Должностная профессионально-квалификационная модель начальника отдела кадров
Должностные обязанности:
РУКОВОДИТ разработкой планов потребности и комплектования кадров, обеспечением предприятия кадрами в соответствии с планом по труду и штатным расписанием, работой по профессиональному отбору и расстановке кадров.
НАПРАВЛЯЕТ деятельность кадровых служб предприятия по своевременному приему, размещению и правильному использованию кадров на предприятии.
ОБЕСПЕЧИВАЕТ подбор, расстановку и обучение кадров требуемых специальностей и квалификации, своевременный прием, размещение и правильное использование кадров и молодых специалистов, связь с вышестоящими организациями по кадровым вопросам.
ОРГАНИЗУЕТ работу по совершенствованию качественного состава кадров, работающих на предприятии, анализирует, систематически изучая, эффективное использование и расстановку кадров, изучает причины движения кадров, их взаимоотношения, учитывает списочный состав, выдает справки, хранит и ведет трудовые книжки, карточки и пр., принимает участие в разработке и организует внедрение профессиограмм, участвует во внедрении подсистемы "Кадры", обеспечивает нормальное ее функционирование.
ПРИНИМАЕТ меры по подбору и расстановке руководящих инженерно-технических работников, служащих и рабочих кадров на предприятии, по трудоустройству высвобожденных работников, разрабатывает мероприятия, направленные на совершенствование внутриколлективных отношений, рациональную расстановку, эффективное использование кадров, сокращение текучести.
ОТВЕЧАЕТ за эффективность использования кадров на предприятии, изучает причины движения, в том числе текучесть работников, взаимоотношения в коллективе, организует контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия, за исполнением руководителями подразделений приказов и распоряжений по кадрам.
РЕШАЕТ вопросы подбора, расстановки и воспитания кадров, назначения начальников подчиненных ему подразделений, поощрения отличившихся работников, наложения дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
ДОЛЖЕН ИМЕТЬ высшее техническое образование и стаж работы на руководящих инженерно-технических должностях.
ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:
Основы трудового законодательства.
Руководящие материалы, касающиеся учета, оформления приема и увольнения кадров.
Перспективы развития предприятия, отрасли и народного хозяйства.
Методы прогнозирования, планирования потребности и комплектования предприятия кадрами.
Научно обоснованные методы профессионально-должностного отбора, расстановки, использования кадров.
Основы социологии и психологии труда.
Структуру, штатное расписание предприятия.
ДОЛЖЕН ВЛАДЕТЬ:
Методами анализа подбора, расстановки и использования кадров.
Методами анализа кадровых процессов.
Методами социально-психологических, педагогических и других исследований, направленных на повышение эффективности использования кадров.
Методами разработки АСУП по подсистеме "Управление кадрами".
Основами экономики кадров, научного управления производством, социологии и психологии труда.
ДОЛЖЕН ИМЕТЬ ЯСНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О:
задачах и перспективах развития предприятия;
вопросах методологии научного учета и отчетности по кадрам;
применении ЭВМ и научных методов в управлении производством;
принципах и методах организации соцсоревнования и обмена передовым опытом.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ:
Владение принципами организационной работы и взаимодействия с общественными организациями.
КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ТРУДА
В общем виде такая система представлена в табл. 4.4.
Таблица 4.4