S: Расположите в правильной последовательности элементы подсистемы оценки персонала 3 страница

-: В этом случае руководитель прибегает к мелочной опеке и жестко определяет все стадии выполнения задания подчиненными

-: Руководитель всюду и всегда старается подчеркнуть свои бывшие или мнимые нынешние заслуги

-: Руководитель считает, что его авторитет возрастает, если он дистанцируется от подчиненных и держится с ними официально

S:В практике менеджмента самоменеджмент персональный менеджмент позволяет руководителю

-: Использовать сокращенный рабочий день

-: Оказывать влияние на подчиненных

-: Выполнять работу с меньшими затратами, повышать свою работоспособность

-: Рационально организовывать свой труд и время

S:В менеджменте структурный метод разрешения конфликта означает

-: Создание нового подразделения для решения не решаемой проблемы

-: Разъяснение требований к работе

-: Выработку определенной идеологии в организации

-: Ориентацию на правильные методы делегирования полномочий внутри организации

S:Согласно теории менеджмента к примерам формальной коммуникации можно отнести

-: Слухи

-: Общение на корпоротивном мероприятии

-: Отчет о проведении мероприятия

-: Приказ о внутреннем распорядке

S:К вспомогательным показателям эффективности управляющей подсистемы предприятия относится:

-: Уровень централизации функции управления

-: Себестоимость реализации управленческих функций

-: Показатель ресурсоотдачи системы управления

-: Надежность управленца в структурном подразделении аппарата управления

S: к характеристикам понятия «полномочия» наиболее подходят такие

-: функция менеджмента

-: ответственность менеджера за использование ресурсов организации

-: степень профессионализма менеджера в управленческой деятельности

-: правона принятие управленческих решений

S:Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления:

-: Ситуационный подход

-: школа научного управления

-: процессный подход

-: бихейвиоризм

S:К коммерческим организациям относятся

-: Общества с ограниченной ответственностью

-: Товарищества на вере

-: Фонды

-: Общественные организации

S:Согласно теории менеджмента применение интуиции в процессе принятия управленческих решений предполагает наличие…

-: Предчувствия, проницательности

-: Рациональности

-: Воображения

-: Полной информированности

S:Расставьте в правильном порядке этапы принятия управленческого решения

-: Формулировка ограничений и критериев принятия решений

-: Выбор альтернатив

-: Диагностика проблемы

-: Определение набора возможных альтернатив

S:Принятие управленческих решений в менеджменте можно охарактеризовать как…

-: Сознательный и целенаправленный выбор альтернативы

-: Способ быстрой адаптации к изменяющимся условиям

-: Формирование безальтернативного способа решения проблемы

-: Связующий процесс и неотъемлемую часть процесса управления.

S:К правилам планирования личного времени менеджера относят следующее:

-: Установление приоритетов в выполнении работа

-: Фиксирование в планах результатов или целей, а не действия

-: Осуществление реалистического планирования

-: Установление точных сроков исполнения для всех видов деятельности

S:Электронный обмен информацией может осуществляться на базе следующих сетей:

-: Неформальных коммуникаций

-: Локальной сети (интранет), соединения двух сетей (экстранет)

-: Формальных коммуникаций

-: Интернет

S:С точки зрения теории менеджмента стресс на рабочем месте требует….

-: устранения

-: обращения к врачу

-: регулирования

-: подержания

S:В теории и практике менеджмента к наиболее значимым семейным факторам формирования будущих менеджеров не относятся:

-: Мотивация безопасности

-: Достижения членов семьи

-: Властная мотивация

-: Мотивация к обучению

S:В кадровой политики организации мониторинг персонала относится к….

-: Требованиям профессионального роста

-: Определению цели

-: Этапов проектирования

-: Пути достижения цели

S:При реализации административно-правовой проверки испотьльзуются следующие методы…..

-: Проверка наличия судимостей

-: Проверку данных о гражданских делах и исках

-: Изучение и проверку рекомендаций

-: Использование детектора лжи

S:Расположите в правильной последовательности действия при осуществлении кадровой работы на предприятии

-: Обучение персонала

-: Мотивация персонала

-: Отбор персонала

-: Определение кадровой потребности

S:Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки в менеджменте относятся к методам ….

