Управление персоналом и его цели. Повышение роли управления персоналом в современном менеджменте организации.

Вопросы для госэкзамена по Основам управления персоналом

Управление персоналом и его цели. Повышение роли управления персоналом в современном менеджменте организации.

2. Эволюция теории управления персоналом и изменение роли кадровой службы в организации.

3. Человеческие ресурсы как объект управления, его особенности. Персонал организации и его структура. Кадровый потенциал организации.

4. Отечественная и зарубежная практика управления человеческими ресурсами и основные тенденции ее развития.

5. Философия управления персоналом и ее факторы. Влияние философии управления персоналом на кадровую политику организации.

6. Современные принципы управления персоналом. Факторы, влияющие на формирование принципов управления персоналом в организации.

7. Система социального партнерства и ее стороны. Формы и уровни социального партнерства.

8. Функциональные и обеспечивающие подсистемы управления персоналом и их характеристика. Подсистема линейного руководства в системе управления персоналом.

9. Организационная структура служб управления персоналом в организациях различного масштаба и организационно-правовых форм.

10. Организационное проектирование системы управления персоналом: принципы, стадии и этапы оргпроектирования. Типы документов, разрабатываемых при проектировании системы управления персоналом.

11. Методы анализа, построения и внедрения системы управления персоналом организации.

12. Кадровые бизнес-процессы и их формирование. Процессный подход к регламентации в сфере УЧР.

13. Кадровые технологии, их виды и составные элементы.

14. Информационное обеспечение системы управления персоналом. Состав и структура информации в системе управления персоналом и требования к ее качеству. Современные информационные технологии в управлении персоналом.

15. Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом, его цель и функции. Государственные стандарты унифицированных систем документации по управлению персоналом.

16. Стратегическое управление персоналом: тенденции развития и значение в современном менеджменте. Горизонтальная и вертикальная интеграция.

17.Сущность, цели и основные направления кадрового планирования. Требования к кадровому планированию.

18. Отборперсонала и его принципы. Критерии оценки кандидатов при отборе персонала.

19. Методы отбора кадров и их характеристика. Современные технологии отбора персонала.

20. Приемна работу: процедуры и правила. Правовые аспекты найма на работу в Трудовом кодексе РФ. Трудовой договор и его структура.

21. Сущность, цели и формы развития персонала. Связь функциональной подсистемы развития персонала с другими подсистемами управления человеческими ресурсами.

22.Управление процессом профессионального обучения персонала. Определение потребности в обучении. Оценка эффективности профессионального обучения.

23. Принципы и методы профессионального обучения персонала.

Информационные технологии профессионального обучения. Условия эффективного обучения персонала.

24. Деловая карьера и ее виды. Этапы деловой карьеры. Управление деловой карьерой. Нормативно-правовое обеспечение процесса управления карьерой.

25. Кадровый резерв, методы и принципы его формирования. Работа с кадровым резервом.

26. Цели, функции и критерии деловой оценки персонала в организации.

27. Методы деловой оценки персонала и их характеристика. Индивидуальные и групповые методы оценки. Методы работы центров оценки и развития персонала.

28. Аттестация управленческого персонала и ее технология. Нормативно-правовые основы аттестации персонала.

29. Методы управления трудовой мотивацией: прямой, властный (принудительный) и стимулирование. Классификация стимулов к труду. Принципы и методы стимулирования труда.

30. Высвобождение персонала, его виды и правовое обеспечение процесса увольнения. Система мероприятий по высвобождению персонала. Аутплейсмент.

Вопросы для госэкзамена по Организационному поведению

1. Сущность и механизм мотивации труда. Мотивы трудовой деятельности. Типы трудовой мотивации.

2. Адаптация человека к организации и изменение его поведения. Типы включения человека в организацию.

3. Вербальное и невербальное коммуникативное поведение.

4.Взаимодействие человека и организации. Научение поведению и модификация поведения человека в организации.

5. Груповые нормы и групповое давление.

6. Групповые ценности и нормы, их защита.

7. Группы, их виды и значение в организации. Формальные и неформальные группы. Жизненный цикл группы.

8. Деловое общение и пути его совершенствования.

9. Индивидуальные психологические различия и их влияние на поведение человека в организации.

10. Инновации в организациях. Роли и позиции людей в инновациях.

11. Конфликты, их причины и типы.

12. Лидерство в группе. Типы лидеров. Теории лидерства.

13. Лидерство и власть. Баланс власти. Типы отношений власти.

14. Методы влияния руководителя на поведение людей в организации.

15. Методы и стили разрешения конфликтов.

16. Организационное поведение и методы его изучения.

17. Организационное поведение и его роль в менеджменте.

18. Психологические закономерности межличностных коммуникаций.

19. Развитие личности в организации.

20. Роль Public Relations в формировании имиджа организации. Методы PR.

21. Сплоченность группы, ее факторы и меры по ее повышению.

22. Стиль лидерства. Факторы, влияющие на стиль лидерства.

23. Стратегия организации и ее поведение. Методы управления поведением организации.

24. Стрессы и их профилактика в организации.

25. Теории когнитивистской ориентации. (К. Левина, Л. Фестингера и др.)

26. Теории поведения бихевиористской ориентации и их значение для менеджмента. (Теории И. П. Павлова, Д. Уотсона, Б. Скиннера, А. Бандура и др.)

27. Теории лидерства.

28. Теория психоанализа (З. Фрейд, К. Юнг, А. Адлер, Э. Фромм, К. Хрони и др.)

29. Теория роста А. Маслоу и ее значение в менеджменте.

30.Управление нововведениями в организации. Психологическое сопровождение инноваций.