Методы изучения и анализа взаимоотношений в группе
В значительной мере производительность труда в коллективе зависит от социально-психологической обстановки, морально-психологического климата. Поэтому настроение людей должно находиться в центре внимания руководителя, постоянно анализироваться им.
Для изучения психологического климата в коллективе могут быть использованы различные методы анализа, которые применяются для описания общей социально-психологической обстановки в исследуемом коллективе: анализ характера взаимосвязей членов коллектива; выявление неформальных лидеров; определение уровня взаимоотношений в производственной группе как по горизонтали (между рядовыми членами группы), так и по вертикали (между подчиненными и руководителем); анализ стиля работы руководителя; социально-психологическая оценка эффективности его работы.
Результаты анализа социально-психологических факторов формирования трудового коллектива позволят руководителю выработать и осуществить соответствующие рекомендации. Для изучения социально-психологических отношений в коллективе используется, например, метод опросав формах интервьюирования (беседы) и анкетирования. Большие возможности для анализа внутрикол-лективной структуры дает графический метод.Графическое изображение взаимосвязей в коллективе может быть представлено социограммой — рис. 5.1, где цифрами обозначены конкретные люди.
отрицательный статус /-го члена коллектива: -В |
Рис.5.1. Социограмма коллектива
На рисунке прямые линии отображают положительный выбор, т.е. чувство симпатии, уважения к человеку, а пунктирные линии — отрицательный выбор, чувство антипатии, неуважения к работнику.
Социограмма строится по результатам опроса, занесенным в специальную социометрическую таблицу, и является ее наглядным графическим изображением.
Анализ социограммы дает возможность получить количественную оценку сплоченности в коллективе, оценить статус каждого члена коллектива, выявить неформального лидера, сделать общие выводы о социально-психологическом климате, наметить пути его улучшения.
Социометрические индексы могут быть рассчитаны по следующим формулам:
положительный статус i-го члена коллектива:
где +В — число положительных выборов, предпочтений; N— количество членов коллектива;
где —В — число отрицательных выборов.
Коэффициент сплоченности (Кс) рассчитывается как отношение количества положительных связей (+В) к общему количеству взаимосвязей в коллективе К, где К= N {N — 1).
Таким образом:
С целью изучения оценок, которые дают люди друг другу в ходе совместной работы в коллективе, используется метод полярных профилей.Характер этих оценок свидетельствует о компетентности, организаторских, деловых, морально-этических и других качествах руководителей и подчиненных (например, чем выше оценивают работники друг друга и своих руководителей и чем чаще индивидуальные оценки совпадают с групповой, тем выше морально-психологическое единство группы). Оценки могут быть использованы и для выдвижения кандидатов в резерв управленческих кадров, и непосредственно при выборах руководителей.
Процедура оценки состоит в заполнении специальной карточки, вариант которой приводится в табл. 5.1.
Таблица 5.1