Перечень тем, выносимых на самостоятельную работу студентов

Тема 1.Взаимоотношения руководителя и коллектива

· Зигерт В., Ланг Л. «Руководить без конфликтов». – М.:Экономика 1989г.

· Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: АСПЕК-ПРЕСС,1998.

· Уткин Э.А. Кочеткова И.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: АКАЛИС.1996.

· 1993г. Викерстафф С. Герчиков В. Управление персоналом. - Новосибирск, 1996.

· Десслер Г. Управление персоналом. - М.; БИНОМ, 1997.

· Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для вузов.-Н.Новгород. 2003.

· Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. Н Новгород. 2003.

· Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М, 1997.

· Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Инфра-М, 1999.

Тема 2. Управленческая этика

· Зигерт В., Ланг Л. «Руководить без конфликтов». – М.:Экономика 1989г.

· Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. «Человеческие ресурсы управления»; - М,; «Дело» 1993г.

· Журналы "Управление персоналом", "Служба кадров", "Справочник кадровика", "Известия Академии труда и занятости" и др.

· Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: АСПЕК-ПРЕСС,1998.

· Ягер Джен. Деловой этике: как выжить и преуспеть в мире бизнеса, пер с англ.- М.: «Джон Уайли энд Санз», 1994. – 288с.

· Дудченко В. Азбука деловых переговоров//Деловая жизнь – 1993. - №3.- С 28-33.

Тема 3. Техника личной работы

· Силин А.Н., Хайруллина Н.Г. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. Изд-е четвертое, испр. и доп. – Тюмень: Изд-во «Вектор Бук», 2002. - 234с.

· Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: АСПЕК-ПРЕСС,1998.

· Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1999.

· Поляков В.А. Технология карьеры. - М.: Дело, 1995.

· Карлоф В. Деловая стратегия. - М.:Экономика, 1991.

Тема 4. Этнокультурные особенности управления персоналом

· Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000.

· Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1999.

· Как работают с людьми за рубежом. Методические рекомендации по использованию зарубежного опыта. – Киев, 1992. – 147с.

· Лешинер Р., Разу М., Старостин Н.В. Обучение менеджеров: творчески использовать зарубежный опыт// Экономические науки. – 1991. - №5. – С. 48-52.

· Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М., 1992.

· Хруцкий В.Е. Южнокорейский парадокс. – М.:Финансы и статистика, 1993. – 24.

· Марито А. « Сделано в Японии». – М.:Прогресс, 1993. – 413с.

· Гумилев Л. Н., Иванов К.П. Этнические процессы: два подхода к изучению / Ритмы Евразии. М„ 1993.

Тема 5. Конфликты в коллективе.Социальные и психологические мотивы конфликтов.

· Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. – М Инфра. – М., 1996.

· Обозов Н. как управлять конфликтами//Персонал. – 1991 - №4 – С.69 – 80.

· Леонов НИ Основы конфликтологии, Уч. пособие. Ижевск, 2000.

· Тренев Н.Н. Управление конфликтами. М., 2001.

· Гостев А. А. Принципы ненасилия в разрешении конфликтов//Конфликтология. Хрестоматия. М., 2002.

· Гришина Н.В. Обучение психологическому посредничеству в разрешении конфликтов //Конфликтология. Хрестоматия. М., 2002.

· Козер Л. Враждебность и напряженность в конфликтных отношениях // Конфликтология. Хрестоматия. М., 2002.

· Плевако Н. С. Конфликт и консенсус в политике и на рынке труда // Полис. 1995. №6.

· ПаркинсонДж. Р. Люди сделают так, как захотите вы // Прикладная конфликтология. Хрестоматия. Минск; Москва, 2001.

· Мастенбрук У. "Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. М, 1996.

Тема 6. Роль руководителя в обеспечении эффективности управления персоналом.

· Уткин Э.А. Кочеткова И.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: АКАЛИС.1996.

· Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М. Изд-во Московского университета, 1995.

· Чернышев В.Н. Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. - СПб.: Энергоатомиздат, 1997

· Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: АСПЕК-ПРЕСС,1998.

· Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. «Человеческие ресурсы управления» - М.: «Дело».

· Магура М.И. Оценка результатов работы-М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001.

· Энерсон Г. Двенедцать принципов производительности. – М.:Экономика, 1992. – 224с.

Вопросы для самостоятельного изучения тем.

1. Взаимоотношения руководителя и коллектива,

2. Требования к руководителю: деловые и личностные качества.

3. Основные правила служебных взаимоотношений руководителя и подчиненных. Портрет современного менеджера.

4. Стиль руководства: виды, использование, выбор.

5. Стилевая гибкость. Стилевая эффективность. Диагноз стиля.

6. Выбор тактики поведения руководителя в процессе принятия решений.

7. Делегирование полномочий. Сущность делегирования ответственности, определение границ делегируемого диапазона.

8. Переход от авторитарного руководства к демократическому.

9. Анализ лидерского поведения. Роль и функции лидера. Три подхода к лидерству.

10. Формирование и коррекция лидерского поведения персонала.

11. Управленческая этика.

12. Основные условия, формирующие положительный образ (имидж) менеджера (внешний вид, голос).

13. Служебный этикет. Заповеди делового этикета.

14. Деловое межличностное общение.

15. Организация и проведение деловых совещаний, приемов.

16. Этика деловой переписки и деловой беседы.

17. Основные правила подготовки публичного выступления, выступления на телевидении, общение с представителями прессы.

18. Техника личной работы.

19. Планирование и организация рабочего дня.

20. Способы концентрации внимания и усилий на проблеме.

21. Развитие памяти. Правила решения сложных проблем.

22. Рациональная организация рабочего времени.

23. Ведение деловых записей и личной картотеки.

24. Ошибки и барьеры общения, способы их преодоления.

25. Правила, необходимые при отдаче распоряжения.

26. Этнокультурные особенности управления персоналом.

27. Значение этнокультурных характеристик персонала в деятельности организации.

28. Особенности подбора и развития персонала в многонациональной среде и в компаниях, действующих в разных странах.

29. Специфика западного, американского подхода к управлению персоналом. Японский и южно-корейский опыт и возможности применения.

30. Межкультурные взаимодействия в организациях. Сглаживание этнокультурных противоречий.

31. Менеджер по персоналу как эксперт в области этнокультурных коммуникаций.

32. Особенности управления персоналом в современных предприятиях, филиалах иностранных компаний.

33. Возможности и формы трансляции опыта.

34. Типы и виды конфликтов.

35. Конфликты в индивидуальной и общественной деятельности.

36. Национально-этнические конфликты.

37. Конфликты в сфере управления.

38. Мировоззренческие и нормативно- ценностные конфликты.

39. Профилактика конфликтов.

40. Управление конфликтом.