Организация труда на объекте. Определение среднесписочного состава рабочих по участку за месяц, квартал

Организация труда должна быть направлена на рациональное и полное использование рабочего времени, средств механизации материальных ресурсов, систематический рост производительности, перевыполнение норм выработки, повышение качества работ способность скорейшему вводу в действие объектов строительства.

В целях улучшения организации труда должно осуществлять:

- максимальное освобождение рабочих от ручного и в первую очередь, от тяжелого физического труда на основе комплексной механизации и автоматизации строительных процессов;

- обеспечение объекта до начала строительства проектом производства работ и изучение этого проекта производителями работ, мастерами, бригадирами;

- внедрение поточного метода работ строительства, способствующего созданию широкого фронта работ и правильной расстановке рабочих;

- оснащение рабочих инструментами предусматривающих по проекту производства работ машинами, рациональным инструментом;

- бесперебойное снабжение работ материалами, полуфабрикатами, комплектами конструкций и деталей, ресурсами и водой;

- рациональный подбор звеньев и бригад по количеству, профессиональному и квалификационному составу, использование работников по специальности;

- внедрение передового опыта и отборе высоко производимых мероприятий, способов и приемов работ;

- обеспечение высокой производственной и трудовой дисциплины, недопущение потерь рабочего времени;

- соблюдение действующих правил техники безопасности, охраны труда и производственной санитарии, а также противопожарных правил, норм и инструкций;

- систематическое повышение квалификации рабочих путем использования и развития всех видов производственного обучения.

Организация труда должна соответствовать утвержденным для данного строительства проектам ППР и технологическим картам.

Рабочее место должно быть подготовлено до начала работы и отвечать следующим обязательным требованиям:

- размеры рабочего места, определены ППР, должны быть достаточными для размещения необходимых материалов, оборудования, инструментов, приспособлений;

- освещенность рабочего места должна соответствовать нормам;

- материалы, инструменты и приспособления должны быть расположены на рабочем месте порядке, исключающие лишние движения;

- подъем и перемещение материалов, конструкций, деталей должно производиться машинами и механизмами.

Работы должны выполняться рабочими, объединенными в бригады. Бригады возглавляются бригадирами, назначенными из числа наиболее квалификационных рабочих.

До начала работ бригаде выдается наряд - задание устанавливающие формы на объем работ, поручаемый бригаде.

Среднесписочная численность работников за месяц исчисляется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, т.е. с 1 по 30 или 31 число (для февраля - по 28 или 29 число), включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.

Среднесписочная численность работников за квартал определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы организации в квартале и деления полученной суммы на три.

Организация системы контроля качества работ

Внутренний контроль:

Входной контроль

1-й уровень: контроль входящей проектно-технической и учётной документации, контроль за поставщиками (осуществляется гл. инженером, ПТО, ОКС).

2-й уровень: контроль на уровне производителей работ, контроль за качеством и соответствием проекту материалов и изделий поставляемых на объект строительства (осуществляется производителями работ, мастерами).

Операционный контроль

1-й уровень: контроль за соблюдением технологии и правильностью выполнения строительных работ в соответствии с нормативной литературой на объекте (осуществляется производителями работ, мастерами).

2-й уровень: контроль за соблюдением технологии и правильностью выполнения конкретных видов строительных работ в соответствии с нормативной документацией (осуществляется, мастерами, бригадирами).

3-й уровень: самоконтроль рабочих и специалистов выполняющих различные виды строительных работ.

Приемочный контроль

1-й уровень: освидетельствование выполненных работ и составление требующей документации, контроль соответствующей документации, внутренней комиссией во главе с гл. инженером.

2-й уровень: приемка выполненных работ производителями работ, мастерами.

4. Инспекционный контроль:

В организации существует рабочая группа, которая осуществляет контроль за качество выполненных работ на объекте.

Кроме того осуществляется лабораторный контроль.

Внешний контроль:

- Контроль со стороны ГАСН;

- Контроль со стороны Пожнадзора;

- Контроль со стороны Санэпидем надзора;

- Контроль со стороны автора проекта.