Тема 5. Комплексный анализ и оценка оперативной обстановки
Практическое занятие - 4 часа
Контрольные вопросы
1. Понятие и характеристика компонентов оперативной обстановки
2. Методика анализа компонентов оперативной обстановки
3. Структурно-логическая схема оценки оперативной обстановки
4. Структура и содержание аналитической справки об оперативной обстановке
Дополнительная литература по теме 5
Об организации информационно-аналитической работы и планирования оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел Республики Беларусь: приказ МВД Республики Беларусь от 25 октября 2010 г. № 335 (в ред. приказов МВД от 01.07.2011).
Информационные технологии управления в органах внутренних дел : учебник (практическая часть) / Под ред. Ю.А. Кравченко. – М., 1998.
Рабочая книга социолога. – 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. Г.В. Осипова. – М., 1983.
Практическое задание
1. Исходя из предложенных сведений об особенностях районов Минской области, основных показателей криминогенной обстановки, результатов изучения общественного мнения об эффективности деятельности органов внутренних дел в разрезе районов Минской области и заданной структуры документа подготовить аналитическую справку о состоянии оперативной обстановки на территории обслуживания Н-ского РОВД Минской области за первое полугодие 2013 года.
2. Анализ и оценку оперативной обстановки, формулирование выводов осуществлять соблюдая требования приказа МВД от 25 октября 2010 г. № 335. «Об организации информационно-аналитической работы и планирования оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел Республики Беларусь».
3. Аналитическую справку о состоянии оперативной обстановки на территории обслуживания Н-ского РОВД Минской области за первое полугодие 2013 года оформить на отдельных листах (или на электронных носителях) для последующей проверки преподавателем.
Тема 6. Принятие решений в управлении ОВД
Семинарское занятие (2 часа)
Вопросы
1. Понятие, классификация и требования, предъявляемые к управленческим решениям
2. Этапы и процедуры процесса принятия решений
3. Индивидуальное и групповое принятие решений
Темы рефератов
1. Типология задач принятия решений
2. Классификация и характеристика методов принятия решений
Дополнительная литература по теме 6
Евланов, Л.Г. Теория и практика принятия решений / Л.Г. Евланов. М., 1984.
Князев, С.Н. Управление: искусство, наука, практика: учеб. пособие / С.Н.Князев. – Минск, 2002.
Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник / Б.Г. Литвак. М., 2000.
Практическое занятие - 2 часа
Контрольные вопросы
1. Личностный профиль решений руководителя
2. Принципы группового выбора решений
3. Характеристика метода мозгового штурма
4. Характеристика метода Дельфы
Практическое задание
На основе комплексного изучения и оценки исходных данных и разработанных на их основе аналитических справок:
1.Разработать несколько вариантов управленческого решения по совершенствованию оперативно-служебной деятельности:
первый вариант – подразделений криминальной милиции;
второй вариант – подразделений милиции общественной безопасности и специальной милиции;
третий вариант – подразделений системы исполнения наказаний.
Вариант управленческого решения оформляется в виде документа, в котором предусматриваются следующие разделы:
● краткая оценка состояния и тенденций по конкретной линии работы (определение наиболее актуальных проблемных вопросов, на которых должны быть сконцентрированы усилия подразделений ОВД);
● организационные мероприятия по конкретной линии работы;
● практические мероприятия по конкретной линии работы;
● механизм реализации и контроля за ходом выполнения управленческого решения.
2. Вариант управленческого решения записать на формализованном бланке для последующей проверки преподавателем.