Рентабельность в строительстве.

Рентабельность – отражает насколько выгодна деятельность организации.

Различают 3 уровня рентабельности.

Сметная рентабельность – отношение сметной прибыли к стоимости СМР:

Плановая рентабельность – отношение плановой прибыли к договорной цене:

Фактическая рентабельность – отношение фактической прибыли к фактической стоимости проекта:

22. Бизнес план и его назначение.

Представляет собой развернутую программу предпринимательской деятельности предприятия. Может составляться двух видов: для внутреннего использования или для сторонних организаций.

3 основных назначения бизнес-плана:

1. Бизнес-план является важнейшим документом, который представляется для государственной экспертизы проекта, в которой определяется целесообразность его осуществления.

2. Бизнес-план нужен для обоснования юридической возможности осуществления проекта.

3. Бизнес-план обосновывает потребность во всех видах ресурсов и их источников, в т.ч финансовые ресурсы.

23. Структура бизнес плана строительного предприятия.

Состоит из 18 глав, каждая глава состоит из нескольких пунктов:

1. Общая характеристика строительной организации, принимающей на себя осуществление инвестиционного проекта. Эта глава состоит из 9 пунктов:

• Месторасположение предприятий;

• Дата основания, краткая историческая справка о развитии;

• Подчиненность и степень самостоятельности;

• Наличие дочерних предприятий, филиалов и собственных подразделений;

• Характеристика территориальной инфраструктуры, описание экономического региона.

• Номенклатура производимой продукции и объем выпуска строительной продукции.

• Рентабельность отдельных видов продукции

• Научно-технический потенциал предприятия, расходы на НЕОКР, число патентов, принадлежащих предприятию

• Характеристика положительных и отрицательных факторов деятельности предприятия

2. Производственные мощности предприятия

• Характеристика основных подразделений

• Характеристика основного технологического оборудования

3. Характеристика вспомогательного строительного производства.

4. Инженерная инфраструктура предприятия:

• Характеристика основных объектов инфраструктуры

• Ситуационный план участка, который занимает строительная организация

• Краткое описание соседних граничащих объектов.

5. Данные о наличии земельного фонда

• характеристика объекта

• Площадь земельного участка

• Стоимость земельного участка

• Степень износа объектов, принадлежащих строительной организации.

6. Энергетическая и транспортная составляющая

• Потребность в транспортных путях

• Потребность в энергосбережении

• ???

7. Сырьевая база, поставщики, системы обеспечения и перспективная оценка

8. Организация поставок продукции

9. Охрана окружающей среды

10. Состояние техники безопасности

• Характеристика основных объектов и план мероприятий обеспечивающих охрану труда

• Статистика аварий и травматизма

11. Организация и управление

• Сведения об организации структуры управления строительной организации

• Данные о технической оснащенности органов управления (наличие компьютеров, принтеров, факсов, подключения к сетям связи, в т.ч. и интернет и т.д.)

12. Трудовые ресурсы

• Профессиональный и квалифицированный состав строительной организации.

• Возрастной состав

• Стаж работы на предприятие

• Образование

• Организация и повышение квалификации

• Текучесть кадров

13. Финансовое обеспечение

• Основные результаты финансово-экономической деятельности за последние 3-5 лет.

• Оценка современного финансового состояния строительной организации.

14. Опыт внешней экономической деятельности.

• Характеристики экспортных и импортных поставок

• Сумма привлекаемых валютных кредитов

• Задолженности и сроки их погашения

• Характеристики иностранных партнеров и инвесторов по совместной деятельности

15. Характеристики инвестиционного проекта

• Содержание проекта

• Размер потребных инвестиций по годам строительства

• Этапы реализации проекта

• Расчет возврата средств, необходимых для реализации проекта.

• Предполагаемые инвесторы

• Наличие подрядчиков, субподрядчиков и поставщиков ресурсов.

• Правовая форма

• гарантии местных властей

• Научно-экономическая оценка проекта

16. Оценка рынка сбыта продукции

• Основные потребители строительной продукции

• Перспектива спроса на строительные услуги

• Доля на рынке и экспортные возможности

• Стоимость продукции

• Условия и механизм расчета с заказчиком.

17. Возможности, миссии и акции.

18. Общее заключение о целесообразности реализации проекта.

• Основные выводы

• Возможные недостатки

• Вероятностная оценка осуществимости проекта

24.