Проект организации строительства (ПОС), проект производства работ (ППР), назначение, состав, различие между ПОС и ППР.

ПОСразрабатывает ген проектировщик; он входит в состав проекта, является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, а также организаций осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение строительства и должен быть разработан за 6 месяцев до начала СМР. Руководствуясь решениями, принятыми в ПОС строительная организация разрабатывает ППР.

Исходные данными для ПОС:

- инженерные изыскания

- проектно-сметная документация (технический проект)

- данные по материально-технической базе генподрядной и субподрядной организаций.

- данные о поставке оборудования

- пормативная документация

ПОС составляется в:

- по времени: год, полугодие, месяц, декада, день

- по финансам: млн. руб, тыс. руб

- физич. ед: 1000-100 м³, м², м, т, шт

Состав ПОС:

- календарные планы строительства, включ-е сетевые и линейные графики ведения работ, машин и мех-мов, труд. ресурсов, поставки мат-лов и т.д.

- пояснительная записка, включ-я технич и экономич расчеты и обоснования решений с указанием источников финансирования.

- СГП 2 типов: 1)ситуационный, 2) общеплощадочный.

- спецпроекты на спец виды работ по мере необходимости.

- организация матер-технич снабжения в стоимостном выражении с разбивкой по календарным срокам.

ППРразрабатываются генподрядчиком за 2 месяца до начала СМР на строительство здания в целом, на возведение отдельных его частей(секция, пролет, ярус),на выполнение отдельных технически сложных работ ,а также работ подготовительного периода .

Исходными данными для разработки ППР являются:

- задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком ППР, с обоснованием необходимости разработки его на здание в целом, его часть или вид работ и с указанием сроков разработки.

- ПОС

- необходимая рабочая документация

- условия поставки конструкций, материалов, использования строительных машин, обеспечение кадрами

- материалы и результаты технического обследования действующих предприятий при их реконструкции, а также требования к выполнению работ в условиях действующего предприятия.

ППР составляется в:

- по времени: день, смена, час, мин, сек.

- по финансам: руб, тыс. руб

- физич. ед: 100-1 м³, м², м, т, шт

В состав ППР включаются:

- календарные планы производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимальным их совмещением

- СГП объектные на каждый вид работ

- технологические карты на выполнение отдельных видов работ

- решения по производству геодезических работ

- решения по технике безопасности

- решения по прокладке временных коммуникаций

- перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов

- пояснительная записка, включающая в себя потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию.

- мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключения хищения материалов на строительной площадке.

5. Подготовка строительного производства, организационно-техническая подготовка к строительству, назначение, состав и содержание на отдельных этапах.

Подподготовкой строительного производствапонимается комплекс взаимоувязанных организационных, технических , планово-экономических и финансовых документов и мероприятий ,своевременно разрабатываемых и внедряемых в строительство с целью обеспечения выполнения запланированных строительных программ с наибольшей экономической эффективностью. Главная задача ПСП строительной организации заключается в планомерном развертывании и осуществлении строительно-монтажных и других видов работ, обеспечивающих ввод в эксплуатацию объектов и промышленных предприятий в установленные сроки с высокими технико-экономическими показателями и качеством работ.

Общая организационная подготовка к строительству должна включать в себя:

- обеспечение стройки ПСД

- отвод в натуре площадки (трассы) для строительства

- открытие финансирования.

- заключение договоров подряда (контракта) и субподряда на строительство

- получение разрешения на строительство.

- Социальные вопросы (разрешение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях)

- Решение об использовании существующей инфраструктуры.

- организация поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.

- Разработка и согласование титульных списков.

Внеплощадочные подготовительные работы включают строительство подъездных путей и причалов, ЛЭП с трансформаторными подстанциями, сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями ,поселков для строителей ,необходимых сооружений по развитию производственной базы строительной организации ,а также сооружений и устройств связи для управления строительством.