Пели — шаги на пути к осуществлению предназначения

Отдельные цели - это шаги на пути к осуществле­нию предназначения. Они определяют приоритеты, обусловливают решения и предопределяют выбор в той или иной ситуации. Все вместе это формирует план достижения конечной цели. Давайте проверим действие этого процесса на примере билета на самолет и авиакомпании, которая за ним стоит.

Цели определяют приоритеты, обусловливают решения и предопределяют выбор в той или иной ситуации.

Задолго до того, как я смог забронировать место или получить на руки билет на самолет, выполняющий рейс в определенном направлении, предназначение какого-то человека породило видение, повлекшее за собой постановку целей и разработку плана. Это пред­назначение - обеспечить безопасное перемещение по воздуху в Западном полушарии с хорошим уровнем об­служивания по доступным ценам, - возможно, возник­ло в результате многих служебных командировок с продолжительными перерывами между рейсами, отмененными и отложенными вследствие механичес­ких поломок. Как бы там ни было, будущий основатель авиакомпании рассмотрел возможность ее открытия, и это стало его предназначением.

Это предназначение повлекло за собой видение того, как можно обслуживать все Западное полушарие, совершая рейсы по всей территории Америки от Кана­ды до Аргентины. Будущий президент авиакомпании уже видит ее эмблему на авиалайнерах, совершающих рейсы по всей Южной и Центральной Америке, стра­нам Карибского бассейна, Соединенным Штатам и Ка­наде. Воодушевленный своим предназначением и со­провождающим его видением, он звонит своим дру­зьям и коллегам, с которыми делится своими мыслями. Другие люди разделяют его видение, и основывается новая авиакомпания, назначение которой, как уже указывалось, заключается в том, чтобы обеспечить безопасные и экономичные авиаперевозки в Западном полушарии с высоким уровнем обслуживания.

Цели побуждают к разработке плана

Иметь видение и реализовать видение - это две раз­личные вещи. Руководствуясь своим общим видением, предприниматель, о котором мы говорили выше, со своими друзьями ставят определенные цели. Они определяют дату начала полетов, какие города будет первоначально обслуживать компания, каким должен быть желаемый размер прибыли и кто будет отвечать за каждый из участков работы. По мере того как эти цели перерастают в детализированный план, люди, отвечающие за каждый сегмент деятельности компа­нии, определяют цели для своего конкретного сегмен­та и разрабатывают планы достижения этих целей.

Цели обусловливают выбор персонала

После определения основных и второстепенных це­лей и разработки планов достижения каждой из них со­вет учредителей начинает поиски людей, которые могут помочь в достижении поставленной цели. Руководству­ясь своим желанием обеспечить качественное обслужи­вание по доступным ценам, они заказывают в компа­нии, занимающейся маркетингом, проведение исследо­вания современного рынка авиаперевозок для того, чтобы увидеть, какие маршруты прибыльны и/или на каких уровень обслуживания "хромает", а также нани­мают группу финансовых консультантов для помощи в формировании капитала и составлении сметы текущих затрат. Их стремление иметь безопасные, хорошо осна­щенные авиалайнеры побуждает их искать авиамеха­ника с большим опытом работы, а также тест-пилота с безупречной репутацией. Совместными усилиями они приобретут авиалайнеры. И, наконец, их желание обеспечить высококачественное обслуживание побуж­дает их нанять начальника отдела кадров, который вна­чале определит уровень качества обслуживания, прове­дя исследование стандартов обслуживания авиакомпа­ний на сегодняшний день, а затем наберет персонал компании. В основании каждого из этих решений ле­жит изначальная цель - обеспечить безопасные, до­ступные авиаперевозки по всему Западному полуша­рию с высоким уровнем обслуживания.

Цели формируют решения

На каждого из этих людей, которые стали частью управленческой команды новой корпорации, возлага­ется ответственность за принятие собственных реше­ний с учетом общих целей компании. Никто не может преследовать собственные цели, если они идут вразрез с общими. Например, консультант по вопросам фи­нансов не может требовать от механика покупки авиа­лайнера, стоимость которого соответствует бюджет­ным нормам, однако с точки зрения безопасности он недостаточно хорош. Также не может и начальник от­дела кадров устанавливать уровень заработной платы и бонусных надбавок, который выходит за рамки фи­нансовых возможностей компании. Решения, направленые на достижение своих индивидуальных целей, которые принимает каждый человек, должны быть продиктованы основной задачей компании. Ни один из аспектов не должен приноситься в жертву ради дру­гих, в противном же случае под удар ставится смысл существования всей компании. Предназначение влия­ет на выбор каждого человека.

