Полномочия рекомендательные и обязательного согласования относятся к таким организационным полномочиям

б) аппаратные

127. Исключите лишнее из методов делегирования полномочий г) верный ответ отсутствует

128. Суть делегирования состоит: б) передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена

129. Какой функцией менеджмента является делегирование полномочий? в) социально-психологической

130. Что является причиной, препятствующей делегированию полномочий:

в) руководитель, опасается, что подчиненные выполнили работу настолько хорошо, что это подорвет его авторитет

131. Делегирование полномочий можно определить как:

а) процесс, при котором руководители поручают часть своих прав людям, ответственным перед ним, тем самым, преумножая свою власть

132. Способы и формы управления, которые достигаются прямым администрированием, распорядительством и опираются на приказы, распоряжения, спускаемые сверху установки называется:

б) административные методы управления

133. Назовите количество основных способов административного воздействия: в) 5

134. Исключите лишнее из основных способов административного воздействия: г) верный ответ отсутствует

135. Консультация относится к такой форме проявления административных методов в организации: б) согласительная

136. Методы распорядительного влияния руководителя на коллектив в целом и личности в частности - это:

б) воздействия на процесс управления

137. Выберите несуществующий тип подчинения при административном воздействии: г) верный ответ отсутствует

138. Выберите неверное утверждение:в) практическая реализация организационно-админситративных методов управления не определяется уровнем деловой культуры организации

139. Исключите лишнее из состава организационно-административных методов управления:

в) инструкции по технике безопасности

140. Локальный нормативный акт, регламентирующий в соответствии с Трудовым кодексом Украины правопорядок в сфере труда, действующий у конкретного работодателя - это:

а) правила внутреннего распорядка

141. Исключите лишнее из состава организационно-распорядительных методов управления:в) должностная инструкция

142. Охватывают все изменения, происходящие в структуре организации: а) приказы по основной деятельности

143. Обязанность работников возместить ущерб, причиненный действием или бездействием относится к:

г) материальной ответственности

144. Совокупность устоявшихся форм регистрации, регламентации, нормирования, инструктирования и санкционирования уставной деятельности организации относится к: а) формам внутреннего администрирования

145. К формам внутреннего администрирования не относятся: в) регистрация контрактов

146. К формам внешнего администрирования не относятся:

б) уставы

147. Первичный элемент механизма администрирования:

б) рычаг

148. Инициатива относится к рычагу администрирования:

а) индивидуальный

149. Преимущество относится к рычагу администрирования:

б) корпоративный

150. Соответствие относится к рычагу администрирования:

г) комбинированный

151. К опосредованному администрированию относится:

г) все перечисленное

152. К неопосредованному администрированию относится:

в) регламентация

153. Заключительный этап процесса деятельности руководителя организации:

г) совершенствование деятельности организации в целом

154. Документом является: б) соответствующим образцом оформленные, подписанные и заверенные бумаги, имеющие юридическую силу

155. Как классифицируются документы по месту составления: а) внутренние и внешние

156. Каким документом оформляется положение дисциплинарного взыскания: б) приказом

157. Документ, в котором работник предприятия объясняет причины невыполнения какого-либо распоряжения, инструкции, приказа или нарушения правил – это: а) объяснительная записка

158. Перечень названий дел, которые должны выполняться специалистом определенной службы, утвержденный в установленном порядке – на предприятии:а) номенклатура дел

159. Какой из перечисленных приказов не характерен для коллектива: в) постоянное противодействие его членов на протяжении всего времени существования

160. Из каких разделов состоит должностная инструкция:

в) общие положения, обязанности, права, ответственность

161. Что передается в процессе делегирования от менеджера подчиненному?

б) задание + полномочия + функциональная ответственность

162. К факторам, которые препятствуют активному делегированию полномочий, не принадлежат в) использование руководителем демократического стиля управления

163. Что означает принцип Парето в рабочей ситуации менеджерав) 20% затрат труда на действительно важные проблемы обеспечивают 80% результата, на оставшиеся 80% затрат труда на второстепенные проблемы приходится 20% результата. Сначала – многочисленные жизненно важные дела, а потом – многочисленные второстепенные

164. Распределение управленческих работников в соответствии с их компетенциями относятся к виду разделения управленческого труда а) должностной

165. Узким организационным границам менеджера соответствует б) дополнение уже принятых решений новыми

166. Широким организационным границам менеджера соответствуетв) право работников решать проблемы самостоятельно

167. Выберите верное утверждение, которое соответствует сущности АБВ - анализа б) на важные задачи категории Б приходится 20% общего количества и 20% значимости задач и дел менеджера

168. Выберите неверное утверждение с точки зрения реализации АБВ – анализав) решение всех задач категории В можно делегировать подчиненным