Сетевое моделирование строительного производства

В настоящее время и в ближайшем будущем потребуется внедрение в строительство систем автоматизированного планирования и управления. В этом случае (и в ряде других) сетевое моделирование оказывается незаменимым.

Сетевое моделирование целесообразно использовать в следующих случаях

- для увязки и координации деятельности различных подрядных организаций с целью создания сложного объекта (к таковым относят­ся, например, железная дорога) в оптимальные сроки, с минимальной стоимостью и трудоемкостью;

- оптимизации производственной деятельности строительного пред­приятия — определения очередности ввода объектов в эксплуатацию, распределения финансовых, материальных и людских ресурсов в соответствии с возможностями как самой организации, так и предприятий поставщиков;

- для оперативного управления строительным производством, сво­евременного регулирования его хода;

- для определения степени вероятности завершения строительства в установленные сроки (с использованием методов теории вероятности).

По сравнению с раннее рассмотренными графическими формами, используемыми в планировании строительного производства, сетевое моделирование имеет ряд преимуществ:

- на сетевых графиках наглядно видна технологическая и организа­ционная последовательность работ;

- сетевые модели в основном безмасштабные. Поэтому изменение срока отдельных работ не приводит к перестановлению графика. Меняется лишь время выполнения работ и производится его перерасчет;

- наличие критического пути, определяющею общую продолжитель­ность сооружения объекта. Благодаря этому облегчается управление строительством, поскольку в сфере внимания руководителя проекта в основном находится ограниченное количество работ;

- возможность использования современной компьютерной техни­ки, в частности, для расчета первичного графика и его перерасчетов в ходе оперативного управления строительством, нахождения оптималь­ных вариантов организации и производства работ.

Состав сетевой модели

Сетевая модель состоит из следующих элементов:

Работа— любой процесс, требующий затраты времени и ресурсов.

Изображается сплошной стрелкой. Над ней пишется «наименование работы», под ней «продолжительность»

Продолжительность в строительстве обычно приводится в днях или числах.

Под понятие «работа» подпадает и процесс, требующий затраты только времени. Например, твердение бетона, сушка краски и т.д.;

зависимость(логическая связь) — технологическая или орга­низационная взаимосвязь между работами, изображается пунктирной стрелкой. Временной продолжительности не имеет. Показывает, что результат одной или нескольких предыдущих работ нужен для начала данной работы;

событие— результат завершения одной или нескольких работ, создающих предпосылки для начала следующих. Временной протяжен­ности не имеет. Изображается кружком.

В сетевом моделировании принято предыдущие работы обозначать буквами латинского алфавита:

h - i - предшествующие данные,

i - j и j - k — последующие.

Понятие пути

Путь в сетевой модели непрерывная последова­тельность работ и зависимостей. Наглядно представить, что такое «путь», можно из рассмотрения графика

График состоит из следующих путей, представленных в табл (события пронумерованы (закодированы) цифрами).

Пути в сетевой модели
№ пути	Шифр	Продолжительность, дни	Запас времени
	1-2-5-6
	1-3-4-6
	1-2-3-4-6
	1-3-4-5-6
	1-2-3-5-6
	1-2-3-4-5-6

Каждый из шести путей имеет свою продолжительность. Максимальная продолжительность пути № 4 — 23 дня. Он и определяет срок стро­ительства. Путь максимальной длины носит название «критический». Все остальные пути имеют запас времени, равный разности между дли­ной критического и данного пути. Путь, у которого запас времени минимальный (№ 6 — запас 1 день) носит название «подкритического». Наряду с критическим путем, продолжительность работ на котором нельзя увеличивать, внимание руководителя должно быть обращено и на подкритический путь.

Стоит задержать одну из работ этого пути на 1 день, и он становится критическим.