Общая характеристика требований к студентам, выполняющим учебную практику

ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ

Направление подготовки

38.03.02 «Менеджмент»

Профиль

«Производственный менеджмент»

«Управление проектом»

Квалификация выпускника

Бакалавр

Форма обучения

(очная, очно-заочная, заочная)

Москва 2016

Планируемые результаты обучения

Учебная практика студентов по направлению 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Производственный менеджмент» и «Управление проектами» является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования и представляет собой одну из форм организации учебного процесса.

Учебная практика направлена на закрепление теоретических и практических знаний, полученных студентами в процессе обучения, приобретение и совершенствование практических умений и навыков по избранному направлению. В процессе прохождения практики студенты получают сведения о сущности, структуре задачах и проблемах управления. Во время практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по изучаемому профилю.

Учебная практика призвана дать первичные сведения и ознакомить студентов со спецификой деятельности по направлению 38.03.02 «Менеджмент».

Планируемые результаты освоения учебной практики, соотнесенные
с планируемыми результатами освоения образовательной программы

Код Определение Планируемые результаты обучения по практике, соотнесенные с планируемыми результатами освоения образовательной программы
Знать Уметь Владеть
ОК-6 способностью к самоорганизации и самообразованию Роль новых знаний, навыков и компетенций в образовательной, профессиональной деятельности Планировать и осуществлять свою деятельность с учетом результатов анализа, оценивать и прогнозировать последствия своей социальной и профессиональной деятельности Навыками поиска методов решения практических задач, применению различных методов познания
ОПК-1 владением навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности Знать основной круг проблем (задач), встречающихся в избранной сфере научной деятельности, и основные способы (методы, алгоритмы) их решения находить (выбирать) наиболее эффективные (методы) решения основных типов проблем (задач), встречающихся в избранной сфере научной деятельности современными методами, инструментами и технологией научно-исследовательской и проектной деятельности в определенных областях экономической науки

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ

Основные задачи практики:

· изучить особенности организационно-правовой формы управления предприятием;

· проанализировать принципы, методы, функции, используемые в системе управления предприятием;

· ознакомиться с методическими основами менеджмента на предприятии, его инфраструктурой:

· изучить используемую предприятием систему мотивации персонала компании;

· выявить факторы повышения эффективности менеджмента.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТРЕБОВАНИЙ К СТУДЕНТАМ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ

В период прохождения практики студент должен:

· изучить историю развития и особенности деятельности организации (в том числе систему управления организацией, организационную структуру, особенности кадровой политики, особенности продукции, работ/услуг)

· изучить особенности внешней среды организации (в том числе: особенности и перспективы развития отрасти в которой работает организация, место организации на рынке, объем рынка, особенности спроса на продукцию, работы/услуги организации и пр., агентов рыночной конъюнктуры);

· принять участие в текущей, управленческой, организационной работе предприятия;

Также в результате учебной практики студенты должны научиться:

- налаживать взаимоотношения в коллективе в соответствии с нормами этики и культуры управления;

- организовывать совещания, заседания, подготовить деловое выступление;

-анализировать функции управления, их рациональный состав по исполнителям;

- правильно обосновывать и самостоятельно принимать решения;

- определять стратегические и тактические цели и разрабатывать планы по их достижению;

-анализировать функционирование организационных подразделений и организационной структуры предприятия;

-определять численность работников по функциям и проектировать организационные подразделения и организационную структуру предприятия в целом в соответствии с нормами управления;

- анализировать системы мотивации на предприятии и совершенствовать их;

- анализировать состояние социально-психологического климата в коллективе и принимать меры по его улучшению;

- разрабатывать организационно-распорядительную документацию;

- анализировать и совершенствовать информационные потоки и

документооборот;

- организовывать использование технических средств управления;

- анализировать причины конфликтов и принимать меры по их разрешению;

- внедрять наиболее эффективные направления в менеджменте.

Наши рекомендации