Поточная организация строительного производства; сущность и основные принципы поточной организации строительного производства.

Совр.стр-во хар-ся выс.степенью сложности и разнообразием процессов.

Спец-ция – деление стр.пр-ва по видам работ, процессам, операциям, вып-емыми спец.бригадами/звеньями.

- важнейшее условие воспроизв-я выс.произв-ти труда и качество исполнения.

Спец-ция выдвигает новые треб-я орг-ции труда, потому м-ду стр-ва, т.е.увязка действий строителей с их пост.и равномер.загрузкой, обеспечивающий ритмичный выпуск продукции.

Поток в стр-ве – м-д орг-ции к-рый обеспеч-ет равномер.и непрерыв.работу стр.коллективов неизменного состава,и соотв.равномер.исп-е матер-техн.ресурсов. Т.е.осн.принцип поточ.стр-ва – равномер-ть и непрер-ть.

Поточный метод – м-д орг-ции стр-ва, к-рый обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой стр.продукции (законченных зданий, сооружений, комплексных процессов, видов работ, операций) .

Прим-ся при стр-ве гр. объектов, явл-ся эффективным сочетанием посл.и парал.м-дов. При этом устр-ся недостатки каждого из них и сохр-ся преимущества.Осн.раб.единица – бригада.

Последоват.м-д	Параллельн.м-д	Поточный м-д
Стр-во кажд.след.объекта нач-ся только после зав-я предыд-го. Т0=Т1*m – общ.прод-ть стр-ва Т1 – прод-ть каждого зд. m- кол-во одинаковых зданий	Одноврем.стр-во всех объектов	Совмещение посл.и параллель. М-да стр-ва, т.е.посл.вып-е однородных процессов и параллельное- разнородных.
-неравн.исп-е ресурсов -удлинен.общ.срока стр-ва	-объекты сдаются не по очереди, а сразу, не давая людям быстрее улучшить жилищ.усл-я	-неравном.распред.ресурсов
+затраты труда, матер,денеж. ресурсы будут мин.необх.для обеспечения норм.сроков стр-ва	+общ.прод-ть меньше, чем в посл.	+нет простоя в работе спец. бригад

При осуществлении строительства группы зданий или сооружений поточным методом каждый из объектов группы подразделяется на захватки примерно одинаковой трудоемкости, при по возможности максимально совмещают выполнение работ во времени на различных захватках, что значительно сокращает продолжительность строительства, позволяет планомерно выпускать законченную строительную продукцию.

Основными условиями применения поточного метода:1)наличие нескольких объектов или возможность расчленения объекта на захватки; 2)формирование из всего многообразия работ комплексных процессов; 3)формирование спец.бригад (потоков) и закрепление за ними соотв.комплексных процессов.

Расчленение объекта на захватки осуществляется исходя из особенностей объемно-планировочных и конструктивных решений, наличия температурно-деформационных швов (ТДШ), с учетом обеспечения устойчивости и пространственной жесткости несущих конструкций.Желательно, чтобы границы захваток совпадали с температурно-деформационными швами. Следует отметить, что захватки могут быть для разных потоков разными. Исходя из изложенного различают разновидности строительных потоков по: 1)структуре и виду продукции; 2)характеру ритмичности; 3)продолжительности строительства.

Прод-ть вып-я ручных работ: ,где – трудоемкость i-той работы (чел.-час, чел.-дн.), – количество рабочих в одну смену, выполняющих i-тую работу, k – сменность работы.

Прод-ть вып-я механизир.работ: ,где – затраты машинного времени (маш.-час., маш.-см.), – кол-во маш.и мех-мов,занятых в смену на вып-ых работах(шт.), k – мменность работы,

12. Классификация потоков (в зависимости от структуры и вида конечной продукции; направления развития потока) по характеру рит­мичности .

