Закрывают лучший бизнес-инкубатор

Владимир Васильев (Фото: Университет ИТМО)

Вузовские бизнес-инкубаторы в том виде, в котором они существуют сейчас в России, малоэффективны. Так прокомментировали эксперты закрытие бизнес-инкубатора Университета ИТМО в Петербурге. По словам опрошенных РБК Петербург экспертов, в вузе вовремя поняли бесперспективность работы структуры и решили изменить ее формат.

Неполноценный бизнес

Бизнес-инкубатор Университета ИТМО был создан в 2012 году. В 2016 году его резиденты привлекли более 100 млн рублей инвестиций и грантов. В прошлом году аналитическая компания UBI Global признала его вузовским бизнес-инкубатором года, а в 2017 году Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) вручил ему премию «Инкубатор года».

О том, что бизнес-инкубатор ИТМО будет закрыт, стало известно сегодня. Вместо него в вузе будет создана новая структура, которая, в отличие от бизнес-инкубатора, не будет предоставлять резидентам площадку, а займется только акселерацией проектов, объявил на форуме «Экосистема инноваций», который проходит в Сочи, ректор Университета ИТМО Владимир Васильев.

«Университет не ведет полноценный бизнес, он не промышленная корпорация, он не выпускает полностью готовый коммерческий продукт, но создает условия для того, чтобы бизнесы и продукты на базе научного потенциала росли и развивались силами человека, который является важнейшим элементом экосистемы», — приводит пресс-служба вуза слова Васильева.

При этом, по его словам, университет ИТМО будет поддерживать и развивать акселерацию вузовских проектов. «Основной барьер на пути создания стабильного потока качественных инновационных проектов в экосистеме университета — это когда университет берет на себя роль, которую не должен брать, и инвестирует ресурсы неправильно. Этот барьер сидит в голове. Университеты должны заниматься своей миссией, а не замещать инновационную инфраструктуру и промышленный сектор», — отметил Васильев.

Поясняя слова ректора, пресс-служба университета сообщает, что при ИТМО сохранится акселерационная программа Future Technologies (FT), через которую с момента ее старта в 2015 году успели пройти более 50 проектов в сферах IT, медицины, пищевых технологий, биологии, химии, инновационного производства и других. Около 20 проектов уже «получили инвестиции и имеют продажи». Останется также и ITMO.REGIONS — межрегиональная сеть стартап-школ.

Future Technologies

В рамках FT проекты в течение 3-5 месяцев проходят путь от первичного прототипа до MVP (минимально ценного продукта), прорабатывают стратегию выхода на рынок, привлекают инвестиции и совершают первые продажи.

Уход от консерватизма

Всего в Петербурге, по данным комитета по инвестициям, кроме бизнес-инкубатора ИТМО, работают еще четыре бизнес-инкубатора: городские Первый городской инкубатор и «Ингрия», бизнес-инкубатор при технопарке «Смоленка» и бизнес-инкубатор при СПбГЭУ.

Вузовские бизнес-инкубаторы в том виде, в котором они существуют сейчас в России, малоэффективны, и в ИТМО это понимают, говорит основатель и CEO 4xxi Евгений Смирнов. Поэтому, по его словам, в вузе решили уйти от консервативной модели, когда компании размещаются в инкубаторе и на 30-50% принадлежат университету, к акселерационной модели, когда компании не размещаются в инкубаторе, но проходят там программу роста. Причем получать такие услуги смогут не только официально зарегистрированные резиденты, как в бизнес-инкубаторах или Сколково. Акселераторы тоже часто становятся совладельцами бизнеса растущих компаний, но всего на 3-10% — это оставляет стартапам более широкие возможности для привлечения инвестиций, отмечает он.

«Одна из наших компаний прошла акселерационную программу во ФРИИ и остались ей крайне довольны, фактически мы ускорились года на два», — говорит Леонид Комиссаров, основатель сервиса облачного документооборота для ресторанов DocsInBox. По его словам, большое преимущество ФРИИ — сильная экспертная поддержка, наличие большого числа консультантов из бизнеса. Вряд ли вузовские преподаватели, не имеющие практического опыта в бизнесе, способны обеспечить такую экспертизу, считает он.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Буравцева М. Барьер в голове: почему в Петербурге закрывают лучший бизнес-инкубатор // РБК.- 2017.- 5 дек.- Режим доступа:

https://www.rbc.ru/spb_sz/05/12/2017/5a26b3cb9a794722e4aa6057 [05.12.2017]

Опорные университеты ищут бизнес-партнеров

Умение работать в партнерстве с предпринимателями для реализации научно-технологических задач — важнейшее качество любого опорного университета, отмечали участники конференции «Требования индустрии: как стать привлекательным для бизнеса». Вузы могут помочь решению кадровых проблем промышленности, реализации научных запросов бизнеса и стать проводниками инноваций в компаниях.

Опорные вузы (университеты) начали создаваться в России не так давно — с начала 2016 г. Они представляют собой формируемые в регионах на основе объединения существующих высших учебных заведений университеты, ориентированные на поддержку развития субъектов Федерации. Среди их главных целей — обеспечение местного рынка труда высококвалифицированными специалистами, решение актуальных задач региональной экономики и реализация совместно с регионом и его предприятиями образовательных и инновационных проектов на предприятиях.

«Современный бизнес ждет эффективного партнерства с опорными университетами, — подчеркнул в выступлении на конференции, организованной Деловым клубом «Государство. Наука. Бизнес», директор по науке и инновациям АО «Фармсинтез» Михаил Шурыгин. — Мы рассчитываем на реализацию инновационных разработок, помощь в участии в государственных программах поддержки по исследованиям и разработкам и внедрение их в промышленное производство, в том числе с помощью молодых специалистов, окончивших ведущие университеты России».

Умение работать в партнерстве с бизнесом для реализации глобальных научно-технологических задач, по словам руководителя международных и сетевых программ Национального фонда подготовки кадров Наргис Валамат-Заде, является одним из важных параметров работы опорных университетов. Вместе с тем опорный вуз — отличная площадка для создания инновационных продуктов. Эта структура должна обеспечивать реализацию научных запросов бизнеса и становиться проводником инноваций в компаниях.

В качестве успешного примера сотрудничества бизнеса и вуза можно привести взаимодействие Тюменского индустриального университета (ТИУ) и АО «Транснефть — Сибирь». Между компанией и ТИУ развивается плодотворное сотрудничество сразу по нескольким направлениям. При поддержке предприятия в университете оснащены многие лаборатории и мультимедийные аудитории, студентам выплачивается именная стипендия, они проходят практику и стажировку в компании, чтобы в дальнейшем прийти туда уже в качестве сотрудников.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Титов Д. Опорные университеты ищут бизнес-партнеров // Экономика и жизнь.- 2017.- 1 дек.- Режим доступа: https://www.eg-online.ru/article/361654/ [06.12.2017]