Проект производства работ: назначение, состав и порядок разработки.

ППР на стр-во, расширение и реконстря зданий и сооружений, разраб подрядными организациями. На отдельные виды общ-ых, монтажных и спец-ых работ ППР разрабатывается организациями, выполняющими эти работы.

В зависимости от продолжительности стр-ва и объемов работ ППР разраб на стр-во всего здания, на возведение отдельных частей, на выполнение отдельных технически сложных работ, на работы подготовительного периода.

Исходные материалы для разработки ППР:

1 задачи на разработку

2 ПОС

3 необходимая рабочая документация

4 условия поставки материалов, конструкций, изделий, обеспечение рабочими кадрами, обеспечение производственно-технологической комплектацией, условия транспортировки стр-ых грузов.

5 материалы и результаты технического обследования.

Состав ППР:

1 календарный план производства работ или комплексно-сетевой график (назначение – Опр-ет последовательность производства работ и трудовые затраты)

2 стройгенплан (назанчение- указание мест и схем складирования, транспортировки, монтажа оборудования и деталей )

3 технологические карты по выполнению отдельных видов работ (назн- Для определения процесса монтажа систем)

4 решение по производству геодезических работ

5 решения по технике безопасности

6 решения по прокладке временных сетей

7 перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки (назн-Определяет потребность в оснастке при производстве монтажных работ)

8 пояснительная записка (назн- Определяет исходные данные, технико-экономические показатели, порядок выполнения технологических процессов, методы и приемы монтажа, ресурсы стр-ва и мероприятия по технике безопасности)

34. Общие принципы проектирования стройгенпланов.

Основными принципами проектирования СГП являются:

1) согласованность его решений с остальными разделами проектов организации строительства, проектов производства работ, технологическими картами и картами трудовых процессов;

2) минимизация объемов временного строительства на площадке за счет максимального использования постоянных (существующих и проектируемых) зданий, дорог и инженерных коммуникаций;

3) использование для размещения временных зданий, сооружений и коммуникаций территорий, не предназначенных под застройку постоянными объектами строительства;

4) минимизация затрат на создание временных сооружений, зданий и устройств при максимально возможном удовлетворении потребности строительного производства во всех видах ресурсов;

5) рациональность организации транспортных потоков на площадке за счет уменьшения расстояний перевозки материалов и конструкций и сокращения количества их перегрузок;

6) обеспечение условий минимального перемещения материалов, изделий и конструкций в процессе выполнения строительно-монтажных работ с использованием монтажных механизмов, механизированных установок и специальных (технологических) транспортных средств;

7) применение для производственных целей, санитарно-бытового и материально-технического обеспечения строительства преимущественно типовых, мобильных и сборно-разборных зданий и сооружений, обеспечивающих возможность многократного использования.

35. Организационная подготовка строительства.

включает в себя:

1 получение разрешения на строительство

2 определение подрядчика

3 обеспечение документацией

4 организация авторского надзора

5 обеспечение подводки инженерных и транспортных сетей

6 вынос на площадку геодезических разбивочных сетей

7 обеспечение безопасности на строительной площадке

8 обеспечение экологической безопасности

на стадии организац-ой подготовки подрядчик проверяет возможность реалии проекта известными методами, определив при необход потребность в разработке новых технологий и оборудования. Кроме того подрядчик выполняет обучение персонала, проверяет наличие организ-технолог-ой документации на все виды работ, подгот схемы располож осей зданий.

37. Техническая подготовка строительного производства.

Технич подготовка осущ подрядчиком, ее цель заключается в том, чтобы осущ все запланированные организац-ой подготовкой мероприятия на стр-ой площадке, порядок различается в зависимости от отрасли стр-ва , технологии и местных условий.

Деление по этапам:

1 внеплощадочная (подведение транспортных сетей, р-ных сетей…,)

- стр-во подъездных путей

- линий эл передач с транспорт подстанциями

- сетей водоснабж

- жилых поселков для строителей

- необходимых сооружений по развитию производ-ой базы ( создание складских площадок)

Внутриплощадочные

- сдача приемка геодезич-ой разбивочной сети ( привязка к гос-ым, фед-ым и городским)
- освобождение строит площадки для производства СМР

- планировка тер-ии, искусств пониж уровня грунт-ых вод, прокладка или перекладка инж сетей.

- устройство постоянных и времен дорог

- размещение мобильных зданий и сооружпроизвод-ого, складского, бытового и общ-огоназнач

- устройство складских площадок (привязка к сетям, обеспеч проходов, проездов, подключение к сетям)

- обеспеч площадки противопож-ыми водоснабжениями, освещением и средством сигнализации.

3 работы по подготовке к проведению отдельных работ.