Организация рабочего места и условия труда инженера

Многие специалисты ежедневно проводят на рабочем месте 6–7 ч. Следовательно, для полноценного труда необходимообеспечить удобство рабочего места, оснащенность его инструментом, источниками информации и т.д. Рабочее местодолжно быть организовано таким образом, чтобы оно максимально соответствовало антропометрическим данным исполнителя и характеру его работы. Типичная картина любой проектной мастерской или офиса: сколько в ней работников,столько же по-разному обустроенных рабочих мест. У однихстол почти пустой и чистый, другие стараются держать все подруками, и их стол утопает в бумагах. Однако существуют правила и нормы организации рабочего места, и если следовать и им, то можно рациональнее использовать рабочее время, меньше уставать и при этом больше делать.

Все начинается с удобства рабочего места. Например, согласно правилам эргономики сидеть надо в таком положении,чтобы бедра были параллельны полу, вес тела приходился на

сиденье стула, а не на ноги, руки лежали без напряжения и неприходилось поднимать плечи. Для людей среднего роста удобен стандартный стол высотой около 70 см и стандартный стул

с высотой сиденья чуть больше 40 см. Для работников, имеющих рост выше или ниже среднего, высота стула должна бытьскорректирована. Существуют также правила компоновки элементов рабочего места: компьютера, научно-технической литературы, телефона, настольной лампы, папок с деловыми бумагами, канцелярской мелочи.

Организация рабочих мест включает вопросы их планировки, оснащения и обслуживания.

Планировка рабочего места производится с учетом:

• экономии движений и использования привычных движений;

• обеспечения наиболее удобной рабочей позы, обусловливающей наименьшую мускульную нагрузку;

• рационального расположения необходимых средств ипредметов труда;

• рационального размещения рабочего места по отношению к свету, источникам информации, средствам труда коллективного пользования и т.д.

Например, рабочая поза проектировщика должна быть выбрана таким образом, чтобы исключалось ее вредное влияниена организм человека. Исследования показали, что энергия, затрачиваемая специалистом при работе в наклонном положении, на 40–50% больше, чем в удобном, правильном положении – сидя или стоя.

Оснащение рабочего места оргтехникой зависит от обязанностей специалиста и характера выполняемых им работ.

Обязательным условием эффективности труда специалистаявляется и обслуживание рабочего места – информационное,техническое, хозяйственное.Особое значение в труде специалистов приобретает наличие в процессе работы полной и достоверной научной, технической, экономической информации. Так, приступая к проектированию предприятия, инженеры и архитекторы должнысобрать информацию о том, что создано нового в технологииданного производства, о разработке оборудования и средствавтоматизации, улучшении условий труда и т.д. Все новейшиедостижения должны быть учтены, чтобы будущее производство соответствовало техническому уровню развития науки итехники.

Подготовка к проектированию

Включает: Состав проекта организации строительства. Состав проекта ПР. Разработка календарных графиков строительства объектов.Разработка строительных генеральных планов.

Состав проекта организации строительства

В составе ПОС решают следующие основные задания:

— устанавливают оптимальную продолжительность строительства объекта;

— разрабатывают календарный план или сетевой график;

— график финансирования по годам;

— выявляют потребные ресурсы (материалы, оборудования, рабочие, строительные машины и механизмы) и срок их использования на строительстве;

— выбирают и согласовывают источники получения материалов, разрабатывают транспортную схему;

— обосновывают потребность в развитии и использовании существующей производственной базы с разработкой стройгенпланов;

— разрабатывают технологические схемы производства сложных видов работ или используют типовые технологические схемы и карты;

— решают вопросы охраны труда и техники безопасности при производстве работ.

Состав проекта ПР

проект производства работ (ППР) должен содержать:

- на подготовительный период строительства:

а) календарный план производства работ;

б) график поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий и материалов;

в) строительный генеральный план площадки строительства с указанием на нем мест расположения инвентарных зданий и временных сооружений, внеплощадочных и внутриплощадочных коммуникаций и сетей, сооружаемых в подготовительный период;

г) схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и геодезического контроля положения конструкций объекта и коммуникаций, а также указания по точности геодезических измерений и перечень необходимых для этого технических средств;

д) краткую пояснительную записку.

