Расчет эффективного фонда времени 1 рабочего за год.
Расчет численности работающих начинаем с составления баланса рабочего времени, чтобы знать, сколько дней (часов) должен отработать 1 человек в году. С этой целью рассчитываются календарный, номинальный и эффективный фонды рабочего времени.
Изм. |
Лист |
№ докум. |
Подпись |
Дата |
Лист |
КП.151901.12.421.24.000 |
(1.7)
где -
календарный фонд времени( = 366);
количество выходных дней( = 105);
количество праздничных дней ( = 14).
Эффективный фонд времени определяется исключением из номинального фонда времени плановых потерь рабочего времени по установленным причинам: очередные и дополнительные отпуска, отпуска по беременности и родам, болезни, неявки в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей и др. Продолжительность плановых потерь рабочего времени принимаем 12% от номинального времени.
Эффективный фонд времени одного рабочего в год, в часах определяется по формуле:
(1.8)
эффективный фонд времени в часах;
коэффициент, учитывающий плановые потери ( = 0,88)
час
Расчет численности основных производственных рабочих.
К основным производственным рабочим относятся работники непосредственно занятые изготовлением продукции (станочники, слесари по монтажу, отладке и испытанию изделий). Численность основных рабочих определяется по каждой профессии и разряду по формуле:
Изм. |
Лист |
№ докум. |
Подпись |
Дата |
Лист |
КП.151901.12.421.24.000 |
где - численность основных рабочих по профессиям и разрядам;
коэффициент выполнения норм ( = 1,1) ;
общее штучно-калькуляционное время (табл. 1.3, гр.3)
010. Rосн =
020. Rосн = до
020. Rосн = после
030. Rосн = 25
040. Rосн =
050. Rосн =
Численность основных рабочих.
До
После
Расчет численности вспомогательных рабочих и специалистов (мастеров).
Численность вспомогательных рабочих можно определить по трудоемкости, по нормам обслуживания и в процентах к числу основных рабочих.
В курсовой работе численность вспомогательных рабочих можно принять 18% от числа основных производственных рабочих.
(1.10) т.е. 22 человек до изменения техпроцесса.
Изм.Изм.Изм. |
ЛистЛистЛист |
№ докум.№ докум.№ докум. |
ПодписьПодписьПодпись |
ДатаДатаДата |
Лист |
КП.151901.12.421.24.000 КП.151901.12.421.21.000 КП.151901.12.421.24000 |
Численность специалистов (сменный мастер) определяем по нормам обслуживания. Норма обслуживания на 1 сменного мастера 25 человек основных и вспомогательных рабочих.
На участке работает
До
После
Потребность в мастерах составит:
До
После
Численность руководителей, служащих на участок не рассчитывается, так как они относятся к штату цеха. Все расчеты, выполненные по определению численности работающих сводятся в таблицу 1.5.
Таблица 1.5 Сводная ведомость работающих участка
№ п/п | Категория работающих | Количество работающих | Удельный вес в % |
Основные рабочие До После | 113 чел. | 80% 80% | |
Вспомогательные рабочие До После | 21 чел | 15% 15% | |
Специалисты (сменный мастер) До После | 6 6 чел. | 5% 5% | |
Итого: До изменения техпроцесса После изменения техпроцесса | 140 чел. | % 100% |
Удельный вес работающих определяется по формуле:
(1.11)
Изм. |
Лист |
№ докум. |
Подпись |
Дата |
Лист |
КП.151901.12.421.24.000 |