-: Проектирование

-: Планирование

-: Прогнозирования

-: Контроль

S:установите соответствие типа показателей эффективности и их характеристики

1. показатели фондового рынка

2. Показатели доходности собственно капитала

3. Показатели доходности совокупных активов

4. показатели инвестиций

-: Отражает общую величину доходов акционеров предприятия

-: Отражает результаты инвестиций предприятия

-: Отражает эффективность текущей деятельности предприятия

-: Отражает зависимость стоимости предприятия от изменения котировок на фондовом рынке

S:В теории менеджмента к общим функциям менеджмента относят следующие из ниженазванных……

-: Управление конфликтами

-: Коммуникации

-: Организации

-: Планирование

S:современная система контроля качества продукции ориентироваться на…..

-: На проверку готовой продукции

-: На оценку качества продукции рабочими в ходе производственного процесса

-: На четко определенные нормы и допущения для производственных процессов

-: На жесткий аппарат контроля на выходе продукции

S:При формировании структур управления необходимо принимать во внимание следующее….

-: Сколько может потребоваться уровней управления, насколько формальным должно быть взаимодействие

-: Степень централизации

-: Наличие организационной культуры

-: Сложность организационной структуры

S:К характеристикам эффективности организационной структуры управления в теории менеджмента относят…..

-: Наличие неформальных групп в организации

-: Наличие проектных структурных единиц

-: Развитость горизонтальных и вертикальных связей в структуре организации

-: Уровень заработной платы работников аппарата управления

S:Каково основное назначение менеджера исходя из потребностей общества в целом?

-: Приведение в движение ресурсов организации для достижения ее целей

-: Определение параметров структурных подразделений, их прав и обязанностей

-: Совершенствование производственных отношений

-: Развитие экономики

S:В теории менеджмента метод построения «дерева управленческих решений» предполагает….

-: Определение постоянных и переменных издержек

-: Определение вероятности наступления событий

-: Получение детерминированного результата

S:Проблема эффективности управленческих решений в менеджменте является составной частью проблемы использования управленческого…..

-: Персонала

-: Потенциала

-: Времени

-: Труда

S:Согласно теории менеджмента учет будущих результатов при принятии решении в наибольшей степени присущ требованиям…..

-: Оптимальности

-: Компетентности

-: Конкретности

-: Эффективности

S:Постройте технологическую цепочку процесса разработки управленческого решения по методу номинальной групповой техники:

-: Члены группы независимо и самостоятельно друг от друга в письменном виде излагают свои предложения

-: Каждый участник группы докладывает суть своего проекта решения

-: Ранговая оценка вариантов решения каждым участником и принятие за основу решения проекта, получившего наивысшую оценку

-: Рассмотрение (без обсуждения и критики) вариантов решения

S:Установите соответствие вида эффективности деятельности организации и его содержания

рыночная эффективность
стратегическая эффективность
тактическая эффективность

-:достижение целей организации

-: экономичность способов преобразования ресурсов в результате деятельности организации

-: рост удовлетворения запросов потребителя по сравнению с альтернативными

способами их удовлетворения

S:Организационная структура определяет:

-: Подчиненность ее элементов

-: Взаимодействие ее элементов

-: Состав ее элементов

-: Вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена

S:Сущность организации как функции менеджмента включает:

-: обеспечение организации необходимыми ресурсами

-: построение организационной структуры организации

-: проверку результатов деятельности организации

-: разработку нормативов деятельности организации

S:Система контроля в организации должна содержать

-: текущий контроль +

-: предварительный контроль +

S:В кадровой политики организации мониторинг персонала относится к….

-: Требованиям профессионального роста

-: Определению цели

-: Пути достижения цели

-: Этапов проектирования

S:Расположите в правильной последовательности действия при осуществлении кадровой работы на предприятии

-: Определение кадровой потребности

-: Обучение персонала

-: Мотивация персонала

-: Отбор персонала

S:В менеджменте под ________ направлением карьеры имеется в виду либо перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре.