- на возведение объекта в целом и (или) его составные части:

а) календарный план производства работ по объекту;

б) строительный генеральный план;

в) график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов;

г) график потребности в рабочих кадрах;

д) график потребности в основных строительных машинах;

е) технологические карты на отдельные виды работ;

ж) карты (схемы) на контроль качества работ;

и) мероприятия по охране труда и безопасности;

к) пояснительная записка.

Требование к строительному проектированию. Качество и сроки проектирования.

Качество проектирования – это, во-первых, результат творческого самовыражения архитекторов, инженеров-конструкторов и других проектировщиков (содержание), во-вторых, качество исполнительских операций при разработке проекта (форма). Показатель качества как критерий оптимальности устанавливает меру соответствия результатов проектного решения поставленной цели. Этот критерий должен иметь

количественное выражение и единую размерность. по содержанию :Качество творческих идей как степень соответствия технологических и архитектурно-строительных решений требованиям, предъявляемым к зданиям (функциональная целесообразность, прочность, долговечность).по форме: Качество технического оформлении документации (соблюдение стандартов, рациональная масштабность и

компоновка чертежей, графика). Оценка технического уровня и качества документации проводится путем сопоставления проектных показателей и установленных в задании на проектирование, а при отсутствии последних – в сравнении с нормативными показателями.Содержательная часть проектной продукции оценивается

по двум направлениям: в области технологического проектирования – использо-

вание эффективных процессов производства, малоотходной и ресурсосберегающей технологии, комплексной механизации,автоматических линий, промышленных роботов и другого современного оборудования; в области строительного проектирования – снижение материалоемкости и трудоемкости строительства, сокращениепродолжительности работ за счет высокой технологичности конструктивных решений зданий и сооружений, внедрения современных материалов и изделий, конструкций высокой заводской готовности. Сроки проектирования – это интервал времени с момента

оформления контракта с заказчиком и получения от него предоплаты до момента передачи ему полного объема той технической документации, которая предусмотрена соглашением.Общая длительность проектно-строительного цикла от идеи до сдачи «под ключ» во многом зависит от сроков выполнения проектных работ. Сокращение

этих сроков допустимо без снижения качества проекта.Контрактная продолжительность проектирования (Тпр.к) определяется по критическому пути сетевого графика (Ткр),

прошлому опыту или нормативам и наряду со стоимостью работ (Спр) заносится в контракт заказчика с архитектором. Соотношение показателей следующее: Ткр ≤ Тпр.к.

По просьбе заказчика проектировщики могут ускорить разработку документации, например на 30% от нормативного срока, но в этом случае к стоимости проектных работ применяется повышающий коэффициент 1,15.При нарушении сроков проектирования или других условий контракта заказчик может потребовать от проектной орга-

низации возмещения прямых потерь, а также ущерба от упущенной прибыли. Такими же правами обладают и разработчики проекта, если они понесли непредвиденные убытки.

Требования к строительному проектированию. Экономность проектирования.

Требования к строительному проектированию – экономность, качество, оптимальные сроки. Экономность проектирования – это сбережение ресурсов,расходуемых при разработке проектов (материалов, машин,энергии, трудовых затрат). Цена проектно-изыскательских работ формируется на основе плановой себестоимости будущих

работ, всех видов налогов и сборов, прибыли, необходимой для деятельности предприятия. Стоимость разработки проектной документации в текущих ценах (Спр) можно определить:• в соответствии с натуральными показателями объектов проектирования: Спр = ЦбПkiIпр + Цдоп + Н,гдеЦб – базовая цена на разработку ,Пki– произведение корректирующих коэффициентов, учитывающих усложняющие или

упрощающие факторы и условия проектирования; Iпр – индекс ежемесячного изменения стоимости проектных работ на дату заключения договора; Цдоп – цена дополнительных работ(услуг); Н – налоги, сборы и отчисления, включаемые в выруч-

