Центром
Является: Удовольствие Друг
Или друзья Враг или враги Церковь "Я сам" Принципы
Враг или
Враги
Отдых и
расслабление
перед очередной
битвой
Те, кто
сочувствуют и
оказывают
моральную
поддержку.
Возможно, стали
друзьями из-за
наличия общего
врага.
Объекты
ненависти
Источник
личных
проблем.
Стимул к
самозащите и
самоутверждени
ю.
Источник
самоутверждени
я.
Принесен в
жертву Сковано
наличием врага.
Основание для
определения
врага.
Подтверждение
неправоты
врагов
Церковь "Невинные"
развлечения -
возможность
собраться с
единоверцами.
Прочие
удовольствия
отрицаются как
греховные или
как трата
времени.
Другие члены
церковной
общины.
Неверующие; те,
кто не согласен
с церковным
учением или те,
чья жизнь ему
противоречит.
Высший
приоритет,
путеводная
звезда.
Самооценка
определяется
активностью в
церкви, вкладом
в церковь, или
деяниями,
отражающими
церковную
мораль
Доктрины,
проповедуемые
церковью
Подчинены
церкви.
"Я сам" Заслуженное
чувственное
удовлетворение
"Мое право".
"Моя
потребность".
Тот, кто меня
поддерживает,
содействует мне.
Источник
самоопределени
я,
самоутверждени
я.
Средство
служения
собственным
интересам.
Самый лучший,
умный и
справедливый.
Все средства
направляются на
личное
удовлетворение.
Источник
самоутверждени
я. Те идеи,
которые служат
моим интересам;
могут
приспосабливать
ся к
потребностям.
Принципы Радость от
практически
любой
осмысленной
деятельности.
Истинный отдых
как важная часть
сбалансированн
ого стиля жизни.
Партнеры во
взаимозависимо
й жизни.
Близкие люди, с
которыми
делятся,
которым служат,
которых
поддерживают.
"Врагов" нет,
есть люди с
другими
парадигмами,
которых надо
понять и о
которых надо
позаботиться.
Средство
извлечения
верных
принципов.
Возможность
служения и
внесения
личного вклада.
Уникальный,
талантливый,
творческий
человек среди
многих других
уникальных,
талантливых,
творческих
людей, который
способен многое
достичь, работая
независимо и
взаимозависимо.
Непреложные
естественные
законы, которые
невозможно
нарушить
безнаказанно.
Их соблюдение
сохраняет
цельность
личности и
ведет к
истинному
развитию и
счастью.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
РАБОЧИЙ ДЕНЬ В КВАДРАТЕ
II
П редлагаемое задание и его анализ должны помочь вам увидеть насколько ощутимое
влияние оказывает парадигма Квадрата II на ход ваших дел. Предположим, вы директор по
маркетингу одной крупной фармацевтической фирмы. Начинается ваш обычный рабочий
день, и вы, просматривая перечень предстоящих дел, рассчитываете время, которое каждое
из них займет.
Вот как выглядит список ваших дел без определения приоритетов:
1. Вам бы хотелось пообедать с генеральным директором (1 – 1,5 часа).
2. Накануне вам было поручено составить смету расходов на рекламу на будущий год
(2-3 дня).
3. Разобрать накопившиеся входящие документы (1 – 1,5 часа).
4. Вам нужно обсудить с менеджером по продажам итоги прошлого месяца; его кабинет
в конце коридора (4 часа).
5. В адресованной вам корреспонденции содержится не сколько вопросов, которые,
которые, по мнению вашего секретаря, требуют срочного решения (1 час).
6. Вам бы хотелось просмотреть медицинские журналы, скопившиеся у вас на столе
(0,5 часа).
7. Вам нужно подготовить выступление на совещании с торговыми представителями,
которое намечено на будущий месяц (2 часа).
8. Ходят слухи, что последняя партия препарата "X" не прошла контроль на качество
(0,5 часа).
9. Звонил кто-то из Федерального Агентства по медика ментам (ФАМ) и просил, чтобы
вы перезвонили ему по поводу препарата "X" (0,5 часа).
10. На __________два часа дня назначено заседание правления, но вы не знаете, по какому поводу
(1 час).
А теперь потратьте несколько минут и попробуйте, используя знания, полученные вами
при изучении Навыков 1, 2 и 3, эффективно спланировать свой день.