-: Внутриорганизационным

-:Центростремительным

-:Горизонтальным

-:Вертикальным

S:В современных условиях управления организацией служба управления персоналом должна быть _________и__________всей работы с персоналом:

-: координатором

-: исполнителем

-: организатором

-: наблюдателем

S:Согласно теории менеджмента к примерам формальной коммуникации можно отнести

-: Отчет о проведении мероприятия

-: Общение на корпоративном мероприятии

-: Приказ о внутреннем распорядке

-: Слухи

S:В практике менеджмента самоменеджмента персональный менеджмент позволяет руководителю

-: Выполнять работу с меньшими затратами, повышать свою работоспособность

-: Оказывать влияние на подчиненных

-: Использовать сокращенный рабочий день

-: Рационально организовывать свой труд и время

S:В менеджменте все методы управления конфликтами делятся на две группы персональные и …..

-: Процессные

-: Структурные

-: Коллективные

-: Ситуативные

S:Постройте технологическую цепочку процесса разработки управленческого решения по методу номинальной групповой техники

-: Каждый участник группы докладывает суть своего проекта решения

-: Рассмотрение (без обсуждения и критики) вариантов решений

-: Члены группы самостоятельно и независимо друг от друга в письменном виде излагают свои предложения

-: Ранговая оценка вариантов решений каждым участником и принятие за основу решения проекта, получившего наивысшую оценку

S:В теории и практике менеджмента к слабоструктурированным относят следующие решения

-: Составление бухгалтерских отчетов

-: Совершенствование системы стимулирования персонала

-: Начисление оплаты труда

-: Выход на новый рынок сбыта

-: Персонала

-: Потенциала

-: Времени

-: Труда

S:Согласно теории менеджмента в совокупности методов принятия решения в зависимости от инструментария выделяют следующие группы

-: Основанные на интуиции руководителей

-: Основанные на «здравом смысле»

-: Политические

-: Экономические

S:Фактор эффективности организационной структуры управления, заключающейся в простоте базовой схемы структуры, внутренне согласованной с целями фирмы на основе оптимальных форм коммуникации, в теории менеджмента называется…..

-: Определенностью

-: Устойчивостью

S:К коммерческим организациям относятся

-: Общества с ограниченной ответственностью

-: Товарищества на вере

-: Фонды

-: Общественные организации

S:К характеристикам понятия «ответственность»

-: Право определить наказание за нарушение дисциплины

-: Обязательство по реализации закрепленных за должностным лицом функций

-: Мера порицания за невыполненную или плохо выполненную работу

-: Должностное положение и организационный статус деятельности

S:К основным характеристикам внешней среды организации относят….

-: Определенность и предсказуемость

-: Сложность и подвижность

-: Взаимосвязанность и неопределенность

-: Взаимосвязанность факторов, сложность

S:Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления:

-: Человеческих отношений

-: Научного управления

-: Ситуационный подход

-: Количественных методов

S:К типам «проблемы», которые в процессе управления решаются топ-менеджментом компании относят

-: Сбор информации о состоянии управляемой системы

-: Определение необходимых действий антикризисной программы

-: Разработку мисси компании

-: Конфликтную ситуацию между двумя рядовыми работниками

-: Определенностью

-: Обновляемостью

-: Рефлексивностью

-: Устойчивостью

S:С точки зрения теории менеджмента к внутренним источникам привлечения персонала в организации относится….

-: Наем новых работников

-: Лизинг персонала

-: Углубление специализации производства и управления

-: Перераспределение заданий и перемещение работников

-: координатором

-: организатором

-: наблюдателем

-: исполнителем

-: Горизонтальным

-: Вертикальным

S:Расположите в правильной последовательности этапы кадрового планирования

-: Планирование оценки персонала

-: Планирование сохранение персонала

-: Планирование потребности в персонале

-: Планирование использования персонала

S:Установите соответствие вида эффективности деятельности организации и его содержания

рыночная эффективность
стратегическая эффективность
тактическая эффективность

-: экономичность способов преобразования ресурсов в результате деятельности организации

-: достижение целей организации

-: рост удовлетворения запросов потребителя по сравнению с альтернативными способами их удовлетворения

S:С точки зрения менеджмента власть, основанная на принуждении обычно использует…

-: моральную мотивацию

-: жесткий контроль

-: адаптацию

-: материальную мотивацию

S:При формировании структур управления необходимо принимать во внимание следующее:

-: сколько может потребоваться уровней управления, насколько формальным должно быть взаимодействие

-: наличие организованной культуры

-: степень централизации

-: ложность организационной структуры

S:Современная система контроля качества продукции должна ориентироваться…

-: на оценку качества продукции рабочими в ходе производственного процесса

-: на четко определенные нормы и допущения для производственных процессов

-: на жесткий аппарат контроля на выходе продукции

-: на проверку готовой продукции

S:В менеджменте реализация конкретной рыночной программы одного товара или услуги на одном сегменте рынка производится с помощью….

