Ошибки разработки – технические, алгоритмические и программные
Сбои и отказы технических средств, программного обеспечения, каналов связи
Средства, методы, нормы и мероприятия, обеспечивающие защиту информации в информационных системах:
Технические
Программные
Криптографические
Организационно-правовые
Т
Требования, предъявляемые к экономической информации:
+: достоверность
+: своевременность
+: документальность
+: актуальность
Требования к информации:
+: ценность
+: достоверность
+: полнота
+: адекватность
Требования к информации:
+: полезность
+: достаточность
+: актуальность
Технологическая цепочка объектов в объектной банковской технологии:
+: Сделка > Документы > Проводки
У
Установите соответствие между понятиями:
L1: MRP-системы (Material Requirements Planning) -
L2: MRPII (Manufacturing Resource Planning) –
L3: ERP-системы (Enterprise Resource Planning) -
L4: ERPII-системы (Enterprise Resource and Relationship Processing) -
R1: системы планирования потребностей предприятия в материалах с целью минимизации издержек
R2: системы планирования ресурсов производства
R3: системы управления ресурсами компании
R4: системы управления внутренними ресурсами и внешними связями компании
Установите соответствие между понятиями:
L1: SFA-системы (Sales Force Automation) -
L2: CRM-системы (Customer Relationship Management) -
L3: SCM-системы (Supply Chain Management) -
L4: BPM-системы (Business Performance Management) -
R1: системы автоматизации продаж товаров и услуг
R2: системы управления взаимоотношениями с клиентами
R3: системы управления цепочками поставок
R4: системы автоматизации процессов управления предприятием
Установите соответствие между системами автоматизации бизнес-процессов и их отличительными особенностями:
L1: MRP-системы (Material Requirements Planning)
L2: ERP-системы (Enterprise Resource Planning)
L3: SFA-системы (Sales Force Automation)
L4: SCM-системы (Supply Chain Management)
R1: предположение о возможности безграничного и постоянного по срокам производства
R2: реализация принципов единого хранилища данных и модульности построения системы
R3: автоматизация приема и обработки запросов покупателей
R4: оптимизация закупок и запасов с целью выполнения заказов клиентов в установленные сроки
Установите соответствие между системами автоматизации бизнес-процессов и их отличительными особенностями:
L1: Системы планирования потребностей предприятия в материалах
L2: Системы управления ресурсами компании
L3: Системы автоматизации продаж товаров и услуг
L4: Системы управления взаимоотношениями с клиентами
R1: постоянные сроки изготовления изделий, неограниченные объемы производства
R2: идентификация, планирование и учет всех ресурсов предприятия, необходимых для производства, закупок сырья и осуществления продаж производимых товаров и услуг
R3: автоматическая регистрация всех операций на этапах продажи компанией товаров или услуг
R4: автоматизация и оптимизация процесса обслуживания клиентов с целью повышения объемов реализации производимых товаров или услуг
Установите соответствие между системами автоматизации бизнес-процессов и их отличительными особенностями:
L1: Системы планирования ресурсов производства
L2: Автоматизация систем продаж, центра приема звонков, маркетинга
L3: Управление цепочками поставок
L4: Управление ресурсами и внешними отношениями предприятия
R1: включение в контур обратной связи по учету воздействия внешних факторов – уровня спроса на продукцию или услуги предприятия, состояние дел у поставщиков, изменение ценовой политики и т.п.
