ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ ( для самостоятельной работы)

1.Предмет и содержание управления персоналом.

2.Управление персоналом в системе наук и общей теории управления.

3.Персонал как объект и важнейший ресурс управления.

4.Методологии и технологии в управлении персоналом.

5.Эволюция теории управления персоналом.

6.Персонал как объект и важнейший ресурс управления.

7.Особенности управления персоналом как вида профессиональной деятельности.

8.Субъекты управления персоналом.

9.Службы управления персоналом: статус, функции, задачи.

10.Функции кадровой службы в управлении персоналом (отечественный и зарубежный подходы).

11.Типология выбора стиля управления и оценка его эффективности.

12.Управление персоналом: зарубежный опыт и особенности его применения в России.

13.Роль и функции менеджера по управлению персоналом в организации.

14.Современные тенденции в деятельности служб управления персоналом.

15.Принципы и методы управления персоналом. Проблема классификации.

16.Формирование системы управления персоналом организации (структурно- функциональный подход).

17.Содержательная характеристика основных методов управления персоналом.

18.Взаимосвязь персонал-стратегии и стратегии развития организации.

19.Мониторинг персонала как основной механизм поддержания адекватной кадровой политики.

20.Значение Этического кодекса для государственной кадровой политики.

21.Проектирование структуры и численности штатов организации.

22.Планирование в управлении персоналом.

23.Проектирование рабочего места.

24.Набор и отбор персонала.

25.Расстановка кадров в организации.

26.Деловая оценка в управлении персоналом

27.Аттестация кадров в организации.

28.Профессиографирование в изучении деятельности персонала.

29.Управление процессом профессионального совершенствования персонала.

30.Маркетинг персонала.

31.Методы отбора персонала.

32.Особенности рекрутмента в России.

33.Набор и отбор в общей системе управления персоналом.

34.Психологический аспект процесса адаптации человека.

35.Виды совместной деятельности и адаптация их организации.

36.Освоение социально- психологических проблем общения в ходе адаптации.

37.Психологические аспекты лидерства.

38.Психология управления процессом адаптации.

39.Характеристика системы жесткого найма сотрудника на работу и ее влияние на адаптацию таких сотрудников.

40.Аттестация персонала: проблемы деловой оценки.

41.Роль аттестации в управлении персоналом организации.

42.Аттестация государственных служащих.

43.Аттестация муниципальных служащих.

44.Эффективность оценки персонала.

45.Методы оценки персонала.

46.Планирование и развитие профессиональной карьеры.

47.Внутриорганизационная карьера

48.Сравнительный анализ восточного и западного подходов к формированию мотивации труда.

49.Сравнительный анализ современных технологий мотивации, применяемых в промышленно развитых странах, и советских технологий мотивации труда.

50.Проблемы применения технологий мотивации, созданных в промышленно развитых странах, в условиях современной России.

51.Особенности мотивации труда государственных служащих РФ.

52.Современные социально-психологические технологии мотивации труда.

53.Современные коммуникативные технологии.

54.Коммуникативные барьеры и их преодоление.

55.Проблема соотношения формальной и неформальной коммуникации в организации.

56.Зависимость эффективности деятельности от организации коммуникативных процессов.

57.Возрастные, гендерные и этнические аспекты деловой коммуникации.

58.Конфликты в организации: методы и средства их разрешения.

59.Управление конфликтами.

60.Здоровье персонала: организационно-нормативные требования.

61.Планирование и организация зарплаты и социальных льгот персонала.

62.Организационные методы управления стрессами.

63.Высвобождение персонала.

XI. Вопросы к зачету.

1.Персонал как объект и важнейший ресурс организации.

2.Субъекты управления персоналом.

3.Принципы управления персоналом.

4.Функции управления персоналом.

5.Методы управления персоналом

6.Управление персоналом как профессия

7.Службы управления персоналом: цель, задачи, функции, статус.

8.Менеджер по управлению персоналом: роль, функции, требования, предъявляемые организацией.

9.Система управления персоналом в организации: элементы, среда, связи, целевое предназначение.

10.Принципы формирования и развития системы управления персоналом.

11.Кадровая политика организации: цели, задачи, направления, особенности формирования и осуществления.

12.Высвобождение персонала.

13.Кадровый потенциал организации: виды, структура, содержание, использоывание.

14.Планирование и развитие карьеры персонала в организации.

15.Стратегии развития организации и персонала: типы стратегий, связь, осуществление.

16.Планирование и определение потребности в персонале.

17.Оценка и аттестация персонала.

18.Маркетинг персонала.

19.Вознаграждающее управление.

20.Набор и отбор персонала: этапы, методы, источники, результативность.

21.Ориентация и адаптация персонала в организации.

22.Анализ и проектирование рабочего места.

23.Движение персонала в организации: виды, формы, характеристики, управление.

24. Обучение персонала: виды, формы, процесс, реализация.

25.Расстановка, ротация как виды движения персонала в организации.

26.Оценка персонала: виды, процедура, методы, критерии.

27.Эволюция теории управления персоналом: этапы, школы, подходы, парадигмы.

28.Аттестация персонала: цели, этапы, итоговые решения.

29.Организационное проектирование системы управления персоналом: этапы, методы, документы.

30.Диагностическая модель управления персоналом.

31. Коммуникации в организации.

32. Конфликты, типы конфликтов

33. Организационный конфликт и его разрешение.

34.Руководство. Стили руководства.

ХII. ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ.

1.Наука «управление персоналом», ее место и роль в системе других наук и общей теории управления.

2.Эволюция теории управления персоналом: этапы, школы, подходы, парадигмы.

3.Формирование научных взглядов на историю становления труда и человеческих ресурсов в управлении.

4.Современные концепции управления персоналом.

5.Персонал как объект и важнейший ресурс управления.

6.Субъекты управления персоналом.

7.Принципы управления персоналом.

8.Функции управления персоналом.

9.Методы управления персоналом.

10.Управление персоналом как профессия.

11.Службы управления персоналом: цель, задачи, функции, статус.

12.Менеджер по управлению персоналом: роль, функции, требования, предъявляемые организацией и производством.

13.Система управления персоналом в организации: элементы, среда, связи, целевое предназначение.

14.Принципы формирования и развития системы управления персоналом.

15.Кадровая политика организации: цели, задачи, направления, особенности формирования и осуществления.

16.Кадровый потенциал организации: виды, структура, содержание, использование.

17.Стратегии развития организации и персонала: типы стратегий, связь, осуществление.

18.Планирование и определение потребности в персонале.

19.Маркетинг персонала.

20.Набор и отбор персонала: этапы, методы, источники, результативность.

21.Ориентация и адаптация персонала организации.

22.Анализ и проектирование рабочего места.

23.Движение персонала в организации: виды, формы, характеристики, управление.

24.Управление здоровьем и безопасностью персонала.

25.Причины возникновения и способы управления стрессами в организации.

26.Мотивация и стимулирование персонала.

27.Основные теории мотивации (производительного труда, содержательные, процессуальные).

28.Организация оплаты труда персонала.

29.Вознаграждающее управление.

30.Оценка и аттестация персонала.

31.Профессиональное и личностное развитие персонала.

32.Обучение персонала: виды, формы, процесс, реализация.

33.Планирование и развитие карьеры персонала в организации.

34.Высвобождение персонала.

35.Работа с кадровым резервом.

36.Стили и методы руководства персоналом.

37.Управление организационными конфликтами.

38.Управление коммуникационными процессами в организации.

39.Управление формальными и неформальными группами в организации.

Тестовые задания