Экономика нанотехнологий в области

Фармацевтической промышленности

Объект исследования: экономические отношения в фармацевтической промышленности.

Результаты, полученные лично автором: выполнен анализ инновационных направлений фармацевтики.

Одним из ведущих носителей нанобиотехнологий становится фармацевтическая промышленность. В частности, создание высокодисперсных форм лекарственных средств является одним из наиболее перспективных направлений разработки фармакологических и ветеринарных препаратов. Современная фармацевтическая наука уже может похвастаться целым рядом успешных примеров использования достижения нанотехнологии как при создании лекарственных средств с направленной доставкой, так и при их анализе. На мировом фармацевтическом рынке намечается постоянный тренд роста инновационной научно-исследовательской активности. Заграничный рынок постоянно наполняется оригинальными лекарственными средствами, в отличие от российского рынка.

В конце ХХ – начале ХХI вв. на основе хорошо известных лекарственных веществ созданы препараты, обладающие новыми свойствами. Традиционные лекарственные формы не обеспечивают доставку внутрь целевых клеток. Эту задачу решают наноносители, с помощью которых возможен целенаправленный транспорт в орган-мишень или ткань-мишень, что является одним из базовых элементов технологии контролируемого высвобождения лекарственного вещества.

Следующим актуальным направлением в развитии нанотехнологий является разработка инновационных подходов в диагностике и терапии отдельной патологической клетки или их группы. Развитие этого направления займет некоторое время, оно является более перспективным. В ближайшие годы ожидается также бурное развитие биомедицинской лабораторной диагностики, которая позволит добиться ясного и более быстрого, прикроватного, тестирования целого комплекса обследований больных.

Технологии генной инженерии позволяют синтезировать лекарственные препараты с заранее известными свойствами, в отличие от традиционной фармацевтики, которая для разработки новых препаратов вынуждена исследовать свойства десятков тысяч различных химических субстанций. Благодаря новым подходам к разработке лекарственных препаратов, в последние годы мы стали свидетелями революционных прорывов в лечении таких заболеваний как рак, рассеянный склероз, ревматоидный артрит, сахарный диабет, ВИЧ и др.

Применение нанотехнологий позволяет качественно поднять эффективность многих видов медицинской деятельности. В частности, они позволяют создать материалы, обладающие повышенной биосовместимостью к крови, живым тканям и физиологическому раствору человеческого организма. Потребность в качественных имплантантах только для сердечно – сосудистой хирургии исчисляется 3 – 4 млн. шт. в год. Формирование биосовместимых границ раздела медицинского материала-имплантанта с живыми компонентами организма человека (кровь, плазма крови, физиологический раствор, лимфа и т.д.) требует создания морфологической структуры поверхности имплантанта с такими размерами активных элементов поверхности, которые соответствуют размерам структур этих живых компонентов т.е. в наномасштабном диапазоне.

В целом повсеместное использование нанотехнологий в медицине и фармации станет решением множества проблем и неразрешенных вопросов человеческого здоровья, которые непосильны имеющейся сейчас медицине, ведь именно нанотехнологии являются ключевым фактором экономического развития отрасли здравоохранения в России.

Материал поступила в редколлегию 24.02.2017

УДК 331

А.В. Макаренкова

Научный руководитель: доцент кафедры «Экономика и менеджмент», к.т.н.,

Т.П. Можаева

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ

В КОНТЕКСТЕ ISO 9000 : 2015

Объект исследования: кадровые процессы в системе менеджмента качества (СМК) организации.

Результаты, полученные лично автором: проанализировано управление кадровыми процессами в СМК организации в контекстеISO 9000 : 2015

В настоящее время перспективной для решения задачи эффективного управления организацией является разработка ее кадровых процессов на основе концепции управления человеческими ресурсами и процессного подхода в контексте ISO 9000 : 2015.

Процессное структурирование кадрового менеджмента организации позволяет выявить, что данные процессы неоднородны. Объединенные в одну функциональную структуру в связи с общей областью кадровой деятельности, процессы обладают различными поставщиками и потребителями. Если для большинства кадровых процессов потребителем является организация, а поставщиком персонал, то для мотивационных процессов, наоборот – потребителем является персонал, а поставщиком организация. Следовательно, и объект управления кадровых процессов не может быть однородным.

В этой связи представляется целесообразным определить природу человеческих ресурсов как двойственную, где персонал рассматривается, с одной стороны, как важнейший, специфический ресурс, определяющий конкурентоспособность организации, а с другой стороны, как внутренний потребитель системы вознаграждения (заработной платы и льгот, карьерного роста, программы обучения, значимости работы и т.д.), предлагаемой работникам за качественный труд. При этом объект управления кадровых процессов также двойственен: специфический ресурс, которым необходимо управлять как любым другим ресурсом организации, и система вознаграждения, которую предприятие может предложить работнику как внутреннему потребителю.

Проблема определения объекта деятельности в области «управления человеческими ресурсами» неоднозначна, но важна, так как раскрывает саму причину возникающей неопределенности в достижении запланированных результатов кадровой деятельности и стратегических целей организации в целом. Иначе говоря, эффективное и результативное управление кадровыми процессами организации невозможно без четкой идентификации объекта управления.

Таким образом, управление человеческими ресурсами организации с учетом их двойственной природы, ориентированное на удовлетворение организации ресурсом, выраженным в компетентности персонала и обеспечении высокого уровня качества и производительности труда, а также на удовлетворение персонала системой вознаграждения, позволит гарантировать достижение эффективности и повышение конкурентоспособности организации.

Материал поступила в редколлегию 24.02.2017

УДК 331

Е.В. Макаренкова

Научный руководитель: доцент кафедры «Экономика и менеджмент», к.т.н.,

Т.П. Можаева