График работы руководителя
14. Функциограмма (разработана в СССР в 1920-е гг.) определяет состав функций и их распределение между исполнителями. В центральной части документа размещается перечень функций (работ), выполняемых в подразделении; слева приводится список действующих сотрудников (должностей), а справа ¾ их список для планового периода. Линиями отображается существующее или предполагаемое связь между исполнителями. Полезна при проектировании загрузки работника. Аналогично можно составить функциограмму для организации в целом.
15. Правила внутреннего трудового распорядка включают следующие разделы:
¨ общие положения;
¨ порядок приема, перевода и увольнения служащих (представляемые и заполняемые документы, порядок их оформления, заключения и расторжения контрактов, организации увольнения);
¨ перечень основных обязанностей служащих и администрации;
¨ нормативы рабочего времени и его использования (график работы, отпусков, отгулы, неявки на работу с разрешения администрации, перерывы, кратковременные отпуска);
¨ основные обязанности сотрудников и администрации (условия, организация, оплата труда, социальные гарантии);
¨ основания для поощрения за успехи в работе и взыскания нарушителям трудовой дисциплины;
¨ требования к внутреннему режиму и организации работ;
¨ служебная и коммерческая тайна (объекты и содержание).
16. Единый (общий) распорядок рабочего дня вносит системность в работу аппарата, упорядочивает информационные потоки, сокращает потери времени по операциям, повышает эффективность управленческого труда в целом. Его элементами являются:
¨ режим работы подразделений, время начала и окончания;
¨ прием посетителей;
¨ прием сотрудников по личным вопросам;
¨ выдача справок;
¨ оформление заявок;
¨ техническая учеба;
¨ повышение квалификации;
¨ заседание квалификационных комиссий и проч.
17. Распорядок работы руководителей и основных подразделений
Документ утверждается первым лицом (или руководителем кадровой службы), содержит необходимые визы и согласование с решением общего собрания (номер протокола). Правила должны обеспечивать стабильность и эффективность работы, ограничивать произвол (но и свободу), освобождать от личной зависимости, защищать права участников, препятствовать дестабилизирующим действиям.
18. План-график проведения управленческих работ
19. Хронограмма (ленточный график) состоит из отрезков, которые отражают виды работ и затраты времени.