Определение потребности в материальных ресурсах
Экономическое прогнозирование деятельности предприятия
Методы прогнозирования спроса
Коэффициент эластичности спроса - выражает зависимость одного фактора от состояния другого
у – спрос на товар (текущий)
х – цена (доходы)
Коэффициент ежегодного прироста потребления
– объем потребления в отчетном периоде
- в базовом (прошлом) периоде
n – количество лет в динамическом ряду
Прогнозирование инвестиций
Дисконтирование – приведение будущей стоимости капитала в текущие цены
r – ставка дисконтирования (в долях от целого)
t – количество лет дисконтирования
r = r1 + r2 + r3
r1 - % (индекс) инфляции в отрасли
r2 – ставка рефинансирования ЦБ РФ
r3 – степень предпринимательского риска в данном регионе
Метод нормы рентабельности капитала
(в годах)
Формирование производственной программы
1. Товарная продукция ТП = ГП + ПФ + УПХ
ПФ – предназначены для реализации на сторону, своему кап строительству, своим непромышленным подразделениям
УПХ – услуги промышленного характера, выполненные по заказам со стороны, для своего капительного строительства, своих непромышленных подразделений, это реконструкция и модернизация собственного оборудования
2. Валовая продукция ВП = ТП + НЗПк - НЗПн
НЗП = Всут × Тц × Спл × Кнз
Всут – суточный выпуск продукции
Тц – длительность производственного цикла
Спл – плановая с/с изделия
Кнз – средний коэффициент нарастания затрат
γ – удельный вес материальных затрат в с/с продукции
Валовая продукция включает в себя как внешний, так и внутренний валовой оборот предприятия
3. Реализованная продукция РП = ТП + Он - Ок
0 – остатки нереализованной продукции
4. Чистая продукция
Вновь созданная на предприятии собственность
ЧП = РП – М – А
ЧП = З/П + ПР
ПР – прибыль от реализации
Планирование производственных мощностей предприятия
1. Входная мощность (Мвх) – определяется по имеющемуся оборудованию на начало планового периода
2. Выходная мощность (Мвых) = Мвх + Мвв – Мвыб
3. Среднегодовая мощность 
Твв – число полных месяцев, в теч которых вновь вводимые мощности будут действовать в данном году
Твыб – число полных месяцев, в теч кот Мвыб не будут действовать в данном году
4. Производственная мощность единицы оборудования
М = Nчас × Тэф
Nчас – часовая производительность (выработка) единицы оборудования
Тэф – эффективный плановый фонд рабочего времени оборудования
Тэф = Ткал – Трем – Тобщ
Ткал – календарный фонд рабочего времени
Трем – время проведения планово-предупредительного ремонта
Тобщ – выходные и праздничные дни, внутрисменные и межсменные перерывы, предпраздничные часы
5. Производственная мощность, исходя из трудоемкости оборудования
М = Тэф / Тшт
Тшт – трудоемкость единицы продукции (работ, услуг)
Если на предприятии несколько единиц однотипного оборудования, то
М = Тэф×n / Тшт
n – количество единиц однотипного оборудования
6. Коэффициент использования производственной мощности
Кшт = В / М
В – выпуск продукции (производственная программа)
М – мощность предприятия
Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
Планирование МТО
Пп + Прэ + Пкс + Ппз = Оож + М + З
Пп – потребность на производственную программу
Прэ – потребность на ремонтно-эксплуатационные нужды
Пкс – потребность на кап строительство
Ппз – потребность на образование производственных запасов
Оож – ожидаемый остаток материалов на начало планового периода
М – величина мобилизации внутренних ресурсов
З – величина завоза материалов со стороны
Определение потребности в материальных ресурсах