Совершенствование организации энергообслуживания предприятия

Учитывая специфические свойства энергохозяйства, взаи­мосвязи энергетики и промышленной технологии, а также внешние связи, можно определить основные направления пу­ти совершенствования производственных процессов предпри­ятия и управления энергохозяйством.

На развитие энергохозяйства воздействует ряд объективных факторов, отражающих изменения, которые происходят на предприятии и в его общеэнергетической системе:

– рост энерговооруженности труда;

– повышение уровня энергоиспользования и, как следствие, сокра­щение расхода энергии и топлива на единицу продукции;

– увеличение доли энергии, расходуемой на силовые, высокотемпературные

и физико–химические процессы;

– уменьшение доли энергии, расходуемой на средне– и низкотемпературные процессы;

– увеличение доли электроэнергии в общем энергопотребле­нии;

– взаимозаменяемость энергоресурсов.

Наряду с постоянно действующими объективными факто­рами на развитие энергохозяйства оказывают влияние неопре­деленные и случайныефакторы:

– достижения научно–технического прогресса в смежных от­раслях промышленности, определяющие совершенствова­ние оборудования и материалов;

– научно–технические достижения в своей отрасли, которые определяют совершенствование технологии и организации производства на предприятии;

– пропорции развития общеэнергетической системы страны;

– потребность предприятия в энергоресурсах, на которую, в свою очередь, влияют отклонения от ранее запланирован­ного объема производства и номенклатуры выпускаемой продукции; изменения метеорологических условий; огра­ничения, накладываемые вышестоящими организациями на расход энергоресурсов (лимитирование электроэнергии, топлива, воды);

– аварийные отключения оборудования и энергетических сетей.

Неопределенные и случайные факторы оказывают сущест­венное влияние на объективные тенденции в развитии энергохозяйства и могут ускорять или замедлять его развитие. C учетом действия объективных, неопределенных и слу­чайных факторов на энергетическое обслуживание определим основные направления совершенствования производства и управления энергохозяйством предприятия:

– совершенствование системы энергопотребления;

– совершенствование работы энергохозяйства.

Детализация этих направлений представлена на схеме (рис. 34).

Совершенствование организации энергетического обслуживания

Совершенствование энергопотребления

Совершенствование работы энергохозяйства

Снижение энергоемкости продукции

Сокращение расходов ремонта оборудования

Внедрение энергосбе регающих технологий

Использование ВЭР

Сокращение затрат

Выбор наиболее эконо мичных поставщиков

Организация управления и учета

Диспетчирование распределения потребле ния, исключение непро изводственных расходов

Совершенствование структуры энергопотребления

Организационные факторы (материа льное стимулирование и ответствен ность, рациональный режим работы)

Рис. 34. Основные направления повышения эффективности энергохозяйства