По характеру ритмичности: 1)равноритм.(прод-ть вып-я работ каждой отд. бригадой на каждой захватке одинакова;Т.е бригады работают с одинак.ритмом. Размер каждой захватки остаётся неизменным для каждой захватки и для каждого вида работ.); 2)кратноритм. (прод-ть вып-я работ кратна); 3)неритм. (прод-ть вып-я работ каждой отд.бригадой на захватке неодинакова).

По продолжительности строительства: 1)краткосрочный поток орг-ся при возведении отд.стоящего зд.
(соор.)либо их группы в течение короткого времени; 2)непрерывный поток функционирует неограниченно длительное время и охватывает всю программу работ, выполняемых стр-монт.орг-цией.

По структуре и виду продукции: 1)частный (один рабочий процесс или группу их, к-рые непрерывно и равномерно осуществляются одной бригадой (звеном) рабочих. Продукция — констр.элементы здания (фундаменты, стены, перекрытия и т. д.); 2)спец.поток — совокупность частных потоков, строительной продукцией его являются конструктивные элементы зданий (сооружений) или отдельные виды работ; 3)объектный - совокупность спец.потоков, продукция – отд.зд.(соор.); 4)комплексный(состоит из ряда орг. связанных объектных потоков, предназначенных для стр-ва комплекса объектов (сельскохозяйственных предприятий, жилого массива и т.д), продукцией - квартал, микрорайон, группа объектов).

Расчетные параметры потока.

1.Временные:

(t) - Продолжительность частного потока

(T)-общая продолжительность работы в целом;

(k)-шаг потока(ритм)-промежуток времени между началами двух смежных процессов на одной захватке;Время выполнения на 1 захватке всех техн.и организационно нерасчленённых операций и работ, образующ.частный или спец.поток, выполн.1-ой бригадой,т.е время через которое на захватке начинает работать новая бригада.

(τ)-период развертывания потока- промежуток времени между началом 1-го и последнего процесса на захватке;

(tорг)-продолжит.организац.перерывов между работами смежных бригад;

(tтехнологич)- продолжит.технологических.перерывов между работами смежных бригад на захватках;

(tбр)-ритм работы бригады(продолжит.работы бригады на 1 захватке)

(Tnp)- Период сворачивания потока.период выпуска готовой строительной продукции потока;

Период стабилизации потока

2.Организационные:

(n)-число отдельных частных потоков, входящих в рассматриваемый специализированный поток.

Кол-во бригад,участвующих в потоке

Кол-во отдельных процессов на кот.разбивается весь производственный процесс строительства объекта.

Кол-во параллельных потоков в пределах объекта

Объёмы работ,мощностьпотоков,трудоёмкость,

3.Пространственные:

(N)-количество захваток, на которые делится объект

Размеры захватки

Участки,объекты

Поток графически можно представить в виде линейного графика или циклограммы. Работу на каждой последующей захватке нач. с интервала равного шагу потока (к).На одной захватке может работать только одна бригада и размер захватки остается постоянным для всех частных потоков.

Граф.модель – способ граф.изобр.установленной посл-ти вып-я работ.

Захв	время
		Лин.гр –нач.20 ст– кажд.работа – линия, ее длина зави-ит от прод-ти. Обл.примен. – комплексы работ, стр-во простых зд.или линейных сооруж.(автодороги)
		Циклограмма – 30-е гг.20 в. – как инструмент упра-я пр-вом, для отображения орг.реш.по стр-ву объекта или комплекса. Обл.примен. – та же.

При относительной простоте разработки линейных моделей и циклограмм они обладают рядом существенных недостатков: 1)не видны связи, отражающие взаимозависимости работ; 2)не выделяются главные работы, предопределяющие общую продолжительность объекта (комплекса работ); 3)невозможно определить резервы времени по работам; 4)для больших и сложных объектов линейные модели и циклограммы получаются громоздкими и трудно читаемыми. Таких недостатков не имеет сетевое моделирование (сетевые графики).