Анализ технико-организационного уровня и других условий произв.-хоз.деят-ти

Факторами повышения эконом эффективности произ-ва является тех. И организ. Развитие, внешнеэкономические, соц и природные условия хоз деят-ти.

Совершенствование тех.-организационного уровня хоз.деят-ти – комплексный, непрерывный процесс ее рационализации, охватывающих НТП и научно-тех уровень произ-ва и производимой продукции, структуру хоз системы и уровень организации произ-ва и труда, хоз механизм и уровень организации управления и использования методов хозяйствования.

Повышение технико-организ. уровня и других условий в любой отрасли мат произ-ва в конечном счете проявляется в уровне использования всех трех элементов произв. Процесса: труда, средств труда и предметов труда.

Качественные показатели использования произв.ресурсов – произв-ть труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность и использование ресурсов- являются одновременно и показателями эконом эффективности повышения тех-орган уровня и других условий произ-ва.

Методологически следует различать показатели эконом эффективности повышения тех-орган уровня и показатели самого уровня,т.е.состояние техники, технологий, организации произ-ва и управления.

Схема анализа показателей достигнутого тех-организ уровня:

Показатели технико-организ уровня:

1) Показатели научно-тех уровня произ-ва:

- показатели научно-исследовательской работы, интеграции науки с произ-вом

- показатели прогрессивности и качества продукции

-показатели прогрессивности применяемой техники

-показатели прогрессивности применяемых тех.прогрессов

- показатели степени механизации, автоматизации и роботизации произ-ва, внедрение гибких автоматиз.произ-в

-показатели тех и энергетической вооруженности труда

-показатели внедрения новой техники, выполнение научно-тех программ и планов тех развития

- показатели эконом эффективности мероприятий по внедрения новой техники.

2) показатели уровня организации произ-ва и труда

- показатели уровня концентрации, специализации, кооперирования, размещения произ-ва

- показатели длительности произ. цикла

-показатели ритмичности и других принципов рац. Организации произ-ва

- показатели организации труда

-показатели состояния промышленной эстетики и культуры произ-ва

3) показатели уровня управления хоз. деят-тью,внепроиз сфер

- показатели произв.структуры п/п

-показатели структуры органов управления п/п-ем

-показатели тех обеспечения систем управления

-показатели использования эконом, организац. И соц-психологических методов управления

-показатели постановки нормирования, планирования и учетно-контрольной работы

-показатели внешнеэконом условий и связей п/п

-показатели соц условий трудового коллектива

-показатели рациональности природопользования и охраны окружающей среды.

На орг-тех уровень п/п оказывают влияние 3 группы факторов:

1) Научно-тех группа, характеризующая тех состояние технолог оборудования

2) Организ-производственная группа, определяющая уровень концентрации и специализации п/п

3) Организ-управленческая, характеризующая организ-распределительные и эконом методы организ воздействия на все стороны произв процесса.

Задачей анализа организ-тех уровня произ-ва является выявление и внедрение передовых методов управления и наиболее рациональной организации произ-ва, внедрении передовой техники и технологий и их эффективно использование ,применение более рациональных административных и эконом мер воздействия на произ-во.

Источником анализа служат данные планово-организ и тех развития и повышения произ-ва, акты внедрения новой техники и технологии, б/у, стат.учет и отчетность.

Важным разделом анализа научно-тех уровня произ-ва является аналих эконом эффективности научно-тех мероприятий. К ним относятся прежде всего мероприятия по внедрению прогрессивной технологии механизации и автоматизации произ процессов.

Эконом эффективность мероприятий по тех и организ развитию п/п рекомендуется отражать по следующей системе показателей:

1) Приращение произ-ти труда, относительное отклонение численности работающих и фонды оплаты труда

2) Приращение материалоотдачи, относительное отклонение в затратах мат ресурсов

3) Приращение фондоотдачи ОПФ , относительное отклонение ОПФ

4) Приращение скорости оборотам оборотных средств, их относительное отклонение

5) Приращение объема продукции за счет интенсификации использования трудовых, мат и финн ресурсов

6) Приращение прибыли и с/с продукции

7) Приращение показателей финн состояния и платежеспособности п/п

В условиях рыночной экономики конкурентной борьбы появляется постоянная необходимость контроля за внедрением в произ-во последних достижений НТП.

Для этого на п/п составляются планы организ-технич развития и повышения эконом эффективности произ-ва.

При анализе выполнения планов организ-тех мероприятий в первую очередь рассматривают полноту и своевременность их выполнения, фактическую и эконом эффективность.

При выявлении каких-либо отклонений в выполнении отдельных пунктов плана орг-тех мероприятий необходимо установить конкретную причину этого, рассмотреть последствия, к которым они привели, принять меры по устранению этих причин.

Документом, определяющим выполнение плана орг-тех мероприятий и их влияние на факт.показатели произ-ва являются акции внедрения.

