Расчет сроков по событиям

Ранний срок свершения начального события определяют максимальной величиной суммы ранних сроков свершения предшествующих событий и продолжительности работ, входящих в данное событие.

Поздний срок свершения события определяется минимальной величиной из значений разности поздних сроков свершения конечных событий и продолжительности работ, выходящих из данного события.

Частный резерв – время, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность, не изменяя раннего начала последующих работ

r=РНпосл – РНрассм – Трассм

Общий резерв – время, на которое можно отодвинуть начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения ее позднего окончания (критического пути).

R=ПОпосл – РНрассм - Трассм

Графический метод расчета сетевого графика.

1.раннее начало работ, выходящих из первого события, равны нулю (записывается в левом секторе)

2.в левый сектор каждого следующего события ставят число, равное сумме раннего начала входящей работы и ее продолжительности. Если в событие входят несколько работ, в левом секторе отмечают максимальную из полученных сумм.

3.в последнем событии графика число в левом секторе означает длину критического пути в днях. Это число переносится в правый сектор как позднее окончание.

4.расчет поздних окончаний ведут от завершающего события к начальному. Если из события выходит несколько работ, принимают минимальное значение разницы позднего окончания и продолжительности.

5.работы, у которых частный и общий резервы равны нулю, образуют критический путь.

В основу построения сетевой модели закладывается 3 основных понятия:

- работа

- событие

- путь

Работа – производственный процесс, для выполнения которого требуется время и ресурсы.

В понятие «работа» входит и ожидание, т.е. это время, затраченное на технологические и организационные перерывы между работами. (обозначается волнистой линией и указывается количество дней)

Зависимость (фиктивная работа)

Событие – результат окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала последующих работ.

Путь – непрерывная последовательность работ в сетевом графике. Его длина определяется суммой продолжительностей, составляющих его работ.

10. Необходимость и сущность организационно-технологического проектирования: виды разрабатываемых организационно-технологических документов, цель разработки, краткая характеристика документов.

Казалось бы, если есть разработанный проектировщиками проект будущего здания, то этого волне достаточно для осуществления строительства. Однако это не так. Любой строительный чертёж (например – план типового этажа, фасад, разрезы и т.д.) показывает, как должна выглядеть та или иная конструкция, или часть здания после завершения работ, или всего строительства. Но практически ни один чертеж не показывает, в каком порядке следует выполнять работу, или вообще осуществлять строительство объекта.

В то же время понятно, что на практике соответствующие работы технологически связаны между собой и организационно зависят друг от друга.

Современную стройку трудно представить себе без забора, башенных кранов, складов, временных дорог, сооружений и инженерных коммуникаций и других временных объектов строительного хозяйства, то есть без строительной площадки, а размещение объектов строительного хозяйства самым тесным образом связано с характером выполняемых работ, последовательностью их выполнения.

Таким образом, до начала строительства необходимо понять, выявить и отобразить каким то образом связи и зависимости работ друг от друга, учесть возможное влияние их на организацию строительства - это и есть организационно-технологическое проектирование.

Задачей организационно-технологического проектирования является также определение общих сроков строительства, продолжительности выполнения отдельных работ, расчет потребности в трудовых ресурсах, в материально-технических ресурсах, проектирование технологии выполнения строительных работ и другие задачи.

На этапе подготовки к строительству крайне важно грамотно и точно составить всю организационно-технологическую документацию, в том числе и проект производства работ. Новые информационные технологии позволяют этот труд автоматизировать и, как следствие, заметно облегчить и ускорить.

Организационно-технологическая документация (ОТД) состоит из проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР), состав и содержание которых должны соответствовать нормативным требованиям. Также к ОТД относят и другие документы, содержащие правила и решения по организации и технологии строительного производства, разработанные, согласованные и утвержденные в установленном порядке.

По старому СНиП 3.01.01-85* "Организация строительного производства" строительно-монтажные работы запрещались без утвержденных ППР и ПОС. Не допускалось отступление от решений проектов организации строительства и проектов производства работ без согласования с разработчиками. Новый СНиП 12-01 2004 "вольно" регламентирует эти важные вопросы. В связи с чем, к сожалению, сегодня строители иногда отказываются от разработки некоторых разделов проектов производства работ. Последствия подобного подхода бывают трагичными: разрушения зданий, падение грузоподъемных кранов, травматизм строителей. Как правило, виновных техногенных катастроф найти тяжело из-за отсутствия документов, регламентирующих технологическую дисциплину выполнения производственных операций и персональную ответственность за их реализацию.

11. Проект организации строительства: назначение, исходные данные, состав и содержание, отличия от проекта производства работ.

