Работа на семинарских занятиях

Учитывается:

- посещение студентом семинарских занятий;

- активность работы на семинарах;

- выступление с докладами и сообщениями по теме семинара;

- качество и полнота ответов на вопросы, задаваемые преподавателем.

3. Контрольный тест –включает перечень вопросов по темам дисциплины.

5.Перечень основной и дополнительной учебной литературы,
необходимой для освоения дисциплины (модуля)

5.1.Основная литература:

1. Адизес, И. Как преодолеть кризисы менеджмента / И. Адизес. - Санкт-Петербург : изд-во Стокгольмской школы экономики, 2006. – 285 с.

2. Зуб, А. Т. Управление стратегическими изменениями в организациях: Учебник/ А. Т.Зуб. - Москва : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА, 2015.

3. Оркина, Елена Алексеевна. Управление изменениями [Текст] : учебное пособие для образовательных учреждений высшего профессионального образования / Е. А. Оркина. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2014. - 190 с.- http://catalog.sfu-kras.ru/cgi-bin/irbis64r_14/cgiirbis_64.exe#page-title

4. Распопов В.М. Управление изменениями: Уч. Пос. М.: Магистр: ИНФРА – М, 2012.

5. Резник, Семен Давыдович. Управление изменениями [Текст] : учебник для студентов высших учебных заведений по направлению "Менеджмент" / С. Д. Резник, М. В. Черниковская, И. С. Чемезов ; под общ. ред. С. Д. Резника. - Москва : Инфра-М, 2014. - 382 с. - http://catalog.sfu-kras.ru/cgi-bin/irbis64r_14/cgiirbis_64.exe#page-title

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

6. Широкова Г. В. Управление изменениями в российских компаниях СПб.: Высшая школа менеджмента, 2009.

Дополнительная литература

1. Камерон Э., Грин М. Управление изменениями: модели, инструменты и технологии организационных изменений пер/. с англ./М.: Добрая книга, 2006.

2. Коэн Д. Суть перемен: путеводитель. Инструменты и тактика руководства преобразованиями в компании/ Пер. с анг. – М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2007.

3. Туоминен К Качество управления изменениями/ Пер. с анг. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2008

4. Харрингтон Дж. Совершенство управления изменениями/ Пер. с анг. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2008

Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети Интернет, необходимых для освоения дисциплины (модуля)

1. Интернет-портал для управленцев. – Режим доступа : http://www.management.com.ua/

2. Бизнес-инжиниринг. Современная технология управления . – Режим доступа: http://www.big.spb.ru/

3. Экономический словарь. – Режим доступа : http://www.megabook.ru/business/

4. Служба тематических толковых словарей. – Режим доступа : http://www.glossary.ru/

5. Электронная библиотека статей по маркетингу, менеджменту, финансам, управлению. – Режим доступа :http://grebennikon.ru

6. «MD-Менеджмент»: все об управлении. – Режим доступа: http://www.md-management.ru/

7. Все об управлении бизнес процессами, стратегией, финансами, персоналом, маркетингом. – Режим доступа : http://www.bpm-online.ru/

8. Технологии менеджмента знаний – Центр компетенции по технологиям менеджмента на основе знаний. – Режим доступа : http://www.kmtec.ru/

9. Библиотека экономической и управленческой литературы . – Режим доступа : http://eup.kulichki.net/Catalog/All-All.htm

10. Виртуальная экономическая библиотека. – Режим доступа : http://econom.nsc.ru/jep/

11. Федеральный образовательный портал – Экономика, Социология, Менеджмент. – Режим доступа :http://www.ecsocman.edu.ru/

Приложение 1

Темы эссе

по дисциплине «Управление изменениями»

1. Планирование организационных изменений.

2. Виды сопротивления изменениям и методы их преодоления.

3. Технологии организационных изменений.

4. Реструктуризация организационной структуры управления.

5. Влияние организационной культуры на формирование организационной структуры.

6. Мотивация в управлении изменениями.

7. Власть и стили руководства в управлении изменениями.

8. Коммуникации в управлении изменениями.

9. Модель жизненного цикла организации Ицхака Адизеса

10. Модель управления организационными изменениями К. Левина

11. Модель управления организационными изменениями Л. Грейнера

12. Теория Е и теория О организационных изменений

Приложение № 2.

Экзаменационные вопросы

по дисциплине «Управление изменениями»

1. Сущность и необходимость организационных изменений.

2. Связь изменений с жизненным циклом организации.

3. Связь организационных изменений и изменений внешней среды.

4. Классификации организационных изменений.

5. Организационные факторы, влияющие на процесс реализации изменений в организации.

6. Подходы к реализации организационных изменений: характеристики, достоинства и недостатки.

7. Реинжиниринг бизнес процессов как подход к реализации организационных изменений.

8. Охарактеризуйте особенности процесса реализации изменений в рамках различных подходов.

9. Этапы процесса организационных изменений по К. Левину.

10. Сущность и причины сопротивления организационным изменениям.

Личные и организационные барьеры.

11. Методы преодоления причин сопротивления организационным изменениям.

12. Психологические реакции персонала на изменения.

13. Методы формирования готовности персонала к изменениям.

14. Обучение и мотивация персонала в процессе реализации организационных изменений.

15. Система управления изменениями в организации.

16. Концепция организационного развития. Принципы и основные предпосылки.

17. Ограничения применения концепции организационного развития в условиях российских предприятий.

18. Проектирование организационных изменений.

19. Организационная диагностика.

20. Модели реализации организационных изменений.

Приложение № 3