-: Финансового планирования

-: Стратегического планирования

-: Бизнес-планирования

-: Оперативного планирования

-: Рассмотрение (без обсуждения и критики) вариантов решений

-: Каждый участник группы докладывает суть своего проекта решения

-: Члены группы самостоятельно и независимо друг от друга в письменном виде излагают свои предложения

S:Согласно теории менеджмента применение интуиции процессе принятия управленческих решений предполагает наличие…

-: Полной информированности

-: Предчувствия. Проницательности

-: Воображения

-: Рациональности

S:Какова экономическая эффективность принятия управленческого решения. Если в результате его реализации чистая прибыль выросла на 100 тыс.руб затраты на принятие и реализацию решения составили 10 тыс.руб капитальные расходы – 20 тыс.руб

-: 5,0

-: 3,33

-: 0,5

-: 10,0

S:Процесс разработки и реализации решения по управлению производственно-хозяйственной деятельностью в наибольшей степени характеризуют такие виды работ. Как…

-: Поддержание в рабочем состоянии оборудования

-: Контроль и оценка деятельности

-: Планирование

-: Привлечение заказчиков

S:В менеджменте все методы управления корфликтами делятся на две группы персональные и …

-: Ситуативные

-: Структурные

-: Коллективные

-: Процессные

S:В теории менеджмента управленческая информация разделяется на …

-: Специфическую

-: Экономическую

-: Общую

-: Структурированную

S: В ..... модели разработки управленческих решений ресурсы предприятия выражаются в сочетании с объемами производства, затратами за определенный период, степенью использования ресурсов по их видам.

- сетевой

- динамической

- статистической

- матричной

S: В теории менеджмента эффективность управленческих решений может определяться на основе....

- расчета затрат на принятие решения

- характеристики и оценки результативности работы аппарата управления в целом

- расчета социального эффекта

- оценки отдельных конкретных управленческих решений

S: Разработка и реализация управленческого решения в организации основывается на ........... подходе к управления.

- неформальном

- интеграционном

- синергетическом

- программно-целевом

S: Соотнести элементы комплексной системы мотивации труда и их содержание:

1 стипендиальные программы

2 программы организации обучения

3 программы медицинского обслуживания

4 консультативные службы

- выделение средств на организацию консультативных служб для работников

- выделение средств на покрытие расходов на образование работников

- покрытие расходов на организацию обучения работников

- выделение средств на организацию медицинского обслуживания персонала или заключение договоров с медицинскими учреждениями

S: Внутриорганизационные процессы, формируемые и направляемые менеджментом, включают в себя три основных процесса; координация, принятие решений и ....

- контроль

- мотивация

- планирование

- коммуникации

S: Согласно теории менеджмента .... – это процесс определения внутриорганизационных целей и путей их достижения.

- прогнозирование

- планирование

- координирование

- контроль

S: Разработка прогнозов на будущие периоды включает такие виды работ, как...

- анализ данных по объекту прогнозирования

- создание системы мотивации сотрудников экономических служб

- сбор информации об истории объекта прогнозирования

- разработку управленческих решений по объекту исследования

S: В научной литературе ............ организации получили свое название за их применимость к нестандартным и сложным работам, к трудноопределяемым и быстроменяющимся структурам, власти, основанной на знании и компетентности, а не позиции в иерархии.

- многомерные

- эдхократические

- механистические

- предпринимательские

S: Организационно-распорядительные методы менеджмента предполагают выполнение таких действии, как ...

- регулирование межличностных отношений

- формирование оргструктуры управления

- финансовое планирование

- формирование системы оплаты труда

S: С точки зрения теории менеджмента согласно модели П.Херсея и К.Бланшарда стадия зрелости коллектива «Люди не способны и не хотят (не могу и не хочу)» предполагает........ стиль лидерства.

- убеждающий

- участвующий

- делегирующий

- указывающий

S: Вероятность конфликтов при внедрении снижается в случае...

- наличия благоприятного психологического климата

- консервативности работников

- наличия прогрессивной системы мотивации

- наличия материальных ресурсов для осуществления изменений

S: К видам каналов информации в организации не относятся(сится)...

