хозяйства, а также на повышение предпринимательской инициативы молодежи.
Приоритетами правового регулирования являются следующие институциональные преобразования:
в сфере государственного управления – направленные на повышение качества управленческих решений и эффективности использования бюджетных средств;
в инфраструктурном комплексе – нацеленные содействовать повышению связности пространства Екатеринбургской агломерации, жилищному строительству и реализации мер жилищно-коммунальной реформы;
в социальной сфере – направленные на модернизацию единого социального комплекса Екатеринбургской агломерации (учреждений образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты), укрепление экономики и социальной сферы в поселках городского округа;
в сфере информационных технологий – направленные на развитие электронных государственных услуг и их дистанционное предоставление для жителей автономного округа;
5.3.3. Финансовые механизмы реализации Стратегии
Финансовые механизмы реализации Стратегии – 2030 включают следующие элементы:
Прямое бюджетное финансирование.
В краткосрочном периоде цели Стратегии реализуются через муниципальные программы Березовского городского округа, перечень которых утвержден постановлением администрации Березовского городского округа от 15.10.2013 N 584 «Об утверждении Перечня муниципальных программ Березовского городского округа на 2014-2020 годы».
Перечень муниципальных программ Березовского городского округа:
1. Развитие и обеспечение деятельности администрации Березовского городского округа до 2020 года.
2. Управление муниципальной собственностью и земельными ресурсами Березовского городского округа до 2020 года.
3. Развитие системы образования Березовского городского округа до 2020 года.
4. Развитие культуры, физической культуры и спорта и работы с молодежью в Березовском городском округе до 2020 года.
5. Управление муниципальными финансами Березовского городского округа до 2020 года.
В целях реализации настоящей Стратегиипланируется разработка новых муниципальных программ.
Муниципально-частное партнерство
На условиях муниципально-частного партнерства планируется реализация таких проектов, как строительство дорог; программа газификации населенных пунктов; проекты в области строительства и модернизации транспортной инфраструктуры, жилищно-коммунального хозяйства, энергоснабжения, связи и телекоммуникаций, здравоохранения, образования и иных объектов социальной инфраструктуры.