R2: ориентация на удовлетворение спроса покупателей
R3: оптимизация технологического процесса закупок сырья, производства и сбыта продукции
R4: автоматизация как внутренних, так и внешних бизнес-процессов предприятия
Установите соответствие между понятиями:
L1: Разработка стратегии
L2: Планирование
L3: Мониторинг
L4: Анализ и регулирование
R1: Выделение целевых показателей бизнеса и планирование количественных значений их метрик
R2: Разработка тактических планов (бюджетов) для достижения поставленных стратегических целей
R3: Контроль исполнения бюджетных планов
R4: Корректировка стратегических планов в соответствии с реальными условиями работы
Установите соответствие между системами автоматизации бизнес-процессов и сроками их появления:
L1: Автоматизация бэк-офисных процессов
L2: Автоматизация фронт-офисных процессов
L3: Автоматизация перекрестных бизнес-процессов
L4: Автоматизация процессов планирования, контроля и регулирования бизнес-деятельности
R1: середина 1980-х годов
R2: начало 1990-х годов
R3: середина 1990-х годов
R4: начало 2000-х годов
Установите соответствие между понятиями:
L1: BI-технологии (Business Intelligence) -
L2: BI-системы (Business Intelligence) -
L3: BPM-системы (Business Performance Management) -
L4: EPM-системы (Enterprise Performance Management) -
R1: специализированные информационные технологии, приспособленные для решения комплексных бизнес-задач
R2: информационные системы управления бизнесом
R3: системы управления эффективностью бизнеса масштаба корпорации
R4: финансово ориентированные информационные системы для определения и планирования ресурсов предприятия, необходимых для получения, изготовления, отгрузки и учета заказов потребителей
Установите последовательность появления систем автоматизации бизнес-процессов:
1: MRP-системы (Material Requirements Planning)
2: MRPII-системы (Manufacturing Resource Planning)
3: ERP-системы (Enterprise Resource Planning)
4: SFA-системы (Sales Force Automation)
5: CRM-системы (Customer Relationship Management)
6: BPM-систем (Business Performance Management)
Установите последовательность появления систем автоматизации бизнес-процессов:
1: системы планирования потребностей предприятия в материалах
2: системы планирования ресурсов производства
3: системы управления ресурсами компании
4: системы автоматизации продаж товаров и услуг
5: системы управления взаимоотношениями с клиентами
6: системы автоматизации процессов управления предприятием
Установите последовательность появления систем автоматизации бизнес-процессов:
1: Автоматизация бэк-офисных процессов
2: Автоматизация фронт-офисных процессов
3: Автоматизация перекрестных бизнес-процессов
4: Автоматизация процессов планирования, контроля и регулирования бизнес-деятельности
Установите последовательность этапов в системах эффективного управления бизнесом:
1: Разработка стратегии
2: Планирование
3: Мониторинг и контроль
4: Анализ и регулирование
Универсальные модели представления знаний:
+: логическая модель
+: продукционная модель
+: фреймовая модель
Установите соответствие между видами отчетов в «Контур Стандарт»:
L1: OLAP-отчет
L2: Таблица
L3: Тренд
L4: Кластерный анализ
R1: динамическая таблица, автоматически суммирующая фактические данные в различных разрезах (измерениях) и позволяющая интерактивно управлять вычислениями и формой представления
R2: «списочный» отчет с графическим изображением данных
R3: отчет, отражающий динамику различных показателей во времени
R4: отчет для выполнения сравнительного анализа групп показателей, выявления среди них наиболее и наименее влиятельных
Установите последовательность операций с использованием аналитической платформы Contour BI:
1: Создание приложения
2: Описание источников данных – таблиц и их полей
3: Разработка запросов
4: Формирование отчетов
5: Анализ результатов
Установите соответствие между понятиями:
L1: Принятие решения на создание информационной системы принимается на основании…
L2: Предпроектное обследование завершается разработкой и утверждением…
L3: Приемо-сдаточные испытания завершаются подписанием…
L4: Разработка рабочего проекта завершается сдачей заказчику…
R1: технико-экономического обоснования (ТЭО)
R2: технического задания (ТЗ)
R3: акта
R4: программного изделия
Установите соответствие между понятиями и определениями уровней управления экономическим объектом:
L1: Стратегический
L2: Тактический (функциональный)
L3: Оперативный
R1: определение целей долгосрочного характера, выработка решений, направленных на их достижение, прогнозное планирование
R2: разработка среднесрочных, текущих и оперативно-календарных планов и контроль за ходом их исполнения
R3: реализация функций текущего (повседневного) учета, позволяющего осуществить сбор первичной информации о всех изменениях, происходящих в объекте управления
Ф
Функциональная часть информационной системы:
+: зависит от предметной области
+: варьируется от объекта внедрения
Финансовые показатели эффективности информационных систем:
+: экономия денежных средств
+: экономия материальных ресурсов
+: снижение трудозатрат
Финансово-экономическая информация…
+: связана с процессами производства, распределения, обмена и потребления материальных благ и услуг, отражая материальные, трудовые, денежные и иные отношения между их участниками
+: представляет собой один из многообразия видов информации
+: может быть представлена в структурированном виде (подразделяться на составляющие)
Формы представления информации:
+: сигнальная
+: символьная
+: акустическая
+: двоичная
Формы представления информации:
+: текстовая
+: графическая
+: звуковая