Третий контроль: действительно ли вы готовы?

Вы многое сделали после второго контоля и подошли к третьему и последнему контролю. Теперь Вы вместе с партнерами/соратниками должны определить, можно ли начинать, готовы ли вы начать свою деятельность?

Нижеследующая таблица поможет Вам определить это.

Отвечайте честно. Выбирайте тот вариант, которые соответстует сегодняшнему положению. Если колеблетесь, выбираете тот ответ, который находится левее.

Вопрос		Ответ
	0 баллов	2 балла	4 балла	6 баллов
Знаете ли Вы законы относитель-но занятос-ти, которые могут быть важны, когда Вы начнете свой бизнес и будете и развивать свою компа-нию?	Профсоюзы сами проя-вятся, когда появится со-ответствую-щая ситуация	Мой ревизор знает это, и я могу всегда спросить его при необхо-димости	Я знаю законо-дательство, каса- ющееся приема на работу и увольнения. Я планирую на-чинать бизнес один	Я сталкивался прежде с этими вопросами как служащий. Я вошел в кон-такт даже с ор-ганизациями ра-ботодателей и отраслевыми ор-ганизациями, которые оказы-вют юридичес-кую помощь. Я даже обсуждал это с профсою-зами
Знаете ли вы, когда и как и какие налоги нуж-но платить?	Я заплачу, когда соот-ветствующие организации пришлют мне счета	Я нашел эту информацию в календаре для планиро-вания	Я сверился с налоговыми органами. Я использую календарь для планирования чтобы не про-пустить какие-либо платежи.	Мне помогает опытный эконо-мический совет-ника/ревизор , который рассчи-тывает налоги и платежи
Думали ли Вы как будет организова-но управле-ние /адми-нистрирование компа-нии?	Я сделаю это, когда у меня будет свободное время	Я имею воз-можность пла-нировать свое собственное время и рабо-тать независи-мо	Я решил как я буду планиро-вать админи-стративную работу и какие процедуры и инструменты я буду использо-вать	Я обсудил во-прос с опытным консультантом и некоторыми бизнесменами из отрасли. Я также посетил несколько канцеляр-ских магазинов и ознакомился со стандартными бланками и средствами планирования
Заинтересо-ваны ли Вы быть лиде-ром в компа-нии и обу-чать ваш персонал ?	Каждый дол-жен работать и развивать себя само-стоятельно	Я работал как директор/ме-неджер в боль-шей компании	Я ранее вел работу с неко-торыми служа-щими в малень-ких группах. Я обсудил вопросы отно-сительно пер-сонала с некото-рыми опытными бизнесменами	Я нанимал пер-сонал прежде, и я знаю, как рабо-тать с этим. Я люблю работать с людьми и могу разделить обя-занности и от-ветственность
Вы решили, как Вы буде-те контро-лировать то, что Вы нахо-дитесь на правильном пути , и Вы выполняете ваши пла-ны?	Я подожду, пока не бу-дет готов первый отчет	Я попросил моих ревизо-ров сообщать мне, когда пла-ны не выпол-няются	В моих планах, есть колонка «выполнено». Она должна заполняться и сравниваться с планами/бюджетом. При боль-ших отклонени-ях предвари-тельные планы должны быть скоррестиро-ваны. Я знаю, как понять ин-формационные документы, или я могу получить помощь реви-зора	Я обсудил это с опытными биз-несменами в от-расли. Я буду ежемесячно от-слеживать наи-более важную информацию. . Если будут от-клонения, я немедленно бу-ду корректиро-вать цену
Вы планиро-вали, как Вы будете де-лать отчет /баланс компании?	Я предостав-лю это ревизору	Ревизор или аудиторская компания будут посы-лать мне отчет каждые шесть месяцев	Ревизор или ау-диторская ком-пания должны посылать мне сообщение каж-дый месяц, и я лично буду ана-лизировать цифры	Каждый месяц по всем счетам будет подво-диться итог. Каждый квартал будет делаться отчет . Каждые шесть месяцев будет делаться полный отчет. За два месяца до конца года будет делаться предва-рительный от-чет. Я и ревизор будем работать над окончатель-ным отчетом вместе.
Вы решили, как Вы должны анализировать результаты годового отчета?	Я буду прос-то продол-жать.   Анализ ва-жен только для больших компаний	Я только срав-ню доход ком-пании с конку-рентами	Я буду обсуж-дать ежегодные результаты с ревизором и другими бизнес-менами, кото-рые не являют-ся моими конкурентами	Я планировал делать анализ вместе с опыт-ным консультан-том. Каждый год главные пара-метры будут рас-считаны и срав-нены с подоб-ными компания-ми в отрасли
Вы знаете, каких кон-сультатнов Вы привле-чете и как Вы будете работать с ними?	Я не нужда-юсь в кон-сультантах	Ревизор или аудиторская компания будет заботиться об этом	Я найду через отраслевую ор-ганизации и банк одного ре-визора, одного специалиста по маркетингу и одного юриста, с которыми буду работать	Компания дол-жна иметь ак-тивное правле-ние, которое до-лжно встречать-ся на регуляр-ной основе. Как советника я при-влеку опытного человека, кото-рый будет пре-дан моей ком-пании

Вычислите сумму, сумма составляет ______

40-48 баллов	УДАЧИ ВАМ!
18-38 баллов	ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ! Вы должны обратиться к хорошему консультанту и нанять квалифицированных работников
0-16 баллов	ОСТАНОВИТЕСЬ! Чтобы продолжать Вы должны получить больше опыта и образования, и также найти ХОРОШЕГО советника и служащих, которые роддержат Вас

Подумайте о: · Будьте реалистические, когда Вы отвечаете на вопросы. Не обманывайте себя, и не начинайте бизнес, которым Вы будете управлять неправильно.