ПОС – разрабатывается проектная документация на комплекс объектов. В календарном плане отражается период от начала возведении первого объекта, до завершения строительства последнего.

Исходные данные: технико-экономические обоснования ТЭО или расчеты ТЭР; инженерные изыскания; решения по применению материалов, конструкций и средств механизации, согласованные с подрядчиками; условия поставки и транспортирования материалов и оборудования; разбивка объектов строительства на пусковые комплексы; сведения об источниках снабжения строительства электроэнергией и водой; прочие требования заказчика и подрядчика (необходимость проектирования временного жилья, производственных зданий и сооружений и др); директивные сроки строительства.

Состав:

Календарный план на подготовительный период.

Календарный план на основной период.

Ведомости объема работ, потребности в материалах и механизмах.

Общеплощадочный стройгенплан.

Схема выполнения производственных процессов.

Пояснительная записка.

Последовательность разработки:

Календарный план строительства или комплексный укрупненный сетевой график

Календарный план работ, выполняемых в подготовительный период

График производства СМР ( на основании КП)

Ведомость основных объемов работ

Ведомость потребности в конструкциях, изделиях и оборудовании

Организационно-технологические схемы возведения зданий и сооружений

Строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов

Ситуационный план района строительства

График потребности в основных строительных машинах и транспорте по строительству в целом

График потребности в кадрах строителей

Пояснительная записка (содержит краткая характеристика условий строительства и описание методов производства основных работ, необх. расчеты, обоснование, ТЭП).

ПОС разрабатывается с использованием типовых ППР.

Определение объемов работ и расчеты потребности в материалах и энергетических ресурсах производятся упрощенными способами: по данным проектов аналогичных зданий с использованием выборок из рабочих чертежей; по действующим справочникам укрупненных показателей сметной стоимости и расхода ресурсов, укрупненным сметным нормам и др. нормативам. Потребность в машинах, транспорте, энергетических и др. ресурсах определяется расчетным путем или по действующим расчетным нормативам на 1млн. руб. годового объема СМР. Число работающих на строительстве определяется на основе среднегодовой выработки.

12. Проект производства работ: назначение, исходные данные, состав и содержание, отличия от проекта организации строительства.

ППР разрабатывается подрядной организацией.

Исходными материалами для составления ППР служат:

ранее утвержденный проект, в том числе ПОС

рабочие чертежи и сметы

данные о поставке технологического, энергетического и другого оборудования

данные о поставке сборных конструкций, деталей, изделий и полуфабрикатов

данные строительных и монтажных организаций о наличии парка машин и механизмов, возможности его расширения и использования

действующие нормативные документы

Состав ППР:

календарный план на подготовительный период

календарный план на основной период

графики движения рабочей силы, графики работы машин и поставки материальных ресурсов

объектный строительный генеральный план

технологические карты

пояснительная записка

Объемы работ в ППР определяют по рабочим чертежам, спецификациям и сметам, расчет всех видов ресурсов ведут по производственным нормам.

Календарный план разрабатывается детальный.

ППР на подготовительные работы выполняют в той же номенклатуре, что для основных работ, но в меньшем объеме. Для технически несложных объектов ППР содержит только календарный план, стройгенплан и краткую пояснительную записку.

Последовательность разработки ППР:

Информация из ПОС

Календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график

Мероприятия по выполнению работ подрядным методом

Строительный генеральный план

График поступления конструкций, изделий, материалов, оборудования

Решения по производству геодезических работ

Графики движения рабочих кадров

График движения основных строительных машин

Технологические карты (схемы) и перечень инвентаря и оснастки

Решение по временным инженерным сетям

Решение по ТБ

Пояснительная записка.

13. Инженерные изыскания: исполнители, виды, цели, организация проведения изысканий.

Технические изыскания включают в себя:

Топографо-геодезические

Геологические

Гидрологические

Гидрогеологические

Климатические

Почвенные

Цель топографо-геодезических изысканий – изучение поверхности с вычерчиванием топографической карты с горизонталями и нанесением реперов. (получение данных о границах участка, его геодезической привязке, рельефе местности, расположении на участке зданий и сооружений, зеленых насаждениях, дорогах, водоемах)

Геологические изыскания осуществляются с целью получения полной и ясной картины о характере, свойствах, мощности пород залегающих на данной территории.

Геологические изыскания осуществляются по заранее заготовленному плану, где указаны точки бурения с указаниями побурению и т.д. По результатам изысканий строятся геологические разрезы.

Получить информацию о характере грунтов можно бурением, отрывкой штолен, геофизическими методами.

Цель гидрометеорологических изысканий – изучение поверхностных вод и климата. Первая часть этого вида изысканий дает сведения о реках и водоемах, изменении уровня воды в них, возможности ее использования для производственных и бытовых целей. При изучении климата получают данные о темп воздуха, количестве осадков, направлении, силе и скорости ветра.