Цели предопределяют выбор

Предназначение также служит для определения наилучшего пути достижения поставленной цели. По­добно плану полета, который есть у каждого пилота, оно определяет не только конечный пункт назначе­ния, но и лучший путь для достижения этого пункта. Ни один пилот не поднимется в воздух без плана поле­та. Прежде чем забраться в кабину лайнера, он тща­тельно проверяет карты, компасы и другие приборы, которые могут помочь ему с определением наиболее безопасного, кратчайшего пути для достижения ко­нечного пункта назначения. Затем пилот консульти­руется с управлением воздушным движением, чтобы определить, где ему необходимо изменить скорость или высоту, чтобы избежать плохой погоды и столкно­вений с другими авиалайнерами. Лишь только после выполнения этой задачи и получения заверенного печатью плана полета ему позволят поднять свой лайнер в воздух.

Предназначение служит для определения наилучшего пути достижения поставленной цели.

Таким образом, сидя в кабине и нажимая кнопку зажигания двигателей, пилот знает конечный пункт назначения полета и путь, которым он сможет привес­ти туда авиалайнер. В отличие от пассажиров, кото­рые знают только конечный пункт назначения, пилот знает как конечный пункт назначения, так и наиболее безопасный путь к этому аэропорту. Выбор, который он делает, направляясь к конечному пункту назначе­ния, всегда обусловлен основной целью.

Цели определяют приоритеты

Так же, как цели, обусловленные предназначением, предопределяют выбор, они определяют и приорите­ты. Если новая авиакомпания ставит себе за цель с первого сентября начать полеты на западном побе­режье Соединенных Штатов, то компания, проводя­щая для них маркетинговые исследования, не будет заострять свое внимание на восточном побережье. Этот территориальный сегмент не будет для них при­оритетным. Также если одна из целей заключается в приобретении авиалайнеров до первого июля, то груп­па консультантов по вопросам финансов должна будет сделать получение средств своей приоритетной зада­чей, чтобы покупка могла состояться. Предназначение формирует цели, которые, в свою очередь, определяют приоритеты.

Цели являются критерием оценки прогресса

По прошествии сроков выполнения той или иной задачи генерального плана и плана каждого из отде­лов, руководство компании может определить: на­сколько оно продвинулось вперед в достижении своей основной цели. Если июль прошел, наступил август, а механик с пилотом еще не нашли авиалайнеры, то на­чало полетов на западном берегу к сроку в сентябре ставится под сомнение. Однако если полеты на запад­ном берегу начнутся в середине августа, а также будут приобретены дополнительные лайнеры для начала полетов в Карибеком бассейне, то организационный комитет придет к выводу, что они продвинулись в достижении своей цели дальше, чем ожидали.

Не имея целей, обусловленных предназначением и появившимся в результате видением, они бы знали, что продвигаются вперед, однако не имели бы ни ма­лейшего представления о том, совпадают ли по време­ни темпы прогресса с намеченными ими планами. Не­возможно переоценить важность этой оценки прогрес­са, так как жизнь без определенных измеримых целей неопределенна и беспорядочна.

Жизнь без определенных измеримых целей неопределенна и беспорядочна.

Безусловно, приведенное выше описание процесса открытия новой авиакомпании очень упрощено, од­нако, я думаю, оно дает нам понимание того, насколько важно знать свое предназначение и иметь цель. Зна­ние своего предназначения оказывает положительное влияние на все сферы жизни человека и вырабатывает у него решительный взгляд на жизнь. Этот точный, хорошо продуманный план действий можно увидеть в жизни Иисуса.

Вечный Божий план

Бог является источником всякого предназначения. Его план спасения человечества был тем предназначе­нием, которое обусловило приход Иисуса на эту землю и все то, что Он делал и говорил, находясь здесь. Это предназначение лежало в основании выбора Им уче­ников; оно предопределило принятые Им решения, поставило приоритеты в Его жизни, а также служило критерием оценки продвижения к цели.

Иисус сделал выбор, который способствовал осуществлению Его предназначения

На протяжении всей Своей жизни Иисус руковод­ствовался волей Своего Отца. С момента Своего кре­щения Он официально начал ходить в ней, приняв ре­шение креститься, чтобы "исполнить всю правду". Будучи безгрешным, Иисус, конечно же, не нуждался в крещении для оставления грехов, однако Иисус следил за тем, чтобы совершить все, что Бог предопределил Ему:

Тогда приходит Иисус из Галилеи на Иордан к Иоанну - креститься от него. Иоанн же удер­живал Его и говорил: мне надобно крестить­ся от Тебя, и Ты ли приходишь ко мне? Но Иисус сказал ему в ответ: оставь теперь, ибо так надлежит нам исполнить всякую правду. ТогдаИоанндопускает Его.