- глобальные информационные сети

- письменные указания и сообщения

- устная речь

- структурные подразделения по разработке, созданию и обработке документов

S: В теории управления к специфическим относятся следующие группы методов:

- методы управления функциональными подсистемами

- системный подход

- методы комплексного анализа

- методы выполнения функции менеджмента и методы принятия управленческих решений

S: Установите соответствие между школами управления и временем их возникновения:

1 школа научного менеджмента

2 административная школа

3 школа человеческих отношений

4 количественная школа менеджмента

- 1930

- 1885

- 1950

- 1920

S: Расположите уровни иерархии в организации по возрастанию нормы управляемости в них:

- средний уровень иерархии

- высший уровень иерархии

- низший уровень иерархии

S: С точки зрения теории и практики менеджмента концепция бизнес-процессов основывается на ...

- концепции функциональной ориентации

- системной модели

- концепции горизонтального потока работ

- концепции сокращения издержек

S: В инновационном менеджменте лицензионная стратегия инновационной деятельности подразумевает...

- стремление предприятия улучшать потребительские качества традиционных товаров +

- приобретение исследовательских лицензии на результаты исследований и разработок +

S:С точки зрения теории менеджмента внутриличностный конфликт является…

: конфликтом целей

: чувственным конфликтом

: смешанным конфликтом

: производственным

S:К основным составляющим самоменеджмента можно отнести…

: самостоятельность

: саморегулирование

: темперамент

: самоконтроль

S:С точки зрения теории менеджмента фактором эффективности организационной структуры управления в изменяющихся сложных условиях функционирования является…

: адаптивность

: рефлексивность

: рациональность

: обновляемость

S:Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления:

: процессный подход 2

: ситуационный подход 4

: школа научного управления 1

: бихейвиоризм 3

S:К характеристикам понятия «ответственность» наиболее подходят такие, как…

: мера порицания за невыполненную или плохо выполненную работу

: должностное положение и организационный статус деятельности

: право определять наказание за нарушение дисциплины

: обязательство по реализации закрепленных за должностным лицом функций

S:Факторы, относящиеся к микросреде фирмы включают…

: природные особенности страны

: группы потребителей

: контактные аудитории

: экономику страны

S:Процесс разработки и реализации решения по управлению производственно-хозяйственной деятельностью в наибольшей степени характеризуют такие виды работ, как…

: планирование

: привлечение заказчиков

: поддержание в рабочем состоянии оборудования

: контроль и оценка деятельности

: рассмотрение (без обсуждения и критики) вариантов решений

: каждый участник группы докладывает суть своего проекта решения

: ранговая оценка вариантов решений каждым участником и принятие за основу решения проекта, получившего наивысшую оценку

: члены группы самостоятельно и независимо друг от друга в письменном виде излагают свои предложения

: рациональности

: воображения

: полной информированности

: предчувствия, проницательности

S:Какова экономическая эффективность принятия управленческого решения в области снижения себестоимости, если начальный уровень себестоимости составлял 250 тыс.руб., в результате реализации управленческого решения сопоставимый уровень себестоимости составил 150 тыс.руб., затраты на принятие и реализацию решения составили 40 тыс.руб., капитальные затраты 60 тыс.руб.?

: 1,67

: 2,5

: 1,0

: 0,5

S:Расположите в правильной последовательности элементы подсистемы оценки персонала:

: оценка кадрового состава

: оценка совершенствования персонала

: оценка запланированной деятельности персонала

: оценка потребности в кадровом составе

S:Продвижение работника посредством чередования вертикального роста с горизонтальным предусматривает _______________ карьера.

: вертикальная

: горизонтальная

: специализированная

: ступенчатая

S:Взаимное приспособление работника и организации, основу которого составляет постепенное вхождение работника в новые профессиональные и социально-экономические условия труда в менеджменте называется термином…

: «профадаптация»

: «менеджмент»

: «профориентация»

: «профпригодность»

S:К функциям кадровой службы организации относятся…

: организация производственного процесса

: планирование деловой карьеры работников

: определение общей структуры оплаты труда

: разработка проектов инновационного развития организации

S:К типам контроля в менеджменте относят _____________ контроль.

: мотивирующий

: заверщающий