ку за выполнение проектных работ;• в зависимости от стоимости строительства; на-

пример, для объектов жилищно-гражданского назначения стоимость проектирования

Спр = (СстрLпрIпр )/100 + Цдоп + Н,гдеСстр – стоимость строительства в базовых ценах ;Lпр – норматив стоимостипроектных работ по объектам в процентах от стоимости, • на о сновании т рудовых затрат (при отсутствии соответствующих норм по определению стоимости проектных работ). Нормативные затраты труда на проектно-изыскательские работы (это время выполнения конкретных работ при опре деленной численности проектировщиков) разрабатываются по результатам экспертной оценки специалистов, имеющих опыт работы в проектном деле. Персональный состав экспертов определяет руководитель проектной организации. Зная трудоемкость работ, состав исполнителей и их разряды, можно определить расходы на оплату труда производственного персонала. В полную стоимость проектно-изыскательских работ

включаются кроме этого затраты на материалы, производственные командировки, прочие прямые расходы, затраты на работы, выполняемые сторонними организациями, накладные расходы и прибыль. Последняя определяется расчетным путем в размере, необходимом для деятельности организации (с учетом качества работ и конъюнктуры рынка), илипо нормативу, установленному государственным органом управления.

Поскольку для каждого нового объекта строительства характерно изменение времени и места, то и стоимость проектной документации каждый раз определяется заново. Может измениться как перечень факторов, влияющих на договорную цену, так и степень их влияния.

53. Установление сменной выработки рабочих и формирование состава и численности рабочих бригад.Трудоемкий характер работ в строительстве вызывает широкое применение коллективных форм организации труда. Здесь большинство работ выполняется не отдельными рабочими, а группами рабочих — звеньями, которые могут объединяться в бригады (специализированные, комплексные и бригады конечной продукции).Специализированные бригады состоят из рабочих одной профессии, но разной квалификации (например, бригады маляров, штукатуров, столяров и др.).Комплексные бригады включают в свой состав рабочих разных профессий и разрядов, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ.

По формам разделения и кооперирования труда различают три типа комплексных бригад:1бригады с полным разделением труда, в которых каждый рабочий постоянно выполняет определенный круг операций по своей специальности, а во время технологических и организационных перерывов оказывает помощь другим членам бригады;2бригады с частичным разделением труда, в которых рабочие помимо операций, соответствующих их квалификации и специальности, постоянно выполняют работы по другим специальностям;3бригады, в которых достигается полная взаимозаменяемость их членов и каждый рабочий выполняет все операции, входящие в комплекс.Дальнейшим развитием комплексных бригад являются бригады более широкого профиля, которые называются бригадами конечной продукции. В них осуществляется наиболее рациональная кооперация труда с коллективной оплатой за конечную продукцию.Как специализированные, так и комплексные бригады бывают «сменными», то есть работающими в одну смену и «сквозными» («суточными»), члены которых разделены для работы во всех сменах.

Количество труда характеризуется показателем трудоемкости по аналогии с материалоемкостью, энергоемкостью и т. п. В сборниках норм и расценок трудоемкость приводится в человеко-часах, определяемых методами технического нормирования посредством специальных наблюдений за процессами выполнения работ.Зная нормативную трудоемкость, продолжительность выполнения работ по линейному графику, а также достигнутый бригадой уровень перевыполнения норм выработки, можно определить численность бригады (Ч) по формуле:

Ч = Тн / П х Вн х 100,где Тн — нормативная трудоемкость работ, чел.-дн., П — продолжительность выполнения работ по графику, дн.; Вн — достигнутый процент выполнения норм выработки в бригаде, %.Норма выработки – это объем работы в штуках, метрах, тоннах (других натуральных единицах), который должен быть выполнен в единицу времени (час, смену, месяц). Норма выработки определяется исходя из нормы времени. Она устанавливается в тех случаях, когда в течение смены выполняется одна и та же регулярно повторяющаяся работа (операция). Норма выработки рассчитывается как результат деления фонда времени на норму времени. В качестве фонда времени целесообразно брать продолжительность смены. Исходя из ее величины исчисляетсясредняя выработка в час и месяц. Для расчета норм выработки используется несколько формул:

Организация рабочего места и условия труда инженера - student2.ru ,