SIGN-1325 (500W) Оптиковолоконный лазер для резки металла

Особенности станка:
1. Качественный оптоволоконный излучатель Raycus 500W, высокая стабильность работы.
2. Высококачественная Лазерная голова Fridndess с функцией автофокуса.
3. Импортные квадратные направляющие обеспечивает высокую скорость и точность при работе.
4. Японские сервопривод и драйверы, более эффективность при резки.
5. Водяной чиллер большой мощностью обеспечивает стабильность при долгосрочной работе.
6. Отдельный ящик управления и DSP пульт позволяет проще управлять станок.
7. Без расходных материалов. Проще использовать, наладка оптического луча не нужно.

Подходящие материалы и области:
Данный станок широко используется в отрасли обработки металла, подходит разных металлов, как нержавеющая сталь, углеродистая сталь, алюминий медь, титановая пластина и т.д

Технические параметры

No.	Пункт	Параметр
	Название оборудования	Оптиковолоконный станок для резки металла
	модель	SIGN-1325 ( оптиковолоконный 500W)
	Длина волны лазера	1080nm
	Максимальная скорость резки	18m/min
	Максимальная скорость движения	60m/min
	Оптиковолоконный излучатель	Raycus 500W
	Мощность Чиллер	1P
	Максимальное рабочее поле	1300*2500mm
	Z оси маршрута	120mm
	X、Y Точность позиционирования	+/-0.015mm
	X、Y Точность повторного позиционирования	+/-0.015mm
	Минимальная ширина резки	0.02mm
	Указатель красного света	Есть
	Поддерживаемое формат файла	dxf, ai, plt,CAD,т,д
	Сервопривод и драйвер	Японский Pansonic
	Время непрерывной работы	24H
	Максимальная толщина резки	0.2-5 mm
	Подходящие материалы	нержавеющий сталь, углеродистой стали, титана листа и т. д.
	Общая мощность	12 KW
	электрическое напряжение источника	380V±10%/50Hz
	Воспомогательный газ	Воздух/N2,/ O2

Cрок изготовления, условия оплаты.
1. Срок изговления: 25 рабочих дней
2. Условия оплаты: 50% авансов, остальные 50% платит перед отправки с завода.
3. Упаковка: деревяный ящик
4. размер упаковки: 21CBM
5. Гарантия: 1 год


Параметры резки:

Материал	Толщина	Газ	Скорость: м/мин
Углеродистая сталь	0.5mm	O2	18m
1mm	O2	12m
1.5mm	O2	10m
2mm	O2	8m
3mm	O2	5m
4mm	O2	3.5m
5mm	O2	3m
Нержавейка	0.5mm	N2	18m
1mm	N2	12m
2mm	N2	10m
3mm	O2	3m

Япония обладает большим производственным потенциалом и является родиной некоторых крупнейших и наиболее продвинутых с технической точки зрения производителей автомобилей, электронного оборудования, станков, стали и цветных металлов, кораблей, химикатов, текстиля и пищи. Строительство долгое время являлось одной из крупнейших отраслей японской промышленности, благодаря многомиллиардным государственным контрактам в частном секторе.

Все крупнейшие промышленные корпорации Японии являются транснациональными, одними из крупнейших в мире. В списке 500 самых крупных ТНК мира лидирующие позиции занимают: Toyotamotor, Hondamotor - в автомобилестроении; Hitachi, Sony, NEC - в электронике; Toshiba, Fujitsu, Canon - в производстве компьютерной техники и т.д.

Сегодня тяжело представить себе мировую экономическую систему Японии без транснациональных корпораций (ТНК). Они являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. Их бурное развитие отражает процессы интернационализации капитала и производства, глобализации мировых хозяйственных связей. Транснациональная компания – крупная компания, имеющая зарубежные активы (капиталовложения) и оказывающая большое влияние на какую-либо сферу или несколько сфер экономики в международном масштабе.ТНКпредставляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной компании и зарубежных филиалов. Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей в их капитале.

