Выберите пять основных форм власти в управлении организацией

1. Власть, основанная на убеждении.

2. Власть, основанная на принуждении.

3. Власть, основанная на вознаграждении.

4. Экспертная власть.

5. Эталонная власть.

6. Законная власть.

7. Государственная власть.

5) Выберите из перечисленных характеристик 1-12 те, которые соответствуют а) и б):

а) авторитарному стилю руководства,

б) либеральному стилю руководства,

в) демократическому стилю руководства:

1. Важен только результат.

2. Важны результаты и способы их достижения.

3. Результаты не важны.

4. Мотивация, основанная на беспрекословном подчинении.

5.Мотивация основана на использовании материальных и социально-психологических потребностях.

6. Мотивация практически отсутствует.

7. Подчиненные не привлекаются к управлению.

8. Подчиненные активно и по существу привлекаются к управлению.

9. Создается вид, что подчиненные участвуют в управлении.

10. Жесткая требовательность.

11. Требовательность в сочетании с доверием.

12. Низкая требовательность.

6) Консультативно-демократический стиль руководства предполагает:

1. групповое принятие решений

2. принятие важных решений руководителем без участия подчиненных

3. принятие важных решений «наверху» и делегирование принятия большинства конкретных решений подчиненными

4.дружеские и доверительные отношения между руководством и подчиненными

7) Представители поведенческого подхода к лидерству считают, что эффективность руководителя зависит от:

1. его личных качеств

2. его стиля руководства

3. характера конкретной ситуации

4.внешней среды

8) Человек, который становится лидером неформальной группы, как правило:

1. представляет точку зрения группы

2. позволяет членам группы удовлетворять свои потребности

3. не может сгладить противоречия в группе

4. не воплощает в себе основные ценности группы

5. вносит незначительный вклад в выполнении задач группы

Тема 10. Власть и партнерство.

Ответить на вопросы тестов

1). Сопоставьте источники власти в российском бизнесе:

1. законная власть

2. наличие права осуществлять набор персонала

3. наличие права предлагать сверхурочные работы

4. наличие права распоряжаться личным временем персонала

5. власть, основанная на вознаграждении

6. повышение заработной платы

7. отпуск

8. власть, основанная на принуждении

9. понижение в должности

10. увольнение

11.убеждение

Выберите пять основных форм власти в управлении организацией

1. Власть, основанная на убеждении.

2. Власть, основанная на принуждении.

3. Власть, основанная на вознаграждении.

4. Экспертная власть.

5. Эталонная власть.

6. Законная власть.

7. Государственная власть.

3) Выберите из перечисленных характеристик 1-12 те, которые соответствуют:

а) авторитарному стилю руководства,

б) либеральному стилю руководства,

в) демократическому стилю руководства:

1. Важен только результат.

2. Важны результаты и способы их достижения.

3. Результаты не важны.

4. Мотивация, основанная на беспрекословном подчинении.

5.Мотивация основана на использовании материальных и социально-психологических потребностях.

6. Мотивация практически отсутствует.

7. Подчиненные не привлекаются к управлению.

8. Подчиненные активно и по существу привлекаются к управлению.

9. Создается вид, что подчиненные участвуют в управлении.

10. Жесткая требовательность.

11. Требовательность в сочетании с доверием.

12. Низкая требовательность.

Отберите подходы, характерные для партнерства в менеджменте

1. Краткосрочная работа по найму.

2. Пожизненный найм.

3. Оплата по индивидуальным результатам работы.

4. Принцип старшинства при оплате и назначениях.

5. Неформальный контроль.

6. Формальный контроль.

7. Индивидуальная ответственность.

8. Коллективная ответственность.

9. Акцент на эффективность и результаты.

10. Акцент на координацию и сотрудничество.