Визначення тарифного заробітку робочого
| № п\п | Роз-ряд | Відпрацьована кількість нормо-годин | Відпрацьована кількість годин за розрядом | Тарифна ставка розряду, грн | Відрядний заробіток робочого, грн. | Загальний відрядний заробіток робочого, грн | ||||||||||||||||
| робочого | за наступним | робо-чого | наступ-ного | за своїм розрядом | за наступним розрядом | |||||||||||||||||
| місяці | місяці | |||||||||||||||||||||
При розрахунку величини премій слід пам’ятати, що загальний максимальний розмір премії складає 40% від тарифного заробітку. Тому у разі, якщо згідно результатів праці робочий отримує більше ніж 40%, загальний розмір премії складає тільки 40%.
Наприклад, якщо робітник здає якісну продукцію з першого пред’явлення, то отримує 10%, але при цьому не тільки виконує норми часу та ще й перевиконує їх на 25%, то загальний розмір премії повинен складатиме:
10+10+25=45%
Але оскільки максимальний розмір премії не може перевищувати 40%, то робочий отримає не 45%, а тільки 40%.
Розрахунок величини премії робітників доцільно проводити у табл. 5.
Слід також проаналізувати структуру заробітної плати протягом кварталу по кожному місяцю окремо. Такий аналіз доцільно проводити у табл. 6.
Оскільки аналізуються три місяці, то аналогічно табл. 6 слід розробити табл. 7 та 8, в яких відображатимуться дані щодо другого та третього місяців відповідно.
Ці таблиці можуть бути доповнені ще однією графою: питома вага премій щодо відрядного заробітку (тарифної частини заробітної плати). Може також бути сформована окрема таблиця (табл. 9).
Таблиця 5
Розрахунок премії робітників згідно існуючої систем преміювання
| № п\п | Тарифний заробіток робочого, грн | % виконання норм часу | Премія за виконання та перевиконання норм часу, % | Премія за виконання та перевиконання норм часу,, грн. | Премія за здачу продукції з першого пред’явлення (10% від тарифного заробітку), грн. | ||||||||||
| Місяці | |||||||||||||||
Таблиця 6
Структура заробітної плати робочих за перший місяць
| № п\п | Розряд | Відрядний заробіток робочого, грн.. | Премія за виконання та перевиконання норм часу, % | Премія за здачу продукції з першого пред’явлення, % | Загальний заробіток робочого, грн.. |
| 3… | |||||
| …10 |
Таблиці 7-8 – аналогічно за другий та третій місяць.
Таблиця 9
Відсоток премії до тарифної частини заробітку робочого
| № п\п | Розряд | Тарифна частина заробітку робочого, грн | Розмір премії, грн. | % премії до тарифної частини заробітку | |||||||||
| Місяці | |||||||||||||
| Сума | Сума | Середній % | |||||||||||
| 3… | |||||||||||||
| …10 |
6. На основі проведеного аналізу слід дати характеристику існуючої системи оплати праці, вказавши на її переваги та недоліки.
При аналізі існуючої системи оплати праці необхідно приблизно відповісти на такі питання:
1. Чи є відрядна форма оплати праці визначальної для даного виробництва?
2. Чи стимулює діюча система преміювання прагнення до більше високої продуктивності праці в порівнянні із прямою відрядною системою?
3. Чи стимулює діюча преміальна система підвищення якості продукції, що випускається?
4. Наскільки доцільне існування двох, не зв'язаних один з одним, систем преміювання, що окремо стимулюють ріст продуктивності праці та якісну роботу працівників?
5. Наскільки ефективно використаються засоби, що виділені для преміювання за існуючою системою оплати праці робітників?
6. Яке співвідношення між прямим відрядним заробітком і премією. Наскільки доцільно таке співвідношення?
7. Наскільки діюча система оплати праці допомагає зменшенню недоцільних витрат часу робітників?
8. Наскільки діюча система оплати праці спонукає підвищенню трудової дисципліни?
9. Як діюча система спонукає до рівномірної напруженої праці протягом усього місяця?