Крупнейшие японские ТНК имеют свои филиалы, производственные и научно-исследовательские мощности по всему миру. Онихарактеризуются продвинутыми технологиями строительства и проектирования суперсовременных небоскребов, их заводы оборудованы специальными комнатами для автоматизированной сборки высокотехнологичныхкомпонентов, эти корпорации являются признанными мировыми лидерами в сфере строительства тоннелей и различных подземных сооружений. Наконец, что особенно существенно, они располагают наиболее современными технологиями в области роботизации и компьютерной автоматизации строительных процессов и возведения "интеллектуальных" зданий (зданий с автоматизированными системами жизнеобеспечения), а также массового использования заводских модульных конструкций.

Устойчивый интерес крупнейших японских корпораций к высокоэтажному жилищному строительству во многом является отражением четко прослеживаемого на протяжении последних десятилетий тренда - растущей концентрации населения Японии в центральных мегаполисах. Поэтому одним из возможных путей решения проблемы нового доступного жилья в японских мегаполисах - активное строительство высотных и ультравысотных домов, которое пропагандируют ShimizuCorporation, TaiseiCorporation, KajimaCorporation, TakenakaCorporation, ObayashiCorporation и KumagaiGumi, TodaCorporation, HazamaCorporation, TokyoConstruction и MitsuiConstruction. Современная строительная отрасль Японии представляет собой классическую двухуровневую систему: на верхнем уровне - сравнительно небольшое число крупных корпораций, нижний же уровень состоит из более чем 500 тысяч мелких фирм-субподрядчиков.

ТНК в большей степени являются определяющим фактором для решения судьбы какой-либо страны в международной системе экономических связей, а также для развития самой этой системы. Они способствуют экономической интеграции, создавая устойчивые экономические связи между разными странами. Во многом благодаря им происходит постепенное «растворение» национальных экономик в едином мировом хозяйстве, в результате чего стихийно создается глобальная экономика.

Однако транснационализация деятельности снижает экономические риски для корпораций, но повышает их для принимающих стран. Так как транснациональные корпорации могут довольно легко перемещать свои капиталы между странами, покидая страну, испытывающую экономические трудности, и уходя в более благополучные.

Деятельность сильных ТНК, чья экономическая мощь превосходит потенциал многих государств, качественно меняет саму систему управления мировым хозяйством. Специалисты считают, что влияние государств идет на убыль, реальная власть все больше переходит в руки транснациональных корпораций и контролируемых ими международных институтов.

Глобальные транснациональные корпорации вырабатывают тенденцию к образованию крупных групп, объединяющих промышленные, торговые и финансовые компании.Причинами этих действий, является обострение конку­рентной борьбы на мировых рынках, стремление укрепить пози­ции компании путем диверсификации производства. В свою очередь, серьезные финансовые проблемы, неэффек­тивное управление ТНК может стать причиной слияния с пре­успевающим партнером.

На сегодняшний день японские ТНК занимают лидирующие позиции в автомобилестроительной, электротехнической, роботостроительной и других отраслях. Япония занимает 3 место после США и ЕС по оттоку прямых иностранных инвестиций, которые составляют 13% от мировых потоков инвестиций. Что касается региональной структуры японских инвестиций, 60% направлены в США и ЕС, 25% в Восточную Азию и 10% в Центральную и Южную Америку. Если рассматривать вложение инвестиций по секторам, то 20% инвестиций направляются в финансы и страхование, 13,8% - оптовая торговля, 15% - транспортное машиностроение, 11,5% - электромашиностроение, 8,6% - химическая промышленность и фармацевтика.

В экономике Японии транснациональная деятельность корпораций играет важнейшую роль: 18% производства осуществляется за рубежом, а если смотреть лишь на деятельности ТНК, то это доля возрастает до 31,4%. По отраслям эта доля еще выше: в автомобилестроении - 35,7%, в электромашиностроении - 44,6% [8].

загрузка...

