Назначение и специализация предприятия
ОТЧЕТ
по технологической практике
место прохождения практики
ЗАО «Агросила групп»
Выполнил: студент гр. 1132219
Шарипов Р.Д.
Проверил: ст.преподаватель
Камалеев Г.Х.
Набережные Челны
Содержание
1.Назначение и специализация предприятия. 3
2..... Структура предприятия. 5
3..... Организация производственного процесса. 6
4..... Изучение технологического процесса выполняемых работ. 14
5..... Составление алгоритма технологического процесса выполняемых работ. 16
6..... Применяемое оборудование зоны (участка, поста) 17
Заключение. 22
Список использованных источников. 23
Назначение и специализация предприятия
Годом основании ЗАО «Агросила групп» является 2008 год. Основным направлением, которой является реализация сельскохозяйственной техники и ремонт оборудования.
Основными видами деятельности компании являются:
• ремонт и восстановление методом модернизации тракторов, сельхозтехники;
• ремонт двигателей, узлов и агрегатов;
• поставки, монтаж и пусконаладку промышленного оборудования;
• установку на грузовые автомобили, тракторы навесного оборудования;
• техническое и сервисное обслуживание различных видов техники;
• проведение консультаций по техническим вопросам, повышение квалификации специалистов.
• ремонт и техническое обслуживание автомобильного парка.
Диагностика и ремонт дизельной топливной аппаратуры:
• рядные ТНВД;
• форсунки;
• инжекторы системы CommonRail* (CRI/CRIN);
• насосы CommonRail* (CP1/CP2/CP3).
В соответствии с главными задачами ЗАО «Агросила групп» выполняет следующие функции:
1) осуществляет мероприятия по техническому перевооружению и модернизации производства, по совершенствованию методов технической эксплуатации и централизованного обслуживания и ремонта подвижного состава и оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, эффективному использованию средств автоматизации и компьютерной техники;
2) разрабатывает и осуществляет мероприятия по экономии топлива, электроэнергии, материалов и инструмента, по рациональному использованию оборудования;
3) обеспечивает сохранность и рациональное использование транспортных средств и других основных фондов;
4) определяет потребность предприятия в транспортных средствах, в запасных частях, в горюче-смазочных материалах и в других материальных ресурсах, приобретает их по прямым связям и централизованно. Обеспечивает их надлежащее хранение и рациональное использование;
5) обеспечивает формирование и выполнение планов капитального строительства, капитального ремонта, создание и развитие производственных мощностей в комплексе с объектами социальной сферы;
6) осуществляет выпуск на линию технически исправного и укомплектованного подвижного состава, а также контролирует работу водителей на объектах заказчика и использование транспортных средств строго по назначению;
На 1 января 2016 года на балансе АТП 434 единица техники, из них:
1) легковых автомобилей 379 единиц
2) передано в аренду 12 единиц
Структура предприятия
На предприятии 498 человек или 36 % от общего числа работающих составляет молодёжь до 33х лет. В это количество входят работники работники водители.
Работники :
| № | Наименование подразделения | Количество рабочих мест |
| Директор | ||
| Главный инженер | ||
| Приемная | ||
| Служба ОТ и БД | ||
| Начальник автоколонны | ||
| Механик автоколонны | ||
| Отдел экономики и планирования | ||
| Начальник РММ | ||
| Начальник ПТО | ||
| Отдел ПТО | ||
| Бухгалтерия | ||
| Отдел кадров | ||
| Диспетчерская | ||
| Водительский состав |
Заключение
Вся техника предприятия базируется в городе Набережные Челны и близлежащих городах.
В своём составе имеет ремонтно- механическую мастерскую и гаражную службу. Осуществлены работы по сертификации технического обслуживания и ремонта автотранспортных средств в условиях производственной базы .
Разработаны нормативы по техническому обслуживанию и ремонту автотракторной техники. Проведен ремонт и реконструкция ремонтно – механических мастерских, что дало возможность хозяйственным способом проводить ТО и ТР.
