Структуры органов управления в строительстве.
1.В соответствии с конституцией РФ гр. кодекса, з-не о собственности 2 формы соб-ти: гос-ная и частная.
Государственная в зависимости от управления делится на
- федеральную,- собственность субъектов Федерации,- муниципальную собственность
Государственная собственность – имущество гос-ва которое утверждает устанав предприятия, назначает руководителя, который несет полную ответственность перед собственником государства
Частная собственность:
- индивидульное частное предприятие (облает правами юрид. лица, принадлежит на правах соб-ти гр-н или членам его семьи, работающих на принципах самофинансирования и самоокупаемости, владелец несет ответственность за результаты финансово-хозяйственной деятельности всем своим имуществом)
«+»прибыль принадлежит собственнику, эффективное управление ,низкие издержки на налогообложение
«-»ограниченность в получении кредита, ограниченность возможности расширения и внедрения новых технологий, невозможность выполн-я big W в СМР (строит-ремн работ)
- ООО это об-ние гр-н или юридических лиц для совмещения произв-хоз-ой деят-ти с целью получения прибыли
Документы необходимые для регистрации:- заявление - устав предприятия- учеред. Договор.
- документы подтверждающие оплату устан. фонда и гос пошлины (не менее 100 мрот в виде ден. Ср-в или им-ва)
Участники общества несут ответственность по его обязательствам в пределах своих вкладов в уст-й фонд.
Прибыль делится пропорц-но вкладам в устав. фонд
ООО раб-ет на осн-нии устава принятого на общем собрании всех соб-ков, к-ое явл-ся внешним органом упр-ния
-АО – объединение граждан и юрид. лиц для совместной хозяйственной деятельности, производство которого формируется за счет выпуска и продажи акций
Акции общества обретается путем сбора определенной суммы средств составляющей установочный капитал не менее 1000 МРОТ, который делится на определенное количество акций равной номинальной обозначенной стоимости
Акция – ценная бумага свидетельствующая о внешнем определяющая в капитал акционеров общества и действующая право её владельцу на получение части прибыли в виде дивидендов
Ответственность: акционеры несут отв-ть за результаты действия АО в пределах своего клада в капитал АО
Регистрация:*заявление, *протокол учред. Конференции, *документ оплаты госпошлины, *устав АО
АО имеет 3 органа управления:- собрание акционеров (высший орган управления)
- совет директоров (принимают основные хоз и кадр решения)
- директор (или президент) и упраб. аппарат-исполнительный орган
АО: ЗАО и ОАО
ЗАО (акции распространяются внутри трудового коллектива)
ОАО (акции вращаются и распространяются на рынке ценных бумаг)
ЗАО по мере роста может перейти в ОАО за счет выпуска дополнительных акций в свободную продажу
- совместные предприятия (создаются на основе смешаного капитала на нескольких предприятиях или граждан включая иностранный капитал) ООО «Сатурн ltd» обоз. Присутствие иностранного капитала
· Ассоциация – добровольное объединения юрид. лиц для совместной деятельности при сохранении полной хозяств. Самостоятельности и самоуправления выполняет функцию к облад. теми полномочиями, которые определяют сами участники.
· Концерн – объединение предприятий по отрасли и многоотраслевому признаку для осуществления совместной деятельности на основе добровольного централизации функции
· Конорунум- врем добровольное объединение предприятий для решения и реализации пруп. целевых программ и проектов.
· Холдинг – акционерное кампания капитал которой образуется за счет приобретения контроля пакета акций другой компании с целью установления контроля за их деятельностью и получения дохода в виде дивидендов.
Понятие о системе.
1.Основные понятия и элементы.
Под системой понимают стр-ру характер эла. составляющий целостность системы длимость на отдел эелменты.
К элементам системы относятся технологические процесс объекты и субъекты управления принципы управления методы и средства управления.
Виды систем:
1. Механические
2. Химические
3. Биологические
4. Социальный экономические
Различают *по состоянию: - простые и - сложные
*по размерам: - большие и - малые
* по характеру связей между элементами: статичность динамичность детрмилированные вероятной.
Управляемое подсистема – управляемое звено (их совокупность) системы управления воспринимающее управление воздействия др. Эл-й с-мы.
Стр. предприятие рассматривается как система состояния из технич, эконом, социал, организ – связан между собой субъектов и подразделяют на 2 разные подсмены
Управляющая – объект управления
Управляющая –субъект управления
Объект управления: участники строительства, строительства управления тресты, трудов коллектив, бригады.
Управляющая подсистема н/ся управляющие звено имеет совокупность звеньев системы управления, воздействующие на др. звенья.
Элементы системы орг. Управления руководители стр. организации производители работ мастера бригадиры.
Система состоит из органов упр-ния и призвана направлять координировать отд-ые элементы система упр-ния.
Субъект управления м.б. представлен совокупностью 3х элементов коллектива исполнителей, осуществляющих эт процесс, ср-ва труда эт кол-ва и предмет труда
Структура это организационная форма и строение системы.
Стр-ра системы управления состоит из отдельных раб-ь, образующих аппарат упр-ния и техн средств управления
Работники управления выполняет какую-то часть функции управления и занимает конкрет должность.
Техника управления охватывает всю совокупность орудий труда и технологических средств.