Такие масштабные процессы транснационализации оказывают значимый эффект на национальную экономику Японии, как позитивный, так и негативный. Говоря о последствиях, среди негативных выделяют уменьшение абсолютных размеров базы налогообложения, а в результате и уменьшение доли налоговых сборов в доходной части бюджета страны; разрушение традиционных связей корпораций с субподрядчиками, что привело к большому количеству банкротств мелких и средних предприятий, потерявших своего основного закупщика. Что касается позитивных экономических последствий транснационализации японских фирм, стоит подчеркнуть возросший производительный и экспортный потенциал Японии за счет зарубежных производств.

Крупнейшие японские корпорации сегодня обладают продвинутыми технологиями проектирования и строительства суперсовременных небоскребов, их заводы оборудованы специальными комнатами для автоматизированной сборки высокотехнологичных компонентов, эти корпорации являются признанными мировыми лидерами в сфере строительства тоннелей и различных подземных сооружений. Наконец, что особенно существенно, они располагают наиболее современными технологиями в области роботизации и компьютерной автоматизации строительных процессов и возведения зданий с автоматизированными системами жизнеобеспечения, а также массового использования заводских модульных конструкций [10, с.9].

Таким образом, транснационализация является логичным и оптимальным курсом развития японского бизнеса на настоящем этапе. В условиях меняющейся экономической структуры мира, перераспределения сил между развитыми и развивающимися государствами основной тенденцией транснационализации японского бизнеса стала географическая и отраслевая диверсификация. Японские инвесторы акцентируют свое внимание на рынках развивающихся стран, в первую очередь стран БРИКС и АСЕАН. В плане отраслевой диверсификации японские ТНК проявили активность в транснационализации сектора услуг, в частности финансовой сферы, традиционно закрытой сферы японской экономики. В действительности путь транснационализации является оптимальным для развития японского бизнеса на современном этапе. Японские компании вынуждены сражаться за место под солнцем, иначе они могут оказаться на периферии развития мировой экономики. На нынешнем этапе эта борьба заключается в повышении степени транснационализации бизнеса.

Заключение

Цель курсовой работы достигнута. Экономика Японии — одна из самых развитых экономик мира. Важнейшим событием послевоенной истории страны «восходящего солнца»стало восстановление её экономических позиций в мире в 50-60 гг., и выход этой страны на второе место в мире по экономическому потенциалу в начале 90 гг. и по сегодняшний день. Хозяйство Японии включает в себя несколько секторов, а конкретно: сельское хозяйство, промышленность, ресурсы и энергетика, торговля. Сейчас государство находится на постиндустриальном этапе развития, для которого характерна высокоразвитая промышленность,а так же развитым сектором являются – сфера услуг, финансы, НИОКР.

Для анализа экономического развития были рассмотрены такие показатели, как: ВВП, численность населения, уровень доходов и расходов страны и уровень безработицы. Так же были проанализированы такие отрасли, как автомобилестроение, роботостроение, международная торговля и др.

По уровню численности населения Япония входит в первую десятку крупнейших стран, а по продолжительности жизни населения она занимает одно из ведущих мест в мире. В государстве в последние несколько лет наблюдается дефицит бюджета, что является достаточно большой проблемой в связи с большим объемом государственных расходов. Япония достигла высокого уровня технического совершенства, особенно в отдельных направлениях передовых технологий. Автомобиле строение обеспечивает крепкую поддержку экономики страны на мировом рынке, т.к. является основной статьей экспорта. В 2013 году было экспортировано 5,29 млн. автомобилей. Ведущее место занимают автомобили марки Тоуоtа. На рынке роботостроения Япония обладает максимальной долей. Она занимается разработкой промышленной, медицинской и военной робототехникой.

Кроме того, японские компании активно участвуют в государственно-частных партнерствах, что способствует проникновению японских ТНК на рынок общественных благ. Японские ТНК выступают в качестве инвесторов в различные инфраструктурные проекты развивающихся стран. Помимо того, на рынке общественных благ японские компании проявили интерес к сфере образования и здравоохранения. Важным шагом в переходе на новый этап транснационализации является транснационализация сферы НИОКР, в чем японские ТНК заметно уступают своим западным конкурентам. Однако ужесточившаяся конкурентная борьба и выход на рынки ТНК из развивающихся стран вынуждают их активно инвестировать в эту сферу за рубежом.

