Изменения окладной части по результатам рейтинга.

· Рейтинг влияет на окладную часть следующих сотрудников:

1. Рубщик мяса

2. Продавец мясного отдела

3. Товаровед

4. ЗУМ

5. УМ

· Расчет рейтинга Администрации магазина.

Показатели, влияющие на рейтинг магазина:

1. Процент текучести персонала.

2. Выполнение плана продаж Производства

3. Статистика работы касс.

4. Комплектация всего персонала (без учета администрации).

5. Выполнение норматива потерь.

Наименование показателя	Норма	Баллы	Промежуточный показатель	Баллы	Критика	Баллы
		2 балла в месяц		1 балл в месяц		0 баллов в месяц
Выполнение плана продаж производства	98%	2 балла в месяц	93,1% - 97,9%	1 балл в месяц	93%	0 баллов в месяц
Статистика работы касс	6 красных зон	2 балла в месяц	6,1 – 11,9 красных зон	1 балл в месяц	12 красных зон	0 баллов
Комплектация всего персонала без учета администрации	100% - 95%	2 балла в месяц	85,1% - 94,9%	1 балл в месяц	85%	0 баллов
Выполнение норматива потерь	Индивидуален для каждого магазина	4 балла 1раз в квартал	Отклонение от нормы не должно превышать 0,2%	2 балла 1 раз в квартал	Превышение норматива более, чем 0,2%	0 баллов

Изменение оклада Товароведа по показателям рейтинга,1 раз в квартал:

От 23 до 28 баллов	От 18 до 22 баллов	От 13 до 17 баллов	12 баллов и менее
К окладной части + 4000 рублей	Окладная часть остается без изменений	Понижение окладной части на 3000 рублей	Несоответствие должности.

Изменение оклада ЗУМ по показателям рейтинга, 1 раз в квартал:

От 23 до 28 баллов	От 18 до 22 баллов	От 13 до 17 баллов	12 баллов и менее
К окладной части + 5000 рублей	Окладная часть остается без изменений	Понижение окладной части на 3000 рублей	Несоответствие должности.

Изменение оклада УМ по показателям рейтинга, 1 раз в квартал:

От 23 до 28 баллов	От 18 до 22 баллов	От 13 до 17 баллов	12 баллов и менее
К окладной части + 75000 рублей	Окладная часть остается без изменений	Понижение окладной части на 5000 рублей	Несоответствие должности.

Сдельная часть заработной платы:

‘ Премия Управляющего магазином 1% от среднедневного Т.О. магазина. Премиальный фонд распределяется на 2 – х. лучших сотрудников магазина из категории линейного персонала.

1. Специалист кассир:

· Премия за продажу элитного алкоголя 2% от товарооборота группы товаров элитный алкоголь – премия распространяется на 2 кассиров, при условии, что сумма проданного элитного алкоголя более 20000 рублей у каждого кассира.

· Премия за продажу акции «Спроси у кассира» - распространяется на 2 кассиров, при условии, что каждый из кассиров продал более 50 штук в месяц. Сумма премии каждому кассиру 500 рублей.

· Переработки в своем магазине (не более 40% от нормы часов в месяц), расчет производится из расчета 113,89 в час. С переработок не производится удержание.

· Переработки в другом магазине по согласованию с Отделом персонала оплачиваются из расчета 113,89 в час * 1,5 = 170,82 , удержания с переработок не производятся.

1. Специалист грузчик:

· Переработки в своем магазине (не более 40% от нормы часов в месяц), расчет производится из расчета 113,89 в час. С переработок не производится удержание.

· Переработки в другом магазине по согласованию с Отделом персонала оплачиваются из расчета 113,89 в час * 1,5; удержания с переработок не производятся.

Ø В магазинах, где нет отдела собственного производства. Премиальная часть за производство гриля начисляется сотрудникам, задействованным в производстве.

Ø Премиальный фонд = 3% от товарооборота группы товаров «гриль»

Ø Распределяется в зависимости от КТУ (Коэффициент трудового участия)

КТУ - это коэффициент, характеризующий суммарный вклад работника в общие результаты труда бригады, коллектива.

Ø КТУ проставляет Управляющий магазином.

1. Контролеры:

Ежемесячно:

· 10% от оклада, при наличии 10 и более задержаний за месяц (наличие актов с подписью УМ и менеджера СПП)

· 50% от оклада задержанного сотрудника

Ежеквартально:

Премия за выполнение норматива потерь

· 45% от оклада * К3

К3 = 1, при выполнении норматива потерь

К3 = 0,5, при превышении нормы, но не более чем на 0,2%

К3 = 0 при превышении нормы более чем на 0,2%

· Переработки

1. Продавцы:

Ежемесячно:

· 1% от товарооборота отдела за месяц (без учета продаж курицы-тушки)*К1+К2

1. Рубщики мяса:

Ежемесячно:

· 2% от товарооборота отдела за месяц (без учета продаж курицы - тушки)*К1+К2

Ежеквартально:

· 30% от оклада* К3

К3 = 1, при выполнении норматива потерь

К3 = 0,5, при превышении нормы, но не более чем на 0,2%

К3 = 0 при превышении нормы более чем на 0,2%

1. Пекарь:

Ежемесячно:

· 2,5% от товарооборота отдела * К1

1. Товаровед:

Ежемесячно:

· 30% от оклада - за выполнение норматива по списаниям в ключевых группах

Ежеквартально:

· 45% от оклада*К3

К3 = 1, при выполнении норматива потерь

К3 = 0,5, при превышении нормы, но не более чем на 0,2%

К3 = 0 при превышении нормы более чем на 0,2%

1. ЗУМ

Ежемесячно:

· 4% от среднедневного товарооборота магазина* К1

Ежеквартально:

· 45% от оклада * К3

К3 = 1, при выполнении норматива потерь

К3 = 0,5, при превышении нормы, но не более чем на 0,2%

К3 = 0 при превышении нормы более чем на 0,2%

1. УМ

Ежемесячно:

· 8% от среднедневного товарооборота за месяц * К1

Ежеквартально:

· 45% от оклада * К3

К3 = 1, при выполнении норматива потерь

К3 = 0,5, при превышении нормы, но не более чем на 0,2%

К3 = 0 при превышении нормы более чем на 0,2%

На время испытательного срока премиальная часть не выплачивается – для всех категорий сотрудников.