Изыскания проводят по разрешению местных органов власти или главного архитектора города (района). Головным предприятием по проведению изысканий в РБ является унитарное предприятие «Геосервис».

Изыскания проводят по техническому заданию и разработанной программе в три этапа: подготовительный, полевой и камеральный. В подготовительный период на основе технического задания составляют программу и смету изысканий, оформляют договор, формируют полевые партии (отряды, экспедиции). На этом же этапе изучают имеющиеся по данному вопросу материалы: литературные, отчетные, архивные. Результаты изысканий оформляют в виде специального отчета. Изыскания для строительства проводят на основе СНиП II-9-78 «Инженерные изыскания для строительства. Основные положения.».

Виды проектных организаций, их цели, задачи, стадийность проектирования. Состав проектной документации. Цели и задачи экспериментального, индивидуального и типового проектирования и строительства. Экспертиза, согласование и утверждение проектов.

Проектирование выполняется организациями или отдельными специалистами ("юридическими" или "физическими" лицами), имеющими соответствующие лицензии. Так как: органы лицензирования обычно очень осторожно выдают лицензии на право выполнения проектных работ физическим лицам, проектные работы чаще всего выполняются проектными организациями (юридическими лицами). Содержание проектной документации, форма ее представления, правила составления чертежей регламентируются специальными нормативными документами.

Проектные организации, как правило, специализируются на проектировании объектов конкретной отрасли строительства – промышленного, гидротехнического, мелиоративного, гражданского, сельскохозяйственного, транспортного и т.д., что обычно отражается в их названиях (Промстройпроект, Гидропроект, ГИПРОводхоз). Различие между организациями разных отраслей обычно состоит в соответствующей специализации их отделов и кадровом составе, организационная же их структура, как правило, мало зависит от отраслевой направленности.

По организационно-правовому статусу мелкие проектные организации чаще всего бывают обществами с ограниченной ответственностью (ООО), средние и крупные - акционерными обществами (ЗАО, ОАО) или унитарными предприятиями (ГУП, МУП). В сфере природообустройства обычно превалируют довольно крупные проектные организации, так как проектировать чаще всего приходится крупные объекты, охватывающие большие территории. В основном это государственные или муниципальные предприятия (ГУП, МУП).

Проектная документация передается разработчиком заказчику в копии, в пяти экземплярах, если иное количество передаваемых экземпляров документации не оговорено в договоре.

Перед началом проектных работ заказчик заключает договор с проектировщиком и выдает ему задание на проектирование, прилагая к заданию основные документы, подготовленные на предпроектной стадии (в первую очередь "обоснование инвестиций" и "архитектурно-планировочное задание"). В разработке задания обычно принимает участие и сам проектировщик, но его роль в основном сводится к конкретизации и уточнению задач, которые ставит заказчик, окончательный же текст задания подписывает заказчик

Проектирование объектов может осуществляться в одну или две стадии.

Одностадийное: строительный проект «C» -> согласование «С» -> экспертиза «С» -> корректировка -> утверждение «С» -> строительство. Разрабатывается рабочий проект совмещенный с рабочей документацией. Проектирование в одну стадию разрешается при использовании типового или повторно примен. индивидуального проекта, а также при технически несложных объектах.

Двухстадийное: архитектурные проект «А» -> согласование «А» -> экспертиза «А» -> утверждение «А» -> строительные проект «С» -> строительство. На первой стадии разрабатывается проект со сводным расчетом стоимости. а на второй стадии на основе проекта, после его утверждения — рабочая документация.

Экспертиза проектов.

До утверждение проекты и сметы проходят обязательную гос. вневедомственную экспертизу, т.е. проверку соблюдения требований надежности, пожаро- и взрывобезопасности, рационального использования топливно-энергетических, сырьевых ресурсов, а также градостроительных, социальных, экологических и санитарно-гигиенических требований. На экспертизу представляется соответствующий комплект тех документации.

2 основных цели гос. экспертизы:

1)предотвращение создания объектов, строительство и эксплуатация которых нарушает права граждан и организаций или не отвечает требованиям утвержденных норм и правил

2)оценка эффективности капитальных вложений, направляемых на строительство объектов за счет бюджетных средств.

Утверждение проектов.

СМР можно выполнять только по утвержденной ПСД. Распорядительными документами об утверждении архитектурного проекта является постановление Совета Министров РБ, приказ министерства или директора предприятия. Строительный проект не требует дополнительного утверждения. За его качество и соответствие утвержденному ранее архитектурному проекту несет ответственность проектная организация.