Таким образом, Япония – высокоразвитая страна. Располагая 2,5% населения земли и 0,3% площади, она к настоящему времени по своему экономическому потенциалу прочно закрепилась на 2-м месте после США. На долю Японии приходится около 15% мирового промышленного производства. Страна занимает первое место по производству судов, автомобилей, тракторов, металлообрабатывающего оборудования, бытовой электронной техники, роботов.

Практически завершилась адаптация японской экономики к "дорогой иене". В основном осуществлен переход к новой модели экономического развития страны, снимающей акцент на экспортную ориентацию и ставящей во главу задачу, прежде всего, внутреннего потребления.

Токарная обработка     Miyano, Япония Toyo, Япония SNK, Япония     Предлагаем оборудование для токарной обработки: надежные высокоточные токарные станки с ЧПУ из Японии. Токарно-револьверные станки с ЧПУ Токарные центры с ЧПУ Автоматические токарные центры с ЧПУ Высокоточные токарные центры с ЧПУ Токарные центры для прутковой обработки                   Прецизионная обработка     Sugino, Япония Mitsui Seiki, Япония Nichidai, Япония Nissin Manufacturing, Япония Shigiya, Япония SEIWA, Япония     Оборудование для прецизионной и финишной обработки деталей. Координатно-расточные станки Координатно-шлифовальные станки Глубокое сверление Хонингование Круглошлифовальные станки Беcцентрошлифовальные станки Зубошлифовальные станки Заточные станки Высокоточная холодная штамповка                   Оснастка     Nikken, Япония Sugino, Япония IMAO, Япония Xebec, Япония Fanuc, Япония     Инструментальная и станочная оснастка, во многом определяющая скорость и качество обработки детали. Инструментальная оснастка (фрезерные, сверлильные, расточные, резьбонарезные патроны, цанги) Станочная оснастка (захваты, зажимы, плиты, сменные паллеты) Поворотные и глобусные столы Роликовые накатники Керамический инструмент для тонкого шлифования и полирования		Фрезерная обработка     Fanuc, Япония Mitsui Seiki, Япония Nissin Machine, Япония Sugino, Япония SEIWA, Япония SNK, Япония STAMA, Япония     Предлагаем оборудование для фрезерной обработки: компактые, надежные, высокоточные обрабатывающие центры японского производства. 5-осевые обрабатывающие центры Вертикальные обрабатывающие центры Горизонтальные обрабатывающие центры 3-осевые обрабатывающие центры Компактные обрабатывающие центры Портальные обрабатывающие центры Высокоскоростные обрабатывающие центры Зубофрезерные станки                   Запасные части     Mitsui Seiki, Япония Fanuc, Япония THK, Япония Showa, Япония Miki Pulley, Япония     Компоненты и запасные части для станков японского производства. Системы линейного перемещения Опорные подшипники Шаровые наконечники тяги Станции смазки станков Компоненты смазочных систем Гибкие сцепления (муфты) Электромагнитные захваты и тормоза Переключатели и преобразователи скорости                   Измерительные приборы     Nikken, Япония Nuova Affilet, Италия     Приборы для определения геометрических размеров детали или инструмента. Датчики касания Датчики положения Стрелочные индикаторы Измерители высоты Электронный прибор для измерения инструмента
Наименование компании Размещение головного офиса Дата основания Капитал Число сотрудников Область деятельности Представительство в России	: Sugino Machine Limited . : 2410 Hongo, Uozu, Toyama 937-8511 JAPAN . : 11 марта 1936 года . : 2,324,675,000 йен : 634 человека . : Разработка, проектирование, производство, сбыт и экспорт промышленных оборудования, устройств, инструментов и связанной с этим продукции. . : Japan Tool Service Ltd (Джапан Тул Сервис ЛТД) 119049, Москва, ул Коровий вал, д 7, оф 168 тел/факс (495) 970-15-73 [email protected] www.japantool.ru