Расчет оценки результатов труда (Р)
Для определения величины Р производится оценка уровня (степени) проявления каждого из следующих признаков:
· количество выполняемых плановых и внеплановых работ (заданий);
· качество выполненных работ (заданий);
· соблюдение сроков выполнения работ (заданий).
Количественные оценки по каждому из признаков определяются путем сопоставления фактически достигнутых результатов с критериями оценки в виде полученных заданий, установленных сроков, среднего уровня достигнутых результатов по группе работников и др.
Каждый признак имеет три уровня (степени) проявления и оценивается по принципу отклонения от среднего значения по каждой должностной группе. При соответствии конкретного признака среднему уровню его количественная оценка равна 1, выше среднего – 1,25, ниже среднего – 0,75.
Оценка по всей совокупности признаков, производится путем суммирования оценок признаков, умноженных на их удельную значимость, и рассчитывается по формуле:
,
где i - порядковый номер признака (i = 1, 2, …..n)
j - уровень (степень) проявления признака ( j =1, 2, 3);
аij - количественная мера признака у работника;
хi - удельная значимость признака в общей оценке (в долях от единицы).
Таблица 5.6.
Оценка признаков, определяющих результаты труда работников
Признаки результатов труда | Удельная значимость признаков в общей оценке результатов труда | Оценка признаков с учетом удельной значимости признака | ||
0,75 | 1,0 | 1,25 | ||
1. Количество выполненных работ | 0,30 | 0,225 | 0,30 | 0,375 |
2. Качество выполненных работ | 0,40 | 0,30 | 0,40 | 0,50 |
3. Соблюдение сроков выполнения работ | 0,30 | 0,225 | 0,30 | 0,375 |
Задача
Рассчитать оценку результатов труда каждого работника в отдельности:
Таблица 5.7.
ФИО, должность | Степень проявления признаков, определяющих результаты труда | |||
Главный научный сотрудник Ларин С.И. | 1,0 | 1,25 | 1,25 | |
Ведущий научный сотрудник Воронина Л.В. | 1,25 | 1,25 | 1,0 | |
Старший научный сотрудник Сушков Л.С. | 1,0 | 1,0 | 1,25 | |
Научный сотрудник Зимина А.М. | 1,25 | 1,0 | 1,0 | |
Младший научный сотрудник Сахарова З.К. | 1,0 | 1,0 | 0,75 | |
Исследователь Алексеев Н.И. | 1,25 | 1,25 | 1,0 | |
Лаборант Зуева С.В. | 1,0 | 0,75 | 1,0 |
Вариант 8
Задание
Тема: Анализ динамики и уровня производительности труда.
Задание
Анализ движения персонала
Движение персонала характеризуется относительными и абсолютными показателями оборота.
Абсолютные показатели:
Оборот по приему (On) - представляет собой число лиц, зачисленных на работу (после окончания учебного заведения, по набору, в порядке перевода и т.д.).
Оборот по выбытию (Ов) - характеризуется численностью лиц, уволившихся из организации, сгруппированных по причинам увольнения.
В зависимости от этих причин он бывает
· необходимым
· излишним
Необходимый оборот по выбытию (Овн) имеет объективные причины: требования законодательства (воинская служба); естественные моменты (состояние здоровья, возраст). Его можно предсказать, спрогнозировать и даже достаточно точно рассчитать (уход на пенсию).
Излишний оборот по выбытию (Ови) (текучесть кадров) связан с субъективными причинами: уход по собственному желанию; увольнение за нарушение трудовой дисциплины.
Постоянный состав (Чп) - численность, проработавших весь период - разность между списочной численностью на начало периода и численностью уволившихся за период.
Относительные показатели:
1. Интенсивность оборота по приему (Иоп) рассчитывается по формуле
,
где Чср - среднесписочная численность персонала за период
,
где Чн - списочная численность персонала на начало периода
Чк - списочная численность персонала на конец периода
2. Интенсивность оборота по выбытию (Иов) рассчитывается по формуле:
3. Коэффициент постоянства (Кчп) рассчитывается по формуле
4. Коэффициент текучести (Кт) рассчитывается по формуле
Задача
Рассчитать абсолютные и относительные показатели оборота кадров.
Таблица 5.8
год | Число принятых, чел | Число уволенных, чел | Списочная численность, чел. | ||
По объективным причинам | По субъективным причинам | На начало периода | На конец периода | ||
Вариант 9
Задание
Тема: Профессиональная и организационная адаптация человеческих ресурсов.
Задание