Все работники ознакомлены с правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, кодексом корпоративной культуры картой аттестации рабочего места, инженерно – технические работники с должностными инструкциями.
Одно из главных направлений работы с персоналом – это обучение и повышение квалификации кадров.
В Автотранспортном предприятии 180 человек или 36 % от общего числа работающих составляет молодёжь до 33х лет.
ОТЧЕТ
по технологической практике
место прохождения практики
ЗАО «Агросила групп»
Выполнил: студент гр. 1132219
Шарипов Р.Д.
Проверил: ст.преподаватель
Камалеев Г.Х.
Набережные Челны
Содержание
1.Назначение и специализация предприятия. 3
2..... Структура предприятия. 5
3..... Организация производственного процесса. 6
4..... Изучение технологического процесса выполняемых работ. 14
5..... Составление алгоритма технологического процесса выполняемых работ. 16
6..... Применяемое оборудование зоны (участка, поста) 17
Заключение. 22
Список использованных источников. 23
Назначение и специализация предприятия
Годом основании ЗАО «Агросила групп» является 2008 год. Основным направлением, которой является реализация сельскохозяйственной техники и ремонт оборудования.
Основными видами деятельности компании являются:
• ремонт и восстановление методом модернизации тракторов, сельхозтехники;
• ремонт двигателей, узлов и агрегатов;
• поставки, монтаж и пусконаладку промышленного оборудования;
• установку на грузовые автомобили, тракторы навесного оборудования;
• техническое и сервисное обслуживание различных видов техники;
• проведение консультаций по техническим вопросам, повышение квалификации специалистов.
• ремонт и техническое обслуживание автомобильного парка.
Диагностика и ремонт дизельной топливной аппаратуры:
• рядные ТНВД;
• форсунки;
• инжекторы системы CommonRail* (CRI/CRIN);
• насосы CommonRail* (CP1/CP2/CP3).
В соответствии с главными задачами ЗАО «Агросила групп» выполняет следующие функции:
1) осуществляет мероприятия по техническому перевооружению и модернизации производства, по совершенствованию методов технической эксплуатации и централизованного обслуживания и ремонта подвижного состава и оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, эффективному использованию средств автоматизации и компьютерной техники;
2) разрабатывает и осуществляет мероприятия по экономии топлива, электроэнергии, материалов и инструмента, по рациональному использованию оборудования;
3) обеспечивает сохранность и рациональное использование транспортных средств и других основных фондов;
4) определяет потребность предприятия в транспортных средствах, в запасных частях, в горюче-смазочных материалах и в других материальных ресурсах, приобретает их по прямым связям и централизованно. Обеспечивает их надлежащее хранение и рациональное использование;
5) обеспечивает формирование и выполнение планов капитального строительства, капитального ремонта, создание и развитие производственных мощностей в комплексе с объектами социальной сферы;
6) осуществляет выпуск на линию технически исправного и укомплектованного подвижного состава, а также контролирует работу водителей на объектах заказчика и использование транспортных средств строго по назначению;
На 1 января 2016 года на балансе АТП 434 единица техники, из них:
1) легковых автомобилей 379 единиц
2) передано в аренду 12 единиц
Структура предприятия
На предприятии 498 человек или 36 % от общего числа работающих составляет молодёжь до 33х лет. В это количество входят работники работники водители.
Работники :
| № | Наименование подразделения | Количество рабочих мест |
| Директор | ||
| Главный инженер | ||
| Приемная | ||
| Служба ОТ и БД | ||
| Начальник автоколонны | ||
| Механик автоколонны | ||
| Отдел экономики и планирования | ||
| Начальник РММ | ||
| Начальник ПТО | ||
| Отдел ПТО | ||
| Бухгалтерия | ||
| Отдел кадров | ||
| Диспетчерская | ||
| Водительский состав |