Управление каналами товародвижения. Товародвижение – это деятельность по физическому перемещению товаров от места их изготовления до места их использования.
Товародвижение – это деятельность по физическому перемещению товаров от места их изготовления до места их использования.
Организация товародвижения включает в себя 5 этапов:
1. Изучение потребностей клиентов (необходимо маркетинговое исследование);
2. оценка сравнительной значимости в глазах клиентов;
3. Изучение предложений конкурентов;
4. Формирование комплекса целей системы товародвижения (обеспечение нужных товаров в нужное место в нужное время с минимально возможными затратами);
5. Формирование системы товародвижения (разрабатывается система складирования товара, определяется оптимальный уровень запасов товара, определяется способ транспортировки и т.д.).
Крайне важно взаимопонимание пользователя и каналов распределения. Это достигается комплексом мер (таблица 7).
Таблица 7 - Методы обеспечения сотрудничества внутри каналов
| Фактор | Действия производителя | Действия торговли |
| Представление нового товара | Тщательная проверка поддержка в продвижении | Предоставление хорошего места на полках, энтузиазм в отношении товара, помощь в пробном маркетинге |
| Поставка | Оперативное принятие заказов, соблюдение установленных сроков | Предоставление времени на поставку, немедленная проверка товара при поставке |
| Маркетинговые исследования | Предоставления данных торговле | Предоставление данных производителю |
| Ценообразование | Цены учитывают интересы торговли | Редкие распродажи по ценам, отличающимся от обычных, поддержание должного образа |
| Продвижение | Обучение торгового персонала, его стимулирование, разработка национальных рекламных компаний, совместные рекламные компании | Привлекательные витрины, квалифицированные продавцы, участие в совместных программах, местная реклама. |
| Финансирование | Либеральные финансовые условия | Соблюдение финансовых условий |
| Качество продукции | Гарантии | Должная установка и обслуживание |
| Контроль каналов | Совместное и конкретное принятие решений | Совместное и конкретное принятие решений |
Вертикальный маркетинг - относительно новая форма интеграции канала: производитель, оптовая торговля и розничные продавцы работают в одной системе. Это происходит, когда один из участников канала владеет другими частями канала. Например, при передней интеграции производителю принадлежит и предприятие оптовой торговли и розничная торговля. При задней интеграции розничный продавец владеет своими поставщиками. Такая вертикальная интеграция наиболее полезна в стадии зрелости продукта или рынка.
Реже встречаются случаи использования общей маркетинговой организации двумя или более неконкурирующими поставщиками - горизонтальный маркетинг.
Важнейшие функции оптовой торговли:
- обеспечение сбыта при минимуме контактов производителей с потребителями,
- обеспечение подготовленного торгового персонала,
- маркетинговая и техническая поддержка производителя и розничного или коммерческого потребителя,
- выбор ассортимента для потребителей,
- закупка большими партиями в целях снижения издержек поставки,
- обеспечение материальной базы для хранения и поставок продукции,
- представление финансовой помощи производителям (немедленная оплата) и потребителям (кредит),
- решение проблем возврата,
- взятие на себя риска за хищения, повреждения, устаревание запасов.
Различают три основных категории оптовой деятельности:
- оптовая деятельность производителей,
- коммерческая (торговая) оптовая деятельность,
- деятельность агентов и брокеров.
Розничная торговля - это предпринимательская деятельность по продаже товаров и услуг конечным потребителям. Ее роль в распределении и сбыте:
- участвует в процессе сортировки товара,
- представляет информацию потребителям (реклама, витрины, персонал) и маркетинговую информацию поставщикам,
- осуществление операций с товарами (хранение, ценообразование, расположение в торговых помещениях и т.д.),
- совершение сделок.
Классификация розничной торговли по формам собственности:
- независимый торговец,
- сеть розничных точек (В США - 52 % оборота),
- розничные франшизы (конкретное соглашение с производителем на использование торговой марки),
- кооператив (независимых торговцев или потребителей).
При решениях об ассортименте товаров розничные торговцы должны учитывать: целевой рынок, предложение, место расположения, диапазон товаров, цены, продвижение, уровень обслуживания. Решения по всем этим вопросам должны приниматься в комплексе.