Администрирование в организации предполагает

Школа поведенческих наук связана с работами

в) К. Анджириса, Р. Лайкрета, Д.М. Грегора, Ф. Гериберга

Административная школа управления связана с работами

а) А. Файоля, Л. Ирвик, Дж. де Муни

Благодаря какой школе менеджмент был признан самостоятельной областью научных исследований

в) школа научного управления

11. Определение менеджмента как «обеспечение выполнения работ с помощью других лиц» дано представителями:

а) школы человеческих отношений

12. Формирование коллективов по психологической совместимости положено в основу б) школы поведенческих наук

13. Представителями какой школы управление рассматривается как логический процесс, который может быть выражен формализовано:а) школы науки управления

14. Какой подход базируется на использовании теории систем в менеджменте в) системный подход

Какой подход направлен на подбор приемов менеджмента для решения конкретных управленческих ситуаций с целью эффективного достижения целей организации

г) ситуационный подход

Попытки применения хозрасчета при развитии управленческой науки в Украине осуществлялось в период

а) 1921-1928 гг.

17. Попытка проведения хозяйственной реформы путем усиления роли экономических методов управления была осуществлена в Украине в период: г) 1965-1975 гг.

18. «Администрация производит на основе научно установленных принципов тщательный отбор рабочих, а затем тренирует, обучает и развивает каждого отдельного рабочего» - это точка зренияг) Ф.У.Тейлора

19. «Власть немыслима без ответственности, т.е. без санкций (награды или кары), сопровождающих ее действие» – это точка зрения: б) Анри Файоля

20. Технические операции, коммерческие операции, учетные операции, административные операции относятся (по А. Файолю):

в) к функциям управления

21. Разделение труда, единство руководства, иерархия, единение персонала относятся (по А. Файолю):

б) к принципам управления

22. Какие из видов операций не входят в классификацию функций управления А. Файоля б) логистические

23. «Каждая группа, действующая в рамках одной цели, должна быть объединена общим планом и иметь одного руководителя» - это принцип управления А. Файоля:

а) единство руководства

24. Скалярная цепь по А. Файолю – этог) ряд лиц, стоящих на руководящих должностях, начиная от лица, занимающего самое высокое положение в этой цепочке, - в низ до руководителя низового звена

Исключите лишнее в характеристике стабильности рабочего места для персонала по А.Файолю

г) текучесть персонала является только следствием неудовлетворительного состояния дел в организации

26. Дополните типы власти руководителя в организации (по Веберу): харизматический, традиционный, бюрократический

а) идеальный

27. Какой из принципов построения идеального типа административной организации (по Веберу) является лишним:

б) не предусмотрена система контроля и санкций

28. Что является целью поведения по Веберу: «Каждое официальное лицо должно поддерживать социальную дистанцию между собой и подчиненными, а так же клиентами»в) ответы а и б

29. Что приходит на смену бюрократии? Выберите верный ответв) монопрофильность специалистов

30. Определите различие между составом менеджмента и администрации организации и исключите лишнее б) в состав администрации организации входят все специалисты и исполнители, обеспечивающие функционирование руководителей верхнего уровня управления

31. Что из предложенного не является стилем руководства:

в) холерический

32. Категория «Администрирование» - это

а) комплекс необходимых универсальных действий и способов воздействия по формализации, регламентации, распорядительству, контролю и обеспечению исполнения запланированного

Администрирование в организации предполагает

б) наличие систематизированного свода положений, регламентов и правил; основных подходов, принципов и порядков

34. Выберите верное утверждение: г) все ответы верные

35. Выберите верное утверждение:

в) субъект административного менеджмента в организации – должностное лицо, имеющее конкретный комплекс полномочий, который позволяет ему достигать различных целей

36. Выберите верное утверждениег) все ответы верные

37. Какая главная функция управления определяется как принуждение и ограничение:б) контроль

38. Что выступает связующим звеном всех управленческих функций (планирование, организация, мотивация, контроль):

б) коммуникация

39. Что характеризует стиль руководства?

б) форму взаимоотношений руководителей и подчиненных

40. Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства?в) социально-психологических