Стр-ра делится по горизонтали на звенья:
по вертикали на стпени:
Звено управления организовано и функ-но обособленное подразделение или специалист, соответственного аппарата управления опред. ур-ра
Например, плановый отдел производства финансовый
Ступень организационное объединение звеньев управления одного Ур-на
Различают и вида структур:
-линейная структура
-линейно-функциональная
-функциональная структура
-матричная структура
*Линейная стр-ра управления
Работники делятся на линей. руководителей (прорабы, мастера, начальники СМУ, участков)
Лин. стр. имеет 1 вышестоящую и несколько ниже стоящих инстанций. Каждый подчиненный получил указания от 1го руководителя.
«+»
· Конкретизация ответственности соблюдение принципа единоналичия (1 начальник)
«-»
· Нет взаимо связи между одинак уп-ми системы
· Принятия решения будет неквалифицированным (один шеф не будет профлом во всех областях)
· Снижение уровня оперативности
Применение: частные фирмы
*Функциональная сторона управления
«+»
· Исполнение знаний опыт и высококвалифицированных специалистов
· Повышается эффективность управления
«-»
· Нарушен принцип единоначалия (+ подчинение норм-ку и мех-ку)
· Затрудняется координация работ
· Двойственность подчинения
Применяется редко в основном в частных фирмах
*Линейно-штаб (линейно-функ) структура управления. За основу берется линейная структура но при каждом руководителе создается свой штаб.
«+»
· Соблюдается принцип единоналичия
· Принятые решения высококвалифицированные
· Принцип линейности сохраняется
· Принцип конгениемности
Применение: самая распространенная в строительстве
*Матричная структура управления
Состоит в сочетании деятельности рук-лей специализированных подразделений и труда целевых руководителей.
Этот тип структуры применяется в тех случаях, когда строительство ведется многими специальными организациями, каждая из которых выполняет определенный вид работы при одновременном стр-ве многих объектов
Функции и линейные подразделения относятся пост-ми. Такая структура создается на опред период.
Пример структуры: тресты
«+» -Принятые решения высококвалифицированные
«-» -Нар-ся принцип единоначалия
Функции аппарата управления стр. организаций.
1.Права и обязанности админи-управляющего персонала и функции линейного персонала стр 51-58 уч Диклан
2. Состав и организация изысканий в строительстве.
Изыскание комплексе экономических и инженерных (технологических) исследований района будущего строительства с целью всестороннего анализа условий строительства и эксплуатации возводимого объекта а также подготовка исходных данных для проектирования.
Изыскание может разделить на 2 группы:
1. Экономические изыскания (проводимые на предпроектной стадии при техн-эконом обосновании (ТЭО) целесообразности строительства или реконет-ции объекта.)
2. Инженерно-изыскания (проводится для выбора площадки строительства и на выбранной площадке для обоснованного принятия проекта объенно-планир. и констр. решений)
Экономические изыскания – процесс выполнения и обоснования вариантов функционирования возводимого объекта и его взаимосвязи с источником сырья, техн-эконом резервов с транс коммуникациями.
В процессе эконом изысканий выявляется общие условия и перспективы экономического развития района, сбор экономических данных производится на основе схем развития и размещения отраслей народного хозяйства. Данные экономических изысканий являются негодными для проектирования техн-эконом и технологической части проекта.
Инженерные изыскания проводятся с целью изучения района и стр. площадки на всех стадиях проектирования с постеп детализацией.
Состав и орг-ция проводимых инженерных изысканий реглам-ся СНиПом 11.02.97 «Инж. Изыскания для стр-ва»
В состав инженерных изысканий выделяют – иодз (дают представления и характере и рельефе местности на основании специальных съемок позволяют составить карты и топограц планы)
- геолы и гидрогеолы (выделяют несущ. способность стр-ру состояния ур-т групп-х вод и т.д)
- гидрометеорологические (изучение бассейны рек озер водохранилищ влыжн возд атмосферных осадков, величину снежного покрова и розы ветров)
-почвенногеобатанич. (определяют состояние почвы и рост покрова)
- санит-гиген (определяют состояние окружающей среды и влияние на неё будущее строительства а также степень загрязненности атмосферы)
В нормальных док-тах регламентируется состав и требования к изысканиям для 2х целей:
-изыскания для выбранной площадке строительства
-изыскания не выбран площадке строительства
По результатам обследования состоится акт в котором указывается вариант размещения стр-ва сметная ст-ть изыскат-х работ опр-ся на основе един прейскуранта цен на проект-ние и изыскание работы с учетом рыночных коэр-тог.
Стоимость изыскательных работ составляет 0,5% от стоимости самого строительства.
На весь комплекс инженерных изысканий состоится программа в которой выдаются работы по 3м периодам:
1 период – подготовительный (осуществляется сбор анализ и обобщается материальной и природных усл-х района строительства; обосновываются графики проведения изысканий и смет; рбр-ся изыскательские отряды)
2 период – полевой (после получения разрешения на проведение изыскательных работ проводятся сами работы на площадке: бурение скважин, отар и непытание образуя и первичной обработке данных)
3 период – комераиный (обрабатываются полученный материалы состо-ся и оформ-ся отчет в соответствии с рекомендациями по проектированию)