Результаты такого анализа можно представить:

Мероприятия	Место внедрения	Сроки внедрения	Затраты на внедрение	Описание эффективности	Эффективность мероприятия
план	факт	План	факт	Условно-год экономия	Экономия в натур выраж	Окупаемость затрат,лет
План и фак	План и факт

Состояние рационализаторской и изобретательской работы целесообразно исследовать при анализе выполнения плана орг-тех мероприятий.

Необходимо установить численность рационализаторов, количество поступивших от них предложений, проанализировать вопросы, касающиеся их рассмотрения и внедрения в произ-во, эффективность предложений. Причем, такой анализ должен проводиться в динамике за ряд периодов.

Все покаатели, характеризующие состояние рационализ и изобрет работы необходимо свести в аналитические таблицы, при этом следует аналитические таблицы составлять раздельно по изобрет и рационализ работе.

Динамика покаателей рационализ работы можно проанализировать на основании таблицы:

показатели	Предыдущий год	Отчетный год	Отклонение
1.число рационализаторов 2.кол-во предложений,в т.ч: А) поступивших Б) принятых В) внедренных 3.условно-годовая экономия от предложений А) принятых Б) внедренных 4.годовая экономия в среднем на внедренное предложение,тыс р. 5.выплачено вознаграждений авторам,тыс.р.

Аналитическую таблицу составляют и по изобрет работе.

Далее следует проанализировать состояние рационализ и изобрет работы на конкретных участках в цеха.

Цех,участок	Внесено предложений	Из них	Условно—годовая экономия	Годовая экономия в среднем на 1 внедр предлож	Число рационализаторов,чел
принято	внедрено

Применяемые орудия труда,их техническое состояние и степень соответствия современному развитию технике в значительной мере характеризует тех уровень п/п и предопределяют эффективность и их использование.

Наиболее активное влияние на производ-ть труда и орг-тех процесса оказывает технолог оборудование и средства организации. Поэтому, в первую очередь следует анализировать тех состояние технолог оборудования.

Тех состояние оборудования характеризуется по физ.и моральным износам, уровнем применения новой техники. А это в первую очередь зависит от возраста оборудования.

Старое оборудование- менее производительно и боле изношено.

Однако, следует учитывать, что устаревшее,но физ.пригодное к эксплуатации оборудование, может быть модернизировано.

Модернизация старого оборудования обходится намного дешевле,чем приобретение и установка нового. Поэтому,если можно модернизировать устаревшее оборудование, то стоит идти по этому пути. Устаревшее оборудование функционирует 10-15 лет.

А сильно устаревшее более 15. До 5 лет- прогрессивное.

Кроме того, тех состояние оборудования будет отражать степень его износа.

При анализе тех состояния оборудования следует рассмотреть,какие меры принимаются на п/п для замены устаревшего, непригодного для модернизации оборудования,т.е.коэффициент обновления.

Чем выше коэф-т,тем в большей степени оборудование обновлено.

Для анализа тех состояния оборудования таблица:

Наименование оборудования	Удельный вес % в общем кол-ве	Коэф-т модернизации	Коэф-т изношенности	Коэф-т обновления
До 5 лет	5-10	10-15	Свыше 15
Токарные станки и т.д.

Чтобы выявить, на сколько полно используются мощности оборудования и п/п в целом, необходимо проанализировать использование мощности каждого вида оборудования, участвовавшего в работе. для этого таблица:

Наименование	Суммарная мощность оборудования на отдельных стадиях потока, ед. в смену	Коэффициент интенсивного использования оборудования

Коэффициент интенсивного использования оборудования определяется: отношение факт кол-ва произведенных в смену (сутки)изделий к суммарной мощности оборудования.

Если коэф-т <1, - недостаточная загруженность оборудования…следовательно, не обеспечивается его нормативная окупаемость и повышается вероятность морального износа оборудования.

Если коэф-т >1,- оборудование перегружено. В данной связи будет 2 варианта:

1) Когда оборудование успешно справляется, перегрузка не сказывается на качестве и не создается аварийная ситуация, то есть эксплуатировать его с перегрузкой.

2) Добавить оборудование для ликвидации узких мест.

Далее исследуется степень использования произ мощностей п/п в целом. Под производственной мощностью п/п подразумевается максимально возможный выпуск продукции при достигнутом или намеченном уровне техники, технологии и организации произ-ва.

Степень использования произ мощностей характеризуется коэф-тами:

1) Общий коэф-т: Факт.(план.)Vпроиз-ва за год/среднегод.произ.мощность п/п

2) Интенсивный коэф-т: среднесуточный выпуск продукции/ среднесут.прои.мощность

3) Экстенсивный коэф-т: факт(план) фонд.раб.времен/расчетный фонд раб времени(ФРВ)

При этом изучается динамика этих показателей, выполнения плана по их уровню и причины изменения.