Оценка эффективности или оценка результатов

В этом разделе заявитель доказывает грантодателю, что он может оценить степень эффективности всех приложенных усилий, что работа по проекту будет выполнена рационально и в срок. Необходимо объяснить, какие факторы помогут достижению результата. Иногда требуется провести мониторинг проекта, то есть оценку хода его выполнения. Таким образом, грантодатель получает возможность отслеживать отдельные этапы проекта, а не только оценивать конечный результат. Важно при этом понимать, каким образом заявитель сам будет контролировать правильность выбранных методов реализации проекта – и всей работы в целом, и отдельных ее частей.

Итак, в этом разделе заявитель описывает план оценки результатов и возможной корректировки методов выполнения проекта. Как правило, в этом же разделе указывается и форма отчетности.

Рекомендуемый объем раздела – от 0,5 до 1 страницы.

Подводя итоги, еще раз напомним о необходимости строго соблюдать следующую логику: проблема – цель – задачи – методы.

Проблема – конкретное описание не удовлетворяющего заявителя аспекта современной жизни с указанием значимых факторов, вызывающих и (или) поддерживающих это явление.

Пример: Катастрофическое распространение наркомании в молодежной среде (это описание негативного явления) во многом связанное с отсутствием у молодежи положительных идеалов, привлекательного образа трезвой жизни (это актуальный взгляд авторов проекта на факторы, вызывающие и (или) поддерживающие наркоманию среди молодежи).

Цель – конкретное описание удовлетворяющей заявителя ситуации в области, указанной в разделе «Проблема». Пример: «Увеличение числа молодых людей, ведущих трезвый, здоровый и полноценный образ жизни».

Задачи – описание условий, необходимых и достаточных для возникновения и (или) поддержки удовлетворяющей заявителя (и его единомышленников) изменения ситуации. Эти условия, как правило, противоположны факторам, вызывающим и (или) поддерживающим негативное, проблемное явление. Пример:

1. Выявить молодых людей, ведущих трезвый, интересный образ жизни и обобщить их опыт.

2. Создать привлекательной идеологии здорового образа жизни для современной молодежи.

3. Информировать молодежь о пагубных последствиях наркомании.

4. Создать механизм широкой антинаркотической пропаганды, пропаганды здорового образа жизни.

5. Информировать молодежь об интересных и здоровых способах времяпрепровождения.

Методы – это основной инструмент, с помощью которого заявитель может добиться поставленной цели. Пример: Создать и выпустить массовый молодежный журнал, привлекающий подростков к здоровому образу жизни.

Приложения

Проект включает Приложения. В каждом Положении о конкурсе существует свой перечень документов и материалов, которые должны быть представлены в Приложении. Остановимся подробнее на некоторых из них.

Письма поддержки могут быть очень полезны для проекта. Правильно составленные, они служат дополнительным подтверждением серьезности намерений заявителя осуществить проект и решить насущную для общества проблему. В письме-поддержке содержится обращение к конкретному грантодателю в соответствии с темой заявляемого проекта. Письма должны подаваться на конкурс в одном пакете с заявкой и проектом. Приветствуются письма поддержки от местных органов власти, которые могут оценить социальную значимость заявляемого проекта, а также от специалистов проблемной области. Такие письма указывают на то, что деятельность заявителя направлена на решение реальных и актуальных проблем, что он является представителем активной части общества.

Аннотация проекта. Это краткое описание сути проекта. Аннотацию может потребовать грантодатель. Для того чтобы ее написать, автору проекта необходимо из содержательной части проекта выбрать наиболее яркие фразы, отражающие актуальность проблемы, цели, основные задачи, способность заявителя выполнить проект. Объем аннотации – не более 5 предложений, максимум – полстраницы.

Сопроводительное письмо. В нем должны быть перечислены все документы, представленные в пакете, с указанием страниц.

Убедительное резюме.Резюме должно включать в себя информацию, которая необходима для ответа на вопрос: соответствуют ли знания, опыт и навыки заявителя той работе, которой ему предстоит заниматься в данном проекте? В нем должно быть выделены имя, отчество и фамилия заявителя, адрес и контактные телефоны, а также отражены как уровень образования с указанием приобретенной специальности, так и история трудовой деятельности. Имя и контактную информациюследует размещать вверху страницы над текстом.

В резюме полезно включить все (даже незаконченные) случаи обучения в учреждениях высшего и среднего профессионального образования, наименование полученной специальности, название и адреса образовательных учреждений.

В разделе «опыт работы» следует не просто перечислять этапы своей карьеры и занимаемые должности, а подчеркнуть свои достижения. Ниже приведен пример неграмотного описания должностных обязанностей: «Отвечал за сбор средств и стратегическую разработку по нескольким программам». Вот пример более удачного резюме: «Разработал и осуществил инновационный подход в работе по поиску финансирования, что привело к увеличению ежегодного уровня финансовых поступлений от различных источников на 60% и к появлению пяти новых программ, включая трехгодичную программу по организации досуга школьников, стоимость которых полностью финансировалась местными бизнесменами и предпринимателями».

При составлении резюме желательно использовать глаголы в активной форме, чтобы отразить и измерить достижения. Самые последние должности (виды деятельности) следует размещать в начале каждого раздела и затем отражать информацию в обратном хронологическом порядке.

Резюме может также включать и другую информацию, например,

§ о наградах и премиях, о публикациях, званиях, Почетных знаках, грамотах и датах их присвоения;

§ руководящие должности, занимаемые в прошлом, членство в комитетах, советах и прочее с указанием периодов;

§ членство в профессиональных организациях с указанием периода;

§ список публикаций с указанием названий, издателя и даты издания.

Резюме, прилагаемое к заявке, должно быть точным, отражать сегодняшнюю ситуацию и соответствовать заявляемым целям и задачам проекта. Иными словами, оно должно убедить финансирующую сторону, что руководители и исполнители проекта, как и привлекаемые консультанты, обладают всем необходимым и достаточным для того, чтобы эффективно выполнить поставленную задачу.

Каждый из разделов резюме должен быть выделен, и легко читаться. Следует избегать длинных, многословных описаний. В каждом разделе необходимо использовать способы форматирования текста (абзацы, разбивку и т.п.) для облегчения чтения. Форматировать резюме надо таким образом, чтобы оно поместилось на одной, в крайнем случае, на двух страницах.