Проект организации строительства (ПОС). Кафедра «Организации строительного производства»

Кафедра «Организации строительного производства»

Методические указания к выполнению раздела

«Организация, планирование, управление и экономика строительства»

Дипломного проекта для студентов специальности 270102

«Промышленное и гражданское строительство»

Москва, 2010

Автор

Ширшиков Б.Ф. профессор, к.т.н.

Рецензент

Мищенко В.Я. профессор, д.т.н., декан строительного факультета воронежского государственного архитектурно – строительного университета.

Содержание

Предисловие
1. Состав, содержание и организация работ дипломных проектов
2. Проект организации строительства (ПОС)
2.1. Перечень объектов комплекса
2.2. Сводный сметный расчет стоимости строительства
2.3. Календарный план строительства комплекса объектов
2.3.1. Исходные данные для разработки КУСГ
2.3.2 Расчет и корректировка КУСГ
2.4. Календарный план работ подготовительного периода
2.5. Строительный генеральный план
2.6. Технико-экономические показатели ПОС
3. Проект производства работ (ППР)
3.1. Определение нормативной продолжительности возведения
3.2. Разработка календарного плана производства работ по объекту
3.2.1. Определение состава (номенклатуры), объемов, трудоемкости и машиноемкости работ  
3.2.2. Выбор рациональных способов выполнения основных строительно-монтажных работ  
3.2.3. Определение продолжительности выполнения работ
3.2.4. Построение организационно-технологической модели возведения объекта
3.3. Ресурсные графики
3.3.1. График распределения рабочих кадров на объекте
3.3.2. Определение потребности в строительных машинах и механизмах
3.3.3. Определение потребности в основных строительных материалах, конструкциях, деталях и полуфабрикатах  
3.4. Проектирование строительного генерального плана
3.4.1. Расчет площадей временных зданий и сооружений
3.4.2. Расчет площадей складов
3.4.3. Расчет потребности в воде
3.4.4. Временное электроснабжение
3.4.5. Проектирование построечных автодорог
3.4.6. Размещение элементов временного хозяйства на строительной площадке
3.4. Составление сметных документов
3.4.1. Локальная смета
3.4.2. Составление объектной сметы
3.4. Технико-экономические показатели по проекту и их сравнительный анализ
3.5. Оценка экономического эффекта от сокращения продолжительности строительства в сфере деятельности подрядной организации  
3.6. Оценка эффективности реконструкции действующих промышленных предприятий  
4. Управление строительством
5. Экономические расчеты в дипломном проекте
5.1. Выбор способов производства основных строительно-монтажных работ
5.2. Технико-экономическая оценка конструктивных решений зданий
5.3. Оценка эффективности реконструкции действующих промышленных предприятий  
5.4. Методы и последовательность оценки эффективности реконструкции жилых домов  
5.5. Оценка экономического эффекта от сокращения продолжительности строительства в сфере деятельности подрядной организации  
5.6. Взаимосвязь размера расходов и уровня качества
5.7. В мировой практике существует три варианта оценки эффективности
5.8. Выбор вариантов организационно-технических и экономических решений в составе дипломного проекта  
6. Элементы научных исследований
7. Литература
8. Приложения


Предисловие

Дипломный проект является завершающей комплексной расчетно-графической работой в цикле обучения студентов.

Дипломное проектирование – самостоятельная, творческая работа студента –выпускника, имеющая целью закрепление и расширение теоретических знаний и применение их при решении технических, организационно – управленческих и экономических задач, возникающих в процессе строительства.

В дипломных проектах необходимо отразить достижения научно – технического прогресса в организации, технологии и управление строительством промышленных и жилищно – гражданских зданий и комплексов.

Следует учитывать специфику организации строительства в условиях рыночных отношений.

На факультете ПГС по специальности 270102 дипломное проектирование выполняют на следующих кафедрах: Организации строительного производства, Технологии строительного производства, Архитектуры гражданских и промышленных зданий, Железобетонных конструкций, Металлических конструкций, Конструкций из дерева и пластмасс, Инженерной геологии и геоэкологии, Технического регулирования.

Раздел «Организация, технология, планирование, управление и экономика и управление строительства» является составной частью дипломного проекта, завершающего подготовку студента к самостоятельной инженерной деятельности.

В пояснительной записке к дипломному проекту описывается роль разрабатываемого комплекса, здания, сооружения назначение проектируемого объекта, принципиальные технические, экономические, социальные и другие решения, принимаемые в дипломном проекте, указываются эталонные или аналоговые проектные решения, использованные при разработке дипломного проекта.

Основные требования к проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений на территории Российской Федерации в современных условиях определяются Федеральными законами «О техническом регулировании» от 27.12 2002 № 184-Ф3, «Государственный кодекс Российской Федерации» от 29.12.2004 № 190-Ф3, ГОСТ 21-101-97, СНиП 11-01-95 и другими документами, утвержденными Госстроем России, Минпромэнерго России, Министерством регионального развития.

В настоящее время возникла актуальная необходимость перейти на перманентное, сквозное организационно – технологическое проектирование на всем протяжении инвестиционного проекта, на всех его этапах. Расширение сферы организационно – технологического проектирования на инвестиционный процесс в целом позволяет коренным образом перестроить этот особый вид проектирования.

Дипломный проект в исключительных случаях может выполняться коллективом в составе 2-3 дипломников. Причиной и условием этого является:

1. большой объём и сложность проекта.

2. четкое разделение и достаточность объёма проекта для каждого из исполнителей.

Настоящие методические указания соответствуют «Стандарту предприятия (Система управления качеством подготовки специалистов)» по разделу «Дипломное проектирование (Общие требования СтП МГСУ КПС 02-01)».

Инвестиционный проект – обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в законном порядке регламентам (стандартами, нормами, правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес план).

Актуальность проблем. В последние годы на смену экстенсивным методам воспроизводства жилищного и промышленного фонда всё активнее приходят методы интенсивные – ремонт и реконструкция зданий. Это объясняется прежде всего тем, что единовременные затраты на реконструкцию меньше единовременных затрат на новое строительство.

Предметом реконструкции являются в основном здания старой постройки, хотя в последнее время причиной реконструкции часто бывает функционального назначения зданий, что тоже приводит к их значительным изменениям, такие здания могут быть и совсем новой постройки.

Реконструкция зданий имеет ряд отличительных особенностей, существенно отличающих реконструкцию от нового строительства. К ним относятся:

- сохранение несменяемых конструкций (стены, фундаменты)

- производство работ в условиях сложившейся городской застройки

- ряд специфических технологических процессов (демонтаж конструкций, элементов и систем, усиление сохраняемых конструкций и др.).

Поэтому и подходы к организационно – технологической подготовке реконструкции зданий должны быть иными.

В недавнем прошлом появились новые организационные и технологические решения, новые отечественные технологии и материалы, позволяющие проводить реконструкцию зданий на новом организационном уровне.

Сроки проведения реконструкции и возможности совмещения её с основной функциональной деятельностью становятся сейчас одним из важнейших при выборе заказчиком метода организации реконструкции. Частичная или полная остановка работы некоторых типов зданий или исключается по характеру их работы (вокзалы, аэропорты, серверные центры, некоторые производственные здания) или по причине вероятной потери, в случае такой остановки, рыночного сегмента сбыта своей продукции или оказания услуг, который мгновенно будет заполнен конкурентами.

1. Состав, содержание и организация работ дипломных проектов

Состав и рекомендуемое распределение объёма дипломного проекта приведены в таблице 1.

Таблица 1

Состав и распределение объёма дипломного проекта по разделу «Организация, технология, планирование, управление и экономика строительства»

Содержание раздела Объём раздела, % Рекомендуемое кол-во листов Кафедра -консультант Примерная продолжительность выполнения разделов (недели)
чертежей формата А1 пояснительной записки формата 210х297 мм
Введение   1-2 - 2-3 Организация строительного производства 0,1
Архитектурно-строительная часть 20-25 4-5 15-20 Архитектуры гражданских и промышленных зданий 4,0
Расчетно-конструктивная часть 15-20 2-3 25-35 Железобетонных конструкций, металлических конструкций, конструкций из дерева и пластмасс 4,0
Организация, технология, планирование, управление и экономика строительства в т.ч.: 50-55   6-7     60-75 Организация строительного производства
  ПОС   16-17 2-3 15-20 Организация строительного производства  
  ППР   18-19 3-4 20-25 Организация строительного производства  
  Экономика строительства   14-15 - 20-25 Организация строительного производства  
  Другие разделы   2-5 5-6    
Охрана труда   3-4 - 5-10 Техническое регулирование  
Охрана окружающей среды   2-3 12-15 112-150 Техническое регулирование  

Во введении пояснительной записки, обосновывается актуальность тем дипломного проекта, анализируются исходные данные и опыт проектирования и строительства аналитических зданий и комплексов, объёмно - планировочных и конструктивных решений, применение эффективных материалов и прогрессивных методов организации строительства.

Архитектурно-строительная, расчетно-конструктивная часть, а также часть по охране труда и охране окружающей среды выполняются под руководством преподавателей соответствующих кафедр по подготовленным ими методическим материалам.

Организация, планирование, управление и строительства является основной частью в дипломном проекте студентов, выпускаемых кафедрой ОСП. Кафедра ОСП также назначает руководителя дипломного проекта, который является одновременно и консультантом по этой части проекта.

Руководитель дипломного проекта, как правило, является руководителем преддипломной практики студента.

После завершения преддипломной практики руководитель утверждает студенту задание на разработку дипломного проекта по установленной форме.

Одновременно с выдачей задания студент при участии руководителя дипломного проекта разрабатывает календарный график работ на период дипломного проектирования.

Руководитель дипломного проекта консультирует студента по основному разделу, координирует работу консультантов других кафедр, контролирует ритмичность работы студентов в соответствии с календарным графиком.

Законченный дипломный проект подписывается студентом и консультантом соответствующих частей раздела. Руководитель дипломного проекта даёт письменный отзыв о работе студента над дипломным проектом, после чего заведующий выпускающей кафедры беседует с дипломником, просматривает и подписывает дипломный проект, что является основанием для допуска студента к защите.

Затем дипломный проект направляется деканатом на внешнее рецензирование, и после получения положительной рецензии студент допускается к защите дипломного проекта на заседании Государственной аттестационной комиссии.

Проект организации строительства (ПОС)

ПОС разрабатывается для промышленного, жилищно-гражданского или другого комплекса в соответствии с требованиями нормативных документов.

Наши рекомендации