Показатели движения персонала предприятия
Движение персонала предприятия – изменение численности работников предприятия в связи с приемом на работу и увольнением.
Схема баланса рабочей силы:
| Категории и группы персонала | Наличие на начало периода | Поступило за период | Выбыло за период | Наличие на конец периода | В том числе работало весь период | |||||||
| всего | В том числе | Всего | В том числе | |||||||||
| I | II | III | ||||||||||
Источники поступления:
1. по инициативе предприятия,
2. по направлению служб занятости,
3. по путевкам из учебных заведений,
4. в порядке перевода с других предприятий.
Источники выбытия:
I. в связи со смертью,
II. из-за длительной болезни,
III. по достижении пенсионного возраста.
Абсолютные показатели:
Оборот кадров – совокупность принятых и выбывших работников
Оборот по увольнению – численность работников, оставивших работу в данной организации по причине перевода, ухода или смерти
Оборот по приему – численность работников, зачисленных в данную организацию в отчетном периоде приказом о приеме на работу.
Относительные показатели:
Коэффициент общего оборота,
Коэффициент оборота по выбытию,
Коэффициент оборота по приему
(получаются из соответствующих абсолютных показателей путем деления на среднесписочную численность работников за период ).
Коэффициент замещения – отношение разности принятых на работу и выбывших к среднесписочной численности.
Для учета и анализа использования рабочего времени на предприятии применяют балансы рабочего времени, которые составляются в человеко-днях, а для рабочих дополнительно и в человеко-часах.
Средняя установочная продолжительность рабочего дня устанавливается 8 часов для пятидневной недели и 6,67часов для шестидневной недели (40 часов в неделю).
Баланс рабочего времени представляет собой таблицу:
| Ресурсы | Использование |
Ресурсы:
1) календарный фонд времени – число календарных дней приходящихся на всех работников предприятия
2) праздничные (П) и выходные (В) дни в человеко-днях
3) табельный фонд времени: ТФВ = КФВ – П – В
4) очередные отпуска ОО ( в человеко-днях)
5) максимально возможный фонд времени: МВФВ = ТФВ – ОО
Использование:
1) фактически отработано
2) время, не используемое по уважительным причинам, в том числе: по болезни, из-за учебы и прочие неявки, предусмотренные законом.
3) потери рабочего времени, в том числе: целодневные простои, прогулы, неявки с разрешения администрации и забастовки
4) максимально возможный фонд (стр. 1 + стр. 2 + стр. 3)
На основании данного баланса вычисляются следующие показатели, характеризующие использование рабочего времени:
1. коэффициент использования календарного фонда времени:
2. коэффициент использования ТФВ:
3. коэффициент использования МВФВ
Эти коэффициенты рассчитываются как по балансу в человеко-днях, так и в человеко-часах. Они показывают, какая часть соответствующего фонда времени была фактически отработана.
4. средняя фактическая продолжительность рабочего периода в днях
5. коэффициент использования рабочего периода
Показывает, какая часть дней из установленных режимом работы предприятия на одного работника фактически отработана (обычно в %). На величину этого коэффициента оказывают влияние только целодневные простои, но не потери времени внутри смен.
6. средняя продолжительность рабочего дня в часах
7. коэффициент использования урочной (без учета сверхурочных часов) продолжительности рабочего дня
8. коэффициент использования полной продолжительности рабочего дня
9. интегральный показатель использования рабочего времени
; дает обобщенную оценку использования рабочего времени в расчете на 1-го рабочего в результате целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени по всем причинам.