Качественные характеристики венчурного товара

Быстрое и качественное обслуживание, доступная цена, в разработке программы принимали участие деятели науки что повышает достоверность результатов тестирования (рисунок 1).

Рисунок 1 – научная команда, участвующая в создании программы

Отличие от конкурентов

На сегодняшний день рынок Ханты-Мансийского автономного округа не заполнен конкурентами в сфере помощи школьникам в профориентации существуют только специализированные тесты на различных сайтах, на прохождение которых уходит большое количество временных затрат (в среднем 4-5 часов) и достоверность ответов школьников практически не проверяется, сведеней о том кто следит за результатами не прелдоставляется что ставит под сомнения результаты подобных тестирований, наше тестирование не основано на ответах, оно основано на отпечатках пальцев, и такой науке как деротоглифика, сильнейшая команда научных работников в области дактилоскопии, психологии, молекулярных биологов, медицинских наук и антропологии создала крупнейшую базу с отпечатками пальцев успешных в разных направлениях людей, результаты теста являются не следствием ответов а отражением сущности человека, прохождение тестирования занимает 5 минут, по окончании которого выдаётся результаты на 16-ти страницах, простым и доступным для школьников и их родителей языком.

Жизненный цикл инновационного товара (назовите стадию цикла )

Стадия внедрения услуги на рынок

Оценка рисков венчурного предприятия

а) Социально – экономические:

- Падение платежеспособного спроса среди жителей города2 Ханты-Мансийска

б) Научно – технические факторы

- появление новых производителей

- повышение у конкурентов новой технологии производства с меньшими издержками

в) Риски связанные с эксплуатацией:

- не выход на проектную мощность

- остановка оборудования и прерывание технологического цикла

- неверная оценка уровня цен на производимую продукцию

- ошибочный выбор целевого сегмента рынка

- повышение издержек из-за непредвиденных затрат сбытовой сети

- недооценка конкурентов

III. Потребители (целевая аудитория)

Таблица1 - Анализ потребителей венчурной продукции (товара, работы, услуги)

	Структурный состав
Численность потенциальных потребителей
Возраст	От 5 лет до 32
Пол	Мужчины и женщины
Примерный денежный доход, руб.(годовой, месячный)	Годовой: 1 200 870 руб. Месячный: 99 990 руб.
Реальные потребности в венчурной продукции потребителей в месяц, ед.
Реальные потребности в венчурной продукции потребителей в год, ед.

IV. Спрос и предложение

Таблица 2 - Анализ спроса и предложения

	Тест 1 выбор направления в учёбе спорте и творчестве (до 10 лет)	Тест 2 Верный выбор профильного образования (до 20 лет)	Тест 3 Те, кто ищет новую работу или хочет сменить старую (от 20 лет)
1. Емкость рынка, ед.
2.Тенденции изменения рынка,ед.	+500	+250	+300
4. Прогноз объема продаж венчурного продукта с учетом конкурентов,ед.
6. Тенденции изменений спроса, ед.	+1000	+800	+1100

Рисунок 2. Возрастная структура спроса на предоставляемую услугу

Исходя из рисунка 2 мы видим, что данное тестирование наиболее популярно среди таких возрастных групп, как дети до 10 лет это связанно с желанием родителей помочь своим детям в выборе приоритетных сфер развития и становления личности, и более взрослое население от 30 лет здесь играет фактор неопределённости с выбором профессии и желание поменять сферу деятельности, данный продукт как раз способен помочь сделать выбор данной категории людей.

На рисунке 3 представлен прогноз динамики спроса на данное направление бизнеса

Рисунок 3. Прогноз динамики спроса

V. Фирменный стиль

1. Название фирмы, ( компании) – «InfoLife»

2. Миссия фирмы – Помощь людям в саморазвитии

3. Рекламный блок:

3.1. Размещение рекламы на радио (минимум 3 радио-станции);

3.2. Размещение рекламы в журналах Югры

3.3. Создание профильной страницы в социальных сетях с целью продвижения бизнеса, один из самых современных, действенных и бесплатных способов рассказать о себе и найти своего потребителя.

3.4. Выезд в другие населённые пункты округа представителя.

4. Фирменный цвет (цвета) – синий и зелёный

5. Логотип представлен на рисунке 3

Рисунок 3. Логотип компании

VI. Конкуренция

На рынке в Ханты-Мансийском автономном округе отсутствуют конкуренты в данной области

VII. Организация продаж

Попытайтесь предположить каковы будут условия продаж венчурного продукта бизнеса – организовать реализацию товара, ответив последовательно на поставленные вопросы.

Таблица 4 - Организация продаж