Дискриминация по признаку пола

Закон «О занятости населения в РФ» от 19.04.1991 N 1032-1 определяют, что «пол, раса, цвет кожи, национальность, язык, происхождение, положение человека, возраст, место жительства, отношение к религии, убеждения» и еще целый список «обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работников», в объявлениях указывать не разрешается.

Согласно статье 5.62 КоАП, гражданина, допустившего нарушение прав и свобод человека на основании того, что он иной национальности или расы, ждет штраф в размере от тысячи до трех тысяч рублей; если в дискриминации виновно юридическое лицо ― штраф повышается до 50-100 тысяч рублей.

Согласно статье 5.27 КоАП «Нарушение законодательства о труде и об охране труда», за дискриминацию грозит штраф от тысячи до пяти тысяч рублей для должностных лиц, а для юридических лиц ― приостановление деятельности до 90 суток и штраф до 50 тысяч рублей.

Статья 136 УК РФ касается тех, кто третирует людей «с использованием своего служебного положения»; при этом наказание по ней: штраф до 300 тысяч рублей, либо обязательные работы до 480 часов, либо принудительные работы до пяти лет или даже лишение свободы на тот же срок.

Если работнику отказали в заключении трудового договора, он вправе требовать от работодателя письменно сообщить причину отказа (ст. 64 ТК РФ). В силу положений ст. 237 ТК РФ, непредоставление письменного указания на причину отказа в трудоустройстве является основанием для возложения на работодателя обязанности компенсации морального вреда.

Если работодатель письменно сообщил о причинах отказа при приеме на работу и такие причины носят дискриминационный характер, работник вправе на основании ст. 3 ТК РФ, ст. 64 ТК РФ, ст. 237 ТК РФ, п. 10 Постановлении Пленума ВС РФ от 17 марта 2004 г. № 2 "О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса РФ" обратиться в суд с требованием о признании факта дискриминации при отказе в приеме на работу, признании незаконным отказа в приеме на работу, о принятии на работу и компенсации морального вреда.

2. Решающим фактором для успешной трудовой деятельно­сти следует признать способности работника.

Способностиделятся на:

1. Общие - общий уровень развития.

2. Специальные — индивидуально-психологические особенности; обусловливают его будущую успешность в отдельных видах деятельности.

3. Интеллектуальные - позволяют осуществлять умственные действия.

4. Физические.

5. Потенциальные - не реализуются в конкретном виде деятельности, но могут актуализироваться при изменении соответст­вующих условий.

6. Актуальные - реализуются и развиваются в кон­кретном виде деятельности.

Несмотря на хороший зарабо­ток, ограничение в использовании своих способностей может приве­сти к фрустрации.

Фрустрация (от лат. frustratio – обман, тщетное ожидание) — негативное психическое состояние, обусловленное невозможностью удовлетворения тех или иных потребностей. Это состояние проявляется в переживаниях разочарования, тревоги, раздражительности, наконец, отчаянии.

3. Обвинение в дискриминации опровергается, если работодатель демонстрирует, что его цели:

1) оправданы интересами компании и обеспечением конкуренто­способности;

2) соответствуют «истинной потребности компании» (с учетом размера компании, сектор, в котором она работает, условий на рынке труда и т. п.);

3) применявшиеся для их достижения средства являются соответ­ствующими и использовались обоснованно.

Чтобы имелись основания считать, что имеет место дискримина­ция, необходимо соблюдение нескольких условий:

1) различие в отношении запрещено законом;

2) унизительное дифференцированное отношение ничем не оп­равданно;

3) дифференцированное отношение основано на критерии, приме­нение которого для проведения юридических различий запрещено.

В качестве таких критериев чаще всего выступают те или иные лич­ностные характеристики работника.

Таблица - Подсистемы личности

Подсистемы личности	Включает параметры	Влияет на следующие аспекты поведения
Биологическая подсистема	Анатомо-физиологические особенности, свойства нервной системы, темпера­мент, характер, эмоцио­нальность, возраст, пол, способности	Производительность, адап­тируемость, обучаемость, мотивация, лидерство
Подсистема отражения объективной реальности	Ощущения, память, вни­мание, восприятие, вообра­жение	Стрессоустойчивость, кон­фликтность, обучаемость, развитие, лидерство, твор­чество
Подсистема опыта	Знания, умения, навыки, приобретаемые способнос­ти, опыт	Профессиональная компе­тентность, оперативное уп­равление, научение, оценка, мотивация
Социально обусловленная подсистема	Расположения, ценности, социальные установки, от­ношения, коммуникации, стереотипы, убеждения, притязания, нормы пове­дения	Оргкультура, групповая динамика, групповое при­нятие решений, социализа­ция и адаптация

Дискриминационные меры чаще базиру­ются на выделении параметров биологической подсистемы личности.

Дискриминация существует в двух основных проявлениях:

• дискриминация de jure (или правовая, прямая), закрепленная в законах- преднамеренная и явная к запрещенному мотиву;

• дискриминация de facto (или неофициальная, косвенная), уко­ренившаяся в социальных обычаях - ис­пользуется нейтральный критерий, чтобы скрыть дискриминацию (например, за­прет на вход или пребывание в государственном учреждении или школе с покрытой головой). Эти правила, на первый взгляд нейт­ральные по отношению к этническому происхождению или религии, на деле могут в большей степени ущемить интересы представителей определенных меньшинств или конфессий, которые носят головные платки.

Рис. Виды дискриминации

Дискриминация по возрасту, эйджизм — проявляется в готовности воспринимать адекватно и сотрудничать лишь с теми людьми, кто соответствует некоему заранее установленному критерию возраста.

По результатам исследований:

- возраст и эффективность работы не связаны;

- работники старшего возраста более ориентирова­ны на клиентов, а молодежь — на достижение собственных целей

- годовая прибыль компаний с более высоким уровнем «клиентоори-ентированности» работников часто превосходит средний уровень прибыли других предприятий в той же отрасли;

- работники в возрасте от 45 до 65 лет при сравнении с молодыми отстают от них на 25% в скорости работы, но на 60% пре­восходят их с точки зрения точности, тщательности ее выполнения.

- для мужчин 60—69 лет в подавляющем большинстве про­фессий характерен высокий и очень высокий показатель профессио­нальной сохранности ( медицина и здравоохранение, культура, неквалифицированный труд).

- для женщин (55—59 лет) высо­кий уровень профессиональной сохранности обнаружен еще в более широком круге профессий, особенно в науке;

- с возрастом все труднее найти новую рабо­ту, поэтому низок риск увольнений.

Безработица среди молодежи часто связана с такими социальными проблемами, как насилие, преступность, само­убийство, алкоголизм и наркомания.

Дискриминация по признаку пола

Женщины:

- имеют более высокое образование.

- из них больше представлены в высоких социаль­ных слоях.

- нет значительного различия в производительности (если речь не идет о тяжелых физи­ческих нагрузках).

- нет разницы в мужских и женских аналитических способностях, способностях принятия решений, боевитости, мотивированности, лидерских качествах, коммуникабельности и способностях к обучению.

- более законопо­слушны.

- характеризуются более чутким